1樓:餓狼串說牛肉串串
我們看似是一個很簡單的加盟,但是,在這個專案背後,還有很多學問需要我們自己去探索。近年來,雖然串串香市場規模在不斷地擴大,發展前景也是非常的好,但是,對於我們有些初次創業做加盟的加盟商來說,沒有任何的餐飲經驗,也沒有接觸過餐飲行業,所以,我們在加盟品牌的時候務必要謹慎。
1、經濟指標:當地餐飲企業經營狀況與實力排列;
2、分店所選市場的餐飲業經營現狀:企業數量與競爭能力(是否已形成規模競爭?);經營管理水平高低;經營檔次的高低。
3、競爭對手分析:
a、傳統型競爭者現狀:數目、業績水平、營業額、利潤收入統計分析;成功原因:管理水平先進?
服務優秀?社會環境條件優越?失敗原因:
菜品出問題?執行機制故障等?
b、傳統型競爭者優勢:傳統優勢;經營規模優勢;位置優勢;主打菜品優勢。
c、新興高檔餐飲經營者:經營何種菜系?菜系取向?
是否平民化、貴族化等。經營地段:哪一區段,裝修的風格特點及選用裝飾物件。
經營狀況:營業額、營業利潤、就餐人數、訂餐數等。經營規模:
店的面積、可容納客人數量。廳內面積分布等。
4、消費者分析:
a、該市場消費者飲食習慣、口味喜好、選擇飲食偏好等。
b、該市場消費者的消費特點,包括消費者的消費意識,個人或家庭的消費比例如何,消費水平的高低。
c、目標市場消費者分類:企業、家庭消費(含婚宴)、遊客。
5、在該地開店的優勢策略:
競爭策略:市場最佳切入點;
營銷策略:宣傳與客戶認同; 培育顧客偏愛;建立常客網路關係。
2樓:》》》信仰
怎麼失敗的,說來聽聽
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