1樓：阿沾
在全面繼承mrp和閉環mrp基礎上，把企業巨集觀決策的經營規劃、銷售/分銷、採購、製造、財務、成本、模擬功能和適應國際化業務需要的多語言、多幣制、多稅務以及計算機輔助設計（cad）技術介面等功能納入，形成的一個全面生產管理整合化系統。
它是對製造業企業的生產資源進行有效計劃的一整套生產經營管理計劃體系，是一種計劃主導型的管理模式。mrpii是閉環mrp的直接延伸和擴充。
背景製造資源計劃簡稱為mrp－ii，它是manufacturing resource planning的英文縮寫，它是以mrp(materials requirements planning)為核心，它是當代國際上一種成功的企業管理理論和方法。
覆蓋企業生產活動所有領域、有效利用資源的生產管理思想和方法的人－機應用系統.從整體最優的角度出發，運用科學的方法，對企業的各種製造資源和企業生產經營各環節實行合理有效地計劃、組織、控制和協調，達到既能連續均衡生產，又能最大限度地降低各種物品的庫存量，進而提高企業經濟效益的管理方法。
自十八世紀產業革命以來，手工業作坊迅速向工廠生產的方向發展，出現了製造業。隨後，幾乎所有的企業所追求的基本運營目標都是要以最少的資金投入而獲得最大的利潤。追求這一目標的結果使製造業產生了諸多的問題，為了解決這些問題，60年代人們在計算機上實現了「物料需求計劃」，它主要用於庫存控制。
2樓：匿名使用者
1、70年代的mrpii（閉環的物料需求計劃）是相對於60年代的mrpi（開環的物料需求計劃）的完善；
2、mrpi的涵蓋面有主生產計劃mps、物料清單bom、庫存資訊，而mrpii的涵蓋面在mrpi的基礎上增加了生產能力需求計劃、車間作業計劃、採購作業計劃；
3、是mpri的進一步發展，把能力需求計劃和執行及控制計劃的職能也包括進來，只有在能力與資源均滿足負荷需求時，才能開始執行計劃。
簡述mrp、mrpii和erp的核心管理思想及其相互之間的關係。
3樓：匿名使用者
mrp描述的是物料需求計劃，即確立生產一個貨品所需的物料種類、規格和標準用量，然後再根據現有庫存情況，來確定需要新採購的物料數量。物料採購回來之後，再按標準用量去發放給生產部門。當然，有的時候還會考慮採購備品和生產正常損耗的問題。
總而言之，mrp的目的就是要控制好物料。
mrpii描述的製造資源計劃，其核心是產能的安排，即排產，說實在話，在實際應用中很難能真正實現。因為按標準產能排出的計劃，受很多因素影響，最後不得不頻繁調整計劃，使得其權威性很受打擊。
erp就是mrp加人力資源、客戶關係、財務等功能模組的整合系統。
現在還有erpii的說法，簡單的說是erp系統由c/s架構轉到b/s架構的應用。更熱門的還有基於雲的應用。
說得有點簡陋，肯定有不嚴謹之處，供參考。
4樓：匿名使用者
mrp描述的是物料需求計劃，mrp2描述的製造資源計劃，核心的區別我認為是2加進去了對資金流的控制。erp就是現在企業管理軟體都在標榜的企業資源計劃，區別嘛，我理解就是全面的企業的管理，更涵蓋了辦公自動化、hr、crm等等一切企業管理需要控制的東西。
就這樣了，不知道對你有沒有幫助。
簡述mrp、mrpii和erp的核心管理思想及其相互之間的關係。
5樓：匿名使用者
mrp(materialrequimmentplanning物料需求計劃)是被設計並用於製造業庫存管理資訊處理的系統，它解決了如何實現製造業庫存管理目標——在正確的時間按正確的數量得到所需的物料這一難題。mrp是當今眾所周知的erp的雛形，mrp與erp的庫存管理思想又源於求解製造業基本方程。 從相關需求庫存問題出發，通過製造業基本方程和製造工程網路，可以闡述物料需求計劃的基本思想，由此我們把物料需求計劃的原理概括如下：
物料需求計劃mrp是在產品結構與製造工藝基礎上，利用製造工程網路原理，根據產品結構各層次物料的從屬與數量關係，以物料為物件，以產品完工日期為時間基準，按照反工藝順序的原則，根據各物料的加工提前期制定物料的投入出產數量與日期。物料需求計劃mrp原理的邏輯關係可以用圖2來表示。 物料需求計劃邏輯原理 mrp的基本思想 圍繞物料轉化組織製造資源，實現按需要準時生產。
mrp的系統結構 mrp的基本處理模型主要包括基本條件資料和資料兩方面。 mrp的基本條件資料 組成mrp基本條件資料主要有：產品出產計劃（主生產計劃）、產品結構、庫存狀態。
mrp的運算邏輯基本上遵循如下過程：按照產品結構進行分解，確定不同層次物料的總需求量；根據產品最終交貨期和生產工藝關係，反推各零部件的投入出產日期；根據庫存狀態，確定各物料的淨需求量；根據訂貨批量與提前期最終確定訂貨日期與數量。mrp有兩種執行方式，即重新生成與淨改變方式。
重新生成方式是每隔一定時期，從主生產計劃開始，重新計算mrp。這種方式適合於計劃比較穩定、需求變化不大的mts(面向庫存生產)。淨改變方式是當需求方式變化，只對發生變化的資料進行處理，計算那些受影響的零件的需求變化部分。
淨改變方式可以隨時處理，或者每天結束後進行一次處理。
mrp...mrp2..erp的核心思想分別是什麼呢?謝謝
6樓：
使用erp的目的就是提高企業工作效率,實現企業的統一管理..
使用erp系統可以改變以前c/s企業報表統計的超慢速度..
合理利用好企業的每一點資源,達到企業利潤最大化,哈哈,所有企業有動作,都圍繞這點
erp是什麼意思？有什麼作用？
7樓：雞蛋加灌餅
erp系統是企業資源計劃 的簡稱，為企業員工及決策層提供決策手段的管理平臺。其主要作用是提高管理效率，增強精細化管理能力，提高工作效率，解決企業經營過程中的資訊流問題。
erp系統主要應用於整個公司的高度整合的系統。資料在業務系統之間高度共享，所有源資料只需在系統中輸入一次即可確保資料一致性。對公司內部業務流程和管理過程進行了優化，其中最主要的業務流程實現了自動化。
erp更重要的是它應該體現其管理工」的本質。erp系統的主要目的也可以平衡企業和優化企業所擁有的人力、財力、物力、資訊、時間和空間等綜合資源。
擴充套件資料
erp系統圍繞市場導向開展業務活動，提高企業核心競爭力，erp需事項最佳經濟效益。因此erp系統首先是一個軟體，也是一個管理工具。erp軟體是資訊科技與管理思想的結合。
erp系統也是先進的管理思想，藉助計算機，實現企業的管理目標。
erp最大的特點是整個企業資訊系統的整合，比傳統的單一系統功能更強。採用模組化設計方法，系統本身能夠支援和整合新的模組，滿足企業的需求，增強企業的適應性。
8樓：全管c5管理軟體
自從1970 年erp 的前身———mrp (物料資源計劃) 出現以後的30 年間,企業資訊化管理已經從最初的mrp ,發展到了後來的mrpii 和今天的erp。
erp —enterprise resource planning 企業資源計劃系統,是指建立在資訊科技基礎上,以系統化的管理思想,為企業決策層及員工提供決策執行手段的管理平臺。但是erp 不僅僅是一個軟體,更重要的是一個管理思想,它實現了企業內部資源和企業相關的外部資源的整合。通過軟體把企業的人、財、物、產、供、銷及相應的物流、資訊流、資金流、管理流、增值流等緊密地整合起來,實現資源優化和共享,這就是erp。
erp系統給企業帶來的作用大致可以分為兩類：直接作用和間接作用。
直接作用：企業應用erp系統以後，通過應用先進的管理模式和方法，提高了企業的生產經營管理水平，進一步促進企業經濟效益提升。
我們千萬不能忽視erp系統給企業帶來的另外一種隱性的效益，它不象直接效益表顯的那樣直白和定量化，但它會給企業帶來間接的、潛移默化的影響。例如，通過實施erp系統改變了企業傳統的以手工管理為主的管理模式和業務流程、改變了企業的經營理念和企業文化、使廣大管理人員從繁重的手工勞動中解放出來等等。
9樓：匿名使用者
erp是什麼？
常規來說erp是一種主要面向製造行業進行物質資源、資金資源和資訊資源整合一體化管理的企業資訊管理系統。
erp系統是建立在資訊科技基礎上，重在對企業內部的業務流程進行系統化的管理，實現內部的資訊共享。是企業工作人員與管理人員共用共享的「管理工具平臺」，是解放人力，降低繁瑣工作量，提升工作效率的有效工具。
實際上erp並不是一套單純的電腦軟體，而是要結合一定的「管理思想」，來滿足企業的需求，幫助企業提升管理。
erp的作用
1、提高工作效率，讓erp系統代替人工完成傳統工作中大量的繁瑣事務，降低員工的工作量與繁瑣度，降低企業運營人工成本；
2、提升管理效能，讓erp系統協助管理者輕鬆實現對工作的全過程掌控；
3、降低運營損耗，運營損耗包含部門與部門、崗位與崗位之間的協同配合損耗，也包含生產過程中的物流損耗；
4、強化精細化管理能力，尤其是客戶跟進的細節，生產過程中的細節，質量控制中的細節,解決多變的市場與均衡生產之間的矛盾;
5、解決企業運營過程**現的資訊流問題，減少資訊孤島行為；
6、提高質量並降低成本，改變企業中的部門本位觀，提升部門間的協作。
10樓：匿名使用者
ssd就是固態硬碟。
和傳統的機械硬碟（hdd）一個作用，都是儲存資料
什麼是張量，基本思想是什麼，erp的基本思想是什麼
正能量女戰神 張量 一個物理量如果必須用n階方陣描述，且滿足某幾種特定的運算規則，則這個方陣描述的物理量稱為張量。基本思想 張量是一個定義在一些向量空間和一些對偶空間的笛卡兒積上的多線性函式，其座標是 n 維空間內，有 n 個分量的一種量，其中每個分量都是座標的函式，而在座標變換時，這些分量也依照某...
jit的基本思想 目標體系 基本手段
專注汽車維修 一 jit生產方式的基本思想是 只在需要的時候，按需要的量，生產所需的產品 也就是追求一種無庫存，或庫存達到最小的生產系統。jit的基本思想是生產的計劃和控制及庫存的管理。二 目標體系是廢品量最低 零廢品 jit要求消除各種引起不合理的原因，在加工過程中每一工序都要求達到最好水平。庫存...
如何理解數學的基本思想
智者至志 1.轉化與化歸思想 是把那些待解決或難解決的問題化歸到已有知識範圍內可解問題的一種重要的基本數學思想.這種化歸應是等價轉化,即要求轉化過程中的前因後果應是充分必要的,這樣才能保證轉化後所得結果仍為原題的結果.高中數學中新知識的學習過程,就是一個在已有知識和新概念的基礎上進行化歸的過程.因此...