1樓：在運動中找到平衡點
再好的企業家也要在法律允許的範圍內經營，這其實就是褚時健被判刑的直接原因，企業家畢竟是在經營方面是長項，但是在其它的方面還是需要學習，比如財務制度方面，褚應該是在企業財務方面出了紕漏，在動用企業現金的時候越過了經營的紅線，觸犯了法律，被判刑。
從「菸草大王」到「褚橙大王，可以看出褚時健的能力，是一個非常合格的企業家，有著獨到的眼光和經營能力，可以說當年「菸草大王」時代所能貢獻的稅收，現在還沒有哪一個企業能夠相媲美，等到後來的「褚橙大王」，就更為名人養殖業開了先河，其實他的經營理念和選題的獨到，受過很多企業家的追捧，而他也總能不負眾望，打出自己的品牌來。
我們都知道褚時健把一個瀕臨破產的紅塔菸廠，打造成了煙界的王牌，獲得「菸草大王」的美譽，是中國菸草公司學習的物件，可以說中國的企業家，大多數都是他的擁躉，在他出獄開始種褚橙的時候，相信很多商界大佬都在，他們都希望能夠從他這裡獲得經營企業的祕訣，對企業未來的走勢，相信他有自己獨到的見解，這一點從他70多歲創業褚橙就能看出來，年齡對於他來說，沒有留下任何痕跡，他的思維還是同樣的敏捷，這一點眾多年輕人也比不了，這可能才是他成功的祕訣，好學加勤于思考。
龔自珍曾經寫過一首詩，就是講述對人才的使用：「九州生氣恃風雷，萬馬齊喑究可哀。我勸天公重抖擻，不拘一格降人才。
」，其實每個人都有自己的特長，像褚時健這種經營頭腦和對商業的領悟，是很多人不具備的，但是如果要讓他去面對財務方面，估計他是沒有興趣，並不是沒有能力。
發揮每個人的特長，迴避弱項，才是用人根本之道，孫悟空如果不去看蟠桃園，也就不會偷桃子吃，有時候看來用人是很深的學問，再有就是，每個人都要有自知之明，不要在自己不擅長的領域去經營。
諸時健有幾個兒女？
2樓：朋國
褚時健有幾個兒女？這個還真就不太知道，因為不太熟悉他，所以不知道。
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