1樓：下午茶
品質管理者的基本需求
一、知識需求：
知識需求主要由所管理的企業的需求所決定，知識面越廣，學歷越高越好。
二、能力需求：
1、人力：員工是企業所有品質作業、活動的執行者。
2、裝置：機器裝置、工模夾具是生產現場的利刃。
3、材料 ：巧婦難為無米之炊，材料品質問題往往是現場品質異常的主要原因。
4、方法 ：企業文化、行事原則、技術手段、標準規範等等構成企業的know-how，也是同行競爭中致勝的法寶。
5、測量：測量物件、一致計量的單位、可靠的測量方法和測量的準確度。
6、環境 ：外部競爭、生存環境；內部工作環境、工作現場及氛圍。
擴充套件資料：
品質管理的方法：
1.統計調查表法：
是利用專門設計的統計表對質量資料進行收集、整理和粗略分析質量狀態的一種方法。
2.調查分層法：
是將調查收集的原始資料，根據不同的目的和要求，按某一性質進行分組、整理的分析方法。
3.排列圖法：
是利用排列圖尋找影響質量主次因素的一種有效方法。
4.因果分析圖法。
是利用因果分析圖來系統整理分析某個質量問題(結果)與其產生原因之間關係的有效工具。
2樓：本塵
①.品質管理首先要學習品質觀念,如果沒有一個好的品質觀念.
在後續的品質知識學習,應用上會有很多困擾.
②.品質管理的知識其實主要有下記:
qc七大手法,九大步驟,六西格瑪,is09000,環境管理體制等均需要瞭解.
③.另外品質管理:要有一個很好的邏輯頭腦,負責在品質管控和異常處理時無法做到切實.
④.資料統計:這個是為了後續抓問題,抓重點的必要條件⑤.資料準備:相關品質檢討時,檢討資訊必須完整,詳細.
⑥.執行是要貫通5w1h,最好在問題點解決時做到多問(如可以達到3why)
........
3樓：匿名使用者
比如品管七大手法,比如說qcc,再比如說質量管理體系等，還有哪些呢？我剛從事作為一個優秀的品質人員，首先要有品質意識，對巨集觀的質量保證體系必須有較深
4樓：匿名使用者
qc七大手法,九大步驟,六西格瑪,is09000,環境管理體制等均需要瞭解.好好學
5樓：
1. 質量管理體系(iso9000/ts16949) .
2. 品質控制手法
3. 測量
4. 基本的工藝瞭解
5. 如果是做外企或國外客戶, 英文也是必需過關的.
6. 有效溝通
看你的目標是什麼;
如果你打算做管理者代表的話1&5&6是最重要的, 其他的瞭解.
如果是做品質工程師2&3更重要.
如果做國外的sqe 所有的都要熟悉.
一箇中層管理人員需要具備哪些的素質和能力？
6樓：匿名使用者
在知識經濟時抄代,中層管理人襲員應具備以下心理bai素質：
（一）寬容大度的胸du懷
寬容大度是現代zhi管理者健康心理的dao重要表現。這種品質反映在中層管理人員身上,就可以像潤滑劑一樣,使人與人之間的磨擦減少,增強領導與被領導之間的團結,提高群體相容水平和和諧共事的能力。
（二）正確對待批評的態度
中層管理者工作是繁忙、辛苦的。工作做得好,別人不一定會注意到,也不一定會及時得到表揚和肯定,但稍有疏忽、不慎或失誤,則可能會很快招致批評與指責：
1、正確看待批評。
2、站在不同的立場看待批評。
3、對待批評的正確態度。對待各種方式的批評,都應該做到認真傾聽,仔細分析,有則改之,無則加勉,防患於未然。對待批評,應冷靜思考,妥善處理,避免矛盾激化。
（三）較強的心理承受能力
中層管理人員具有較好的身心素質是做好工作必備的基礎。其中,自信、豁達、主動、隨和是不可缺少的。要學會正確認識自己,樹立自信心,發揮自己的潛能,不斷提高自己的知識水平和業務水平。
（四）穩定而樂觀的情緒
穩定而樂觀的情緒往往在和諧的氣氛中感染被領導者,穩定部門成員的情緒,激勵他們的積極性。部門成員心情愉快,工作稱心如意,任勞任怨,就會使整個部門形成一個團結奮進的團隊。
質量管理應具備哪些知識
7樓：匿名使用者
要分qe還是qc qc：7工具，iso系統，pdca，抽檢方案，oc曲線； qe,：6 sigma， fmea, doe, tqm, spc, qfd，dfss， 太多，慢慢來吧 ...
8樓：匿名使用者
iso,品質管理，現場管理tqm qcc qfd iqc .ipqc .eqc .qa. qc 質量體系 spc msa fmea 等等等
工程專案管理人員應該具備哪些素質和能力
9樓：匿名使用者
建築管理人員
應具備的素質
1.知識素質。建築工程管理人員要在工程中承擔工程管理任務，實現工程的目標，要解決工程中國的問題，首先必須掌握相關的知識。
首先，具備較強的技術素質，必須掌握先進的工程技術知識，當前大部分建築管理人員都能具備這一素質。
其次，要具備較強的管理和經濟素質，許多建築工程管理人員對經濟學和管理學方面的知識知之甚少，認為有經驗就行，但隨著市場經濟向縱深發展，各種經濟關係，縱橫交織，錯綜複雜，這要求建築工程管理人員必須有良好的經濟學造詣和管理學修養。
2.能力素質。僅僅只有知識卻不會運用於實踐的管理者也不是合格的管理人員，社會所期望的建築工程管理人員應具有良好的決策、計劃、組織、溝通、協調、應變和創新能力。
3.人格素質。由於建築工程對社會的重要作用和建築工程管理職業的特殊性，建築工程管理人員需要有特殊的職業道德要求。
在中國傳統文化中有這樣的觀點：“有德有才是聖人，有德無才是賢人，無才無德是廢人，有才無德是小人”，當前工程管理人員存在著工程道德缺失問題，因此要加強職業道德教育，優秀的管理者應具備一個良好的社會道德品質和經營管理道德品質。因此應培養建築工程管理人員樂崗敬業、誠信、合作精神、使命感和責任感。
10樓：匿名使用者
具體如下：
工程專案管理人員必須具備嫻熟的專案技術；
必須要有勇於承擔的責任心；
必須具備人事分配的領導能力。
11樓：築聯招聘
具體的你可以參考以下內容：
1．貫徹執行國家、行政主管部門有關法律、法規、政策和標準，執行公司的各項管理制度。 2．經授權組建專案部，確定專案部的組織機構，選擇聘用管理人員，根據質量/環境/職業健康安全管理體系要求確定管理人員職責，並定期進行考核、評價和獎懲。3．負責在本專案內貫徹落實公司質量/環境/職業健康安全方針和總體目標，主持制定專案質量/環境/職業健康安全目標。
4．負責對施工專案實施全過程、全面管理，組織制定專案部的各項管理制度。5．嚴格履行與建設單位簽訂的合同和與公司簽訂的“專案管理目標責任書”並進行階段性目標控制，確保專案目標的實現。 6．負責組織編制專案質量計劃、專案管理實施規劃或施工組織設計，組織辦理工程設計變更、概預算調整、索賠等有關基礎工作，配合公司做好驗工計價工作。
7．負責對施工專案的人力、材料、機械裝置、資金、技術、資訊等生產要素進行優化配置和動態管理，積極推廣和應用新技術、新工藝、新材料。8．嚴格財務制度，建立成本控制體系，加強成本管理，搞好經濟分析與核算。9．積極開展市場調查，主動收集工程建設資訊，參與專案追蹤、公關、進行區域性市場開發和本專案後續工程的滾動開發工作。
10．強化現場文明施工，及時發現和妥善處理突發性事件。 11．做好專案部的思想政治工作。 12．協助公司完成專案的檢查、鑑定和評獎申報工作。
13．負責協調處理專案部的內部與外部事項。 14．完成領導交辦的其它工作。
當老闆需要具備哪些品質和能力？
當老闆需要具備如下品質和能力 1 專業知識能力。卓越的領導者不僅要熟悉組織內部的運作，更必須要隨時提高警覺，注意外在環境的變化，如果領導者具有高度的專業能力，他的直覺判斷就會非常敏銳，結合專業能力和正確的判斷，處理事情有條不紊，企業不僅能夠有序發展，即便是陷入危機時也能轉危為安。2 熱情與胸襟。具備...
做人力資源管理，需要具備什麼知識和能力
高考指導鴨梨老師 人力資源管理專業要學習管理學 經濟學及人力資源管理方面的基本理論和基本知識，受到人力資源管理方法與技巧方面的基本訓練，具有分析和解決人力資源管理問題的基本能力。人力資源管理專業畢業生應具備的核心能力 1.掌握管理學 經濟學及人力資源管理的基本理論 基本知識 2.掌握人力資源管理的定...
創業者應具備哪些品質，創業者應具備哪些能力？
職場蘇打水 1 最簡單，最赤裸，最粗暴的一點品質就是渴望發大財賺大錢 賺錢是大多數創業者走出第一步的基本動力，賺錢可以改變自己和家人的命運，滿足自己的物質慾望。其實整個人類的商業史就是一部窮人試圖通過商業經營活動改變自身貧窮命運的歷史。如果對於賺錢都沒有興趣，說實話，創業這條路真不適合你！2 另外一...