當老闆需要具備哪些品質和能力？

1樓：教育之星

當老闆需要具備如下品質和能力：

1、專業知識能力。

卓越的領導者不僅要熟悉組織內部的運作，更必須要隨時提高警覺，注意外在環境的變化，如果領導者具有高度的專業能力，他的直覺判斷就會非常敏銳，結合專業能力和正確的判斷，處理事情有條不紊，企業不僅能夠有序發展，即便是陷入危機時也能轉危為安。

2、熱情與胸襟。

具備專業知識與技能的領導者必須適時的給予員工必要的指導，教導與領導是相輔相成的，領導者必須願意傳授知識、分享見解和經驗，協助員工成長和發揮創意。藉助領導者高人一等的專業知識與能力，透過指導啟發員工的智慧，締造彼此雙贏的局面，為企業創造更多新的契機。

3、誠實正直人格。

領導者必須具備崇高的道德價值觀，要有誠實正直的人格，做到「言出必行」。

無論是在生活的態度上或是業務的執行上都必須時常檢視反省是否有依照承諾完成該做的事，誠實正直的人格對一個領導者而言，就如同質量對產品的重要性一樣。因此無論是在人前人後，都必須說到做到，保持誠信無欺且言行一致的態度，這樣才能與他人建立彼此互相信賴的關係。

4、自信與睿智。

領導者必須透過自信來說服目標和決策的正確性，有足夠的智慧蒐集、整合、解讀大量的資訊，以創造願景、解決問題、做出正確的判斷與決策，領導者必須時時檢視決策過程，具備敏銳的洞察力，靠智慧來結合環境的變化調整步伐，不墨守成規。

5、自我尊重。

領導者謙卑為懷並尊重他人、放下身段與傲慢，將別人的尊嚴視同自己的尊嚴，並且信任部屬和員工，懂得充分授權。如果領導者不願意相信別人，或者沒有給部屬充分發揮的機會，就會造成彼此間的不信任、缺乏認同感，這樣會導致部屬工作情緒低迷、效率低下，企業無法長治久安。

2樓：管鮑時代

簡要概括五個能力：

生命成長能力，也就是要多學習，跑得比別人快。

公司治理的能力。

戰略管理能力。

商業模式。思維開放，行動力強。