1樓：祈濃
偽君子、真小人是職場中常見的物件，而且這些人防不勝防，不管在哪一家公司工作，身邊都有類似的人，只是數量的多少罷了。
似乎這一生都要和小人為伍，似乎這一世都會被偽君子打小報告，有沒有一片清淨的場地，可以杜絕這種現象呢？大概沒有！
蝸牛君總結了十幾年來的工作經驗，包括數十家企業，發現了一個重要問題：幾乎不存在不打小報告的公司。當然現象不是關鍵，重要的是根源在**？
今天**個人觀點，權做拋磚引玉，供各位職場人士參考並請斧正。
一、【企業環境使然】
談到員工行為，必然要考慮企業環境，企業環境自然要想到其發展背景。在企業特別是民營公司成長過程中，其實經歷了很多艱辛。論資源和管理都不及外資，就算是擁有一定基礎的國企，在技術方面也依然佔下風，更不要說民企了。
處在貧瘠資源環境下的民企，如同在西部戈壁灘種花，其發展機遇主要來自市場機會和老闆的勇氣，正因為如此早就了一大批早期的公司，包括今天很多大型民企也是如此成長過來的。這個過程就註定，管理退其次，資源和關係居其首。
儘管經濟在發展，管理在進步，企業家也在學習與成長。但是必須承認，冰凍三尺非一日之寒！打造一個清明與公平的公司環境，建立一套科學的企業治理機制，讓人才盡其所能，還是任重道遠。
二、【管理幹部問題】
作為中國it教父的柳傳志先生，一手將聯想集團帶進世界500強，為國人爭了光。在分享個人治理經驗之時說：老闆的工作就是，定戰略、搭班子、帶隊伍。
這句企業管理的精華，三句中兩句提到人才，特別是幹部。也正如偉人所說：方針定好之後，關鍵就是看幹部了！
企業的運營機制來自**，根據多年管理與諮詢經驗認定：幹部！其實企業一些的執行，都是由幹部聯動的，他們就是整個組織執行的中間環節，如果幹部給力，等於說整個隊伍執行就會出大問題。
而企業中大部分幹部都是不成熟的，這也影響了公司管理的程度度，包括工作的成熟度。一個領導，因自身素質和能力問題，不能公平待人處事，自能遵守「能者上、庸者下」的做事原則，就會讓好人吃虧、壞人當道。而每個人都是趨利避害的，這是人性，與性格無關，員工為了個人利益，自然會選擇走便利的路徑。
如果可以通過與領導搞好關係，那麼為什麼還要辛苦工作呢？如果自己不能去搞關係，那麼背後他人去告你，即使個人再努力也沒有用，於是背後打報告就成為常態。其實，這一切的根源就是：
領導有問題！
三、【員工自身素質】
公司是個大樹林，裡面什麼人都有！再優秀的公司，也有不合格的員工；再差的企業，也有人才存在，其差異只不過是程度罷了，公司員工素質整體符合正態分佈，也就是2:6:2原則。
好員工永遠是少數，大部分員工是多數，但是這批數量最大的員工，最容易受到少部分素質較差員工的影響，假設公司沒有很好的管理文化，就會使得更多的人成為較差的那20%，這就帶來偽君子和小人數量較多。人們常說：一顆老鼠屎，攪臭一鍋粥！
可見，小人的殺傷力。
小人式的員工，在身邊必然存在，且殺傷力很大。他們的自身素質決定其行為，一般會選擇見不得光的做法，如打小報告，背後搞人，如果領導好這一口，基本就會成為習慣，何況，大部分領導都有這種「興趣」！
四、【生存法則所致】
人類文明走到今天，其實已經到了規則化時代，但是作為人性，其叢林法則和進化論一直主導著內部邏輯。這就意味著，每個人都會選擇一種有利於個人的生存方式，且是個人比較擅長的。
如果拋開利益和道德因素，這就是遵循了叢林法則！人有人路，蛇有蛇道，說得就是這個道理。一旦工作環境允許出現這種規則，那麼，這些小人自然就會選擇打小報告，因為，這是他們的生存之道啊。
職場畢竟是職場，規則還是要有的，正能量也要發揚正大。所以，想徹底祛除這種糟粕，最好的變化是改變土壤，徹底糾正這種「通過打小報告」而生存的方式，逼迫每個人通過「艱苦奮鬥」獲得晉升與發展。
發現有個同事總喜歡向領導打小報告，我對他很反感怎麼辦？
2樓：逍遙姣姣
大度點，而且要知道，如果別人能夠打你的小報告，說明自己也有責任
3樓：來自劍匣亭燦如春華的芙蓉玉
因為這種人，他自己沒有真正的能力，只有靠一些小伎倆來得到領導的賞識，把自己的工作做好，不要讓這種小人得志，趁虛而入，因為每個工作崗位和每個單位，總有一些拍馬屁的人
4樓：
這種人和他離遠些就好了。
5樓：
看破不說破，對他敬而遠之，努力提升自己各方面的能力，反思自己的不足之處，把工作做好，不給他有小報告的機會。
6樓：悟幼霜
躲著就行了，這樣的人有什麼事儘量不叫他知道，光安排工作上的事，別的就不多說什麼。
7樓：
發現有個同事總喜歡向領導打小報告。你對他很反感這樣的人最好遠離他。
8樓：廣州遊戲人生
你可以選擇做一個優秀的人，或者一個退縮的人。
優秀的人會因為這個同事，讓自己的工作更加認真嚴謹，事事步步為營，慢慢下來，工作滴水不漏。成就優秀。
退縮的人就畏手畏腳，事無大小不敢拿主意，害怕做錯被揪辮子。
事實上，大多數企業都有這種人，只是輕重而已。慢慢學會喜怒不形於色，藏好自己。練好內功。等待機會！
9樓：巨集峻
總是有這樣的人的，這就是小人！平時遠離他，近君子而遠小人。但也不要得罪他，平時儘量跟他少接觸就是了，做好本職工作，他也就沒有辦法了。
10樓：佳佳爽歪歪獅子
這種情況下就建議你遠離這個同事了，不要鬧得太僵，畢竟大家還同屬於一個職場，鬧太僵不利於職場發展，只要默默遠離他就行，平時工作中也要謹言慎行
11樓：為你執著
對於這樣的人儘量遠離他，就算你反感他，你不要輕易得罪他，畢竟他喜歡向領導打你的小報告。
12樓：環語夢
人的性格是百樣的，誰也不能左右誰，只能我們做好自己應該做的事情，在有能力的情況下幫助一下莊應該幫助的人就是了。放寬心態做個樂觀的人，不要跟那些不能人格的人記叫為好的。
13樓：天才還是傻瓜
遠離小人，不用在意，做好自己的工作。如果老闆會用人，是憑自己的觀察和判斷的，不是聽小人言語的。
14樓：快樂天使鬱金香
職場世界，什麼鳥都有。做好自己的事，走好自己的路。
15樓：匿名使用者
和同事聯合。找它的把柄。
16樓：匿名使用者
沒辦法...只能忍耐，你又不能報復回去...
17樓：至尊網中名店
不需要任何辦，你不能罵她，也不能打她，她向領導打小報告，是她的習慣，那領導能聽她的嗎？如果領導聽他的，那是領導的失敗，小報告打多了，領導會對他產生反感的
18樓：舊時光名稱
走綠茶的路讓綠茶無路可走！你只要把你的工作做好了別人也就抓不到你的把柄了，就算她去搬弄是非經理老闆也是看在眼裡的，那時小丑就是他自己了呀，何況這種的人經常打小報告的領導也不會喜歡這種人的。
19樓：府鬆雨
這種人領導是喜歡的，因為隨時能掌握下屬的動向，儘量不要去惹他，逼而遠之。
為什麼同事喜歡在領導面前打小報告，？
20樓：匿名使用者
因為你工作不盡職唄；因為你沒處理好與同事之間的關係唄；因為同事比你忠誠唄；因為同事比你上進唄…。與其怕他人背後說是非，不如怕自己不守職；與其與別人計較是與非，不如坦然面對自己缺與失。逃避，不能解決問題，逃避，只能使自己損失更多，抗拒，只能使自己內心更忐忑，更不安。
人際關係:你的同事遇到事情就喜歡把責任推給同事,有時候推給領導，有時候推給你，你怎麼對待？
21樓：匿名使用者
職場中的確有這樣的人，什麼事情都不願意負責人，一旦遇到事情，就把責任推給其他人，好像自己很無辜。這樣的人沒有擔當，會破壞團隊合作，帶壞團隊的風氣。這樣的人留在團隊裡就是禍害，如果能夠踢出去最好。
如果暫時無法把他踢出去，那麼凡是和他有關係的事情，都要準備好書面備忘錄，讓他簽字，一旦他推卸責任，就拿出來打臉他。
22樓：陌落繁華的過客
真正的正人君子，做事光明磊落，勇於擔當，從不推卸責任。對於你說的這種人，應該嗤之以鼻，不可靠，不能重用，遠離他為好。
你一位同事比較善於在各種場合向領導彙報他的工作，甚至誇大事實，常常是你做工作，他受表揚，你怎麼辦？
23樓：匿名使用者
不與同級爭寵，不與下級爭功，不與上級爭鋒，職場上三不爭。
他有沒有一點點喜歡我？他真就一點點都不喜歡我嗎？
如果不是 兩年前 我還會覺得他有那麼點喜歡你，但是 兩年後 時間有點遠了吧！如果你喜歡他的話就去聯絡他 先試探 在出手！他肯定是有點喜歡你的，這是不容懷疑的。你成績不好他說要教你，有帥哥在你旁邊他發火。種種跡象表明他是喜歡你的。我估計，他是一個不善主動表示的那種型別男孩，再或者可能他的條件比不上你 ...
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