1樓:匿名使用者
需要量身定做呢?還是要靈活配套呢?我們都可以。需要可以跟我商議。條件合理,抱著雙贏的態度。
2樓:孤舟入海
看你管理到什麼程度!幾千幾萬幾十萬幾百萬這東西沒底的!
3樓:匿名使用者
公司20人,每月銷售40萬,用3000元就行。
公司200人,年產值1個億以下,用5萬的erp.
公司800人,人均產值萬,買50萬的合適。神州數碼。
公司2萬人,產值800億,買1000萬的軟體合適。
4樓:
企業資訊化就是個可大可小,如果實施的不好,等於是打水漂!所以要選一個專業的服務商給您做,讓他給您做一個整體解決方案,選擇一款合適的軟體,這樣才是正道。投資講究投資回報,至於花多少錢買軟體,要看能給您帶來多大的效益,能解決多大的問題啦。
您說對吧?這方面您可以諮詢北京天安信達,他們比較專業。
企業資訊化管理與erp的關係是什麼?
能夠提升公司業務資訊化管理的軟體有哪些?
5樓:匿名使用者
我們公司資訊化程度管理資訊化相對落後。
6樓:智慧商務王
我知道的有商務卿,釘釘。
7樓:網友
辦公自動化oa,客戶管理crm,資訊保安防洩密,財務管理erp
想搞裝修企業資訊化建設oa\erp系統,但成本太大,應該用智裝天下的,還是裝修雲管家的?
8樓:雲智裝裝修管理軟體
好不好要多比較。
成本是其次,首先要看這軟體是否專業,看他的合作客戶。
要不然,你少花錢上看似便宜的系統,最好可能成本比你買好的貴一點的系統高一倍。
畢竟軟體如果上了才發現不適用,才是最大的成本漏洞。
9樓:匿名使用者
兩者都是針對裝修行業的,基本功能都一樣,要說有區別,也只能是穩定性、介面、費用、是否好用的區別。而至於說哪款更好用,因為我們公司一直用的是裝修雲管家的erp,感覺**和價效比還是裝修雲管家好些。
10樓:匿名使用者
首先你要明確你需要的是oa系統還是erp系統,這兩者的差別是很大的。
如果你只是想管理流程,審批,報銷等純單據資訊,不與賬務整合,那一般的oa系統(辦公自動化)就能搞定,當然,這樣的話,你們還需要單獨購買其他記賬軟體搭配使用,比如金蝶或者用友這兩大記賬軟體,是中小型企業用得比較多的。
但是,如果你是希望購買一套erp,那麼首先得明確erp是什麼?erp系統與oa或者記賬軟體最大的區別是業財一體化。所有業務流程都會在erp系統中進行管理。
然後在業務單據流轉的過程中,相應生成賬務資料,無需另行手工記賬。同時,erp系統可以讓企業的流程更加規範,透明,讓管理者可以對公司的經營狀況有一個清晰的認識。說到這裡,erp軟體在辦公自動化上自然沒有oa靈活,不能很隨意的任意設定審批流程或者單據,但是企業的主要核心流程都可以在裡面進行有效全面的管理了。
理解清楚oa和erp的區別之後,你們就可以來選型了。
oa的話,可以用上面你提到的一些軟體,反正市面上五花八門的軟體都可以瞭解一下, 差異都不會太大;
erp的話,看你企業的體量,如果是年收入在10億shangxia 或以上的,直接推薦大軟體如sap,oracle。如果你們是年收入在幾千萬到1、2億不等的中小型企業,那麼我推薦購買一些輕量級並且有行業解決方案的針對性erp產品比較合適。還可以試試saas產品,輕部署成本又不高,還能切合行業標杆解決方案得到一些流程上的規範和提升,比如1m築造,這個產品是近兩年才上市的,背靠本土erp最大的實施商漢得,應該還是很值得了解的。
另外一些專業性的產品,比如新中大, 廣聯達什麼的,都是在這個行業做了很多年的,但是成本上略高。
最後,系統軟體只是工具,還是要清楚企業真正需要什麼,在什麼位置,然後再去選擇合適的產品。
11樓:匿名使用者
您提的這兩家應該都屬於oa軟體並不是業務財務一體化的erp軟體。一般oa都是偏向業務端的審批流並沒和財務端整合,然而erp就應是業務財務一體化兩端打通的企業整體解決方案,大幅提升了企業效率,好的erp可以讓企業看到當前即時的業務財務狀況,而不是如傳統的oa或財務軟體,今天看到的報表,事實上是反映一個月之前公司的狀況。下面我就談談對行業erp方面的建議:
選擇erp,先看您公司目前是小中企業還是大型企業,也就大致決定了您的選擇範圍。再看你是要定製化的,還是標準化的軟體。
目前巿場上大部分都是定製化的,既然是定製,就是依照你的需求來做開發,您自己作為行業專家規劃需求,這條路投資很大,時間少則一年,另外員工的抗拒也高,適合行業中的大型企業,這個市場上的玩家有國外的sap,oracle,microsoft,國內的用友及金蝶,如果是特別專注於房地產,建築,裝飾裝修等相關行業的有用友建築,1m築造,新中大,只有少數廠商內部具備行業專家及數字化專家這兩類的人才。
建議行業的中小企業考慮成本及實用的狀況下,讓員工軟性友好切入,優先使用標準化的軟體入門,在行業專家已歸納整理好的流程設計中,您反而可以學到正規專案管理的知識,另外,考慮時代趨勢建議採用saas雲平臺的產品,以租代買,自己不用投資昂貴的的機房硬體及內部erp人才,也隨時享受即時更新的功能,永保」智識」領先。在行業標準化的市場上,廠商也就只有 1m築造及 新中大mini 這兩家了。
具體以上二個選擇中的那一家適合您?建議您實際去試用吧。
12樓:1m築造
建議可以選擇1m築造edm軟體,1m築造是設計工程行業數字化整體解決方案,主要就是針對裝飾裝修、建築施工、機電安裝、室內設計等工程專案行業的erp管理軟體。
1m 築造解決方案的六大特點。
1)輕部署、輕資產、易應用2)基於優秀行業管理理念
基於行業專家超過30年中西方專案管理及公司管理的成功經驗,通過企業數字化工具,將標杆企業的最佳管理實踐流程內嵌至解決方案每一個業務流程之中。參照應用將為企業帶來更加優秀的管理;
3)顯著提高管理效能,提效率,增收益
實現企業的業務財務一體化,提高公司運營效率,打破資訊孤島,實現精細化管理,節約成本,增加收益,達成集約化經營目標。目前的,僅edm產品,即可以給企業帶來如下管理效能的顯著提升:費用報銷管理效率提升30%;成本核算、成本分析效率提升80%;財務管理效率提升40%,企業溝通協同效率提升20%,專案整體收益提升3%-5%;
4)全域性整體解決方案,簡潔統一
解決方案中的各個模組產品,高效協同,簡潔統一 。避免多個不同**商的數字化產品(如a廠商的erp,b廠商的srm系統,c廠商的crm系統)難以協同,造成大量重複工作,降低工作效率。
5)重實施,追求客戶成功
以漢得二十多年的企業資訊化服務經驗,可為客戶提供最為專業的實施服務。並且saas模式,只有客戶成功使用才能持續收費,因此相較傳統軟體行業,更注重實施服務,更加追求客戶成功。
6)持續迭代,永不過時
saas模式,只要使用就是最新版本。同時,強大的產品研發團隊,會持續跟進行業動態,不斷迭代進步,持續優化改善。
現在汽車行業用什麼erp系統多
13樓:木子是你
目前國內很多企業都選擇erp作為企業資訊化系統,erp系統的實施是一個系統的工程,實施過程中只有遵循正確的步驟,才能達到事半功倍的效果。
資訊化是我國加快實現工業化和現代化的必然選擇。堅持以資訊化帶動工業化,以工業化促進資訊化,在國民經濟和社會領域廣泛採用資訊科技。國民經濟資訊化中企業的資訊化工作是基礎,erp管理系統是it技術和先進管理思想相結合的管理系統,是企業資訊化中基礎的管理系統。
14樓:西西茜漂亮
你們是銷售型的公司還是生產型的公司,我們是做金蝶的,很多汽車行業的客戶都在用我們的金蝶軟體,具體需求,您可以找您所在的地區找當地的金蝶**商進一步詳細聊。
企業資訊化系統:是上plm還是erp
15樓:落款是江
首先,erp:企業資源管理計劃,其職能是為實現企業資訊化管理,業務高效協同,財務精細化核算等;基於mrpii對企業的資金流、資訊流、業務流進行整合管理。
其次plm只是對產品生命週期進行管理,即對產品從建立到使用,到最終報廢等全生命週期的產品資料資訊進行管理。
最後明確告知企業資訊化上erp,產品精細化管理上plm,二者可以做整合。
為什麼說雲erp系統是中小企業資訊化最佳選擇
16樓:匿名使用者
erp系統是一個複雜的軟體系統,中小企業要建成erp系統首先是要選擇一個適合自己的erp軟體。目前市場上的erp軟體品種繁多,功能各異,那麼中小企業應如何結合自己的實際情況「量體裁衣」找到最適合自己的erp軟體呢?這是目前中小企業進行erp選型時要面對的首要問題。
企業資訊化管理會用到什麼系統
17樓:誠信維修家電以誠為本
就是通常用的資訊化管理系統,領帶伺服器安裝等。
18樓:匿名使用者
多得很,根據業務來。可以找金蝶、東軟等等公司去諮詢。
19樓:匿名使用者
檸檬豆採購資訊化管理系統。
現代企業中實施資訊化企業戰略管理平臺管理的意義
成功的企業戰略管理,能夠指引企業在同行業的競爭中取得勝利,現代企業在發展壯大過程中離不開戰略管理,有效地定義戰略方向 制定戰略部署 提現戰略優勢 制定戰略方針 保障戰略實施是企業在複雜的市場下提升自身經濟利益 增加自身實力和財富的有效方法。企業戰略管理平臺 semp 是以企業戰略管理理念為基礎,借鑑...
企業會計資訊化,會計資訊化的概念是什麼?
會計資訊化是copy會計與資訊科技的結合。是資訊社會對企業財務資訊管理提出的一個新要求,是企業會計順應資訊化浪潮所做出的必要舉措。它是網路環境下企業領導者獲取資訊的主要渠道,有助於增強企業的競爭力,解決會計電算化存在的 孤島 現象。特徵普遍性 會計的所有領域 包括會計理論 會計工作 會計管理 會計教...
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