汽配的經營模式是什麼,汽車配件生意怎麼做

時間 2021-06-12 02:34:26

1樓:匿名使用者

汽配城經營模式醞釀升級

最新統計資料顯示,去年我國汽車市場持續保持快速增長。截至2023年年底,全國機動車保有量為1.59億輛。

其中,汽車保有量5696萬輛,與2023年相比,增加711萬輛,增長14.28%。私人轎車保有量為1521萬輛,佔轎車總量的77.

73%。與2023年相比,增加372萬輛,增長32.47%。

專家稱,國內汽車市場的高速發展為汽配市場的發展奠定了良好基礎。

汽配城是汽配交易的集中地,在汽配流通領域扮演著重要角色。然而近幾年,汽配城的發展受諸多因素的影響已止步不前,人們不禁要問:汽配城經營模式的變革是不是就在眼前?

■ 4s店客戶忠誠度不高

一般新車在規定期限內到指定的4s店保修過後,大多數車主一般願意到汽配城進行保修。新華信管理諮詢公司日前釋出的年度汽車滿意度調查反映,有近一半的車主在保修期後可能放棄4s店,而車型級別越低的車主對於4s店的忠誠度越低。這就意味著,對於零部件流通的4s店主渠道地位被動搖,汽配城將獲得更大發展空間。

在4s店大行其道的今天,汽配城為什麼還能如此受使用者鍾愛,最主要的原因就是汽配城的**優勢。有關資料顯示,目前市場上汽配城的汽車配件**一般會比4s店低20%~30%。汽配城和4s店的利潤點不同導致兩者定價不同,前者利潤主要靠配件**,而4s店則是賣服務。

“很多人以為4s店是廠家指定的維修服務店,應該是服務質量和產品比其他地方更***。事實上,4s店的很多汽車裝飾產品都從汽配城拿貨。就拿汽車座套而言,不少4s店拿最便宜的貨作為贈品。

***一點的我們這兒也就300元左右一套,4s店賣的**是600多元。”北京西郊汽配城一位經營座套坐墊的批發商告訴記者。

廠家給各商家批發配件並不是按照關係,而是根據進貨量的多少來決定最終**。由於汽配城的商戶多,又做批發,進貨量非常大,所以很多時候汽配城從廠家拿貨的**要大大優惠於4s店。這樣,很多4s店就直接到汽配城來拿貨。

這就是為什麼汽配城的有些配件**會低於4s店的一個原因。

■ 汽配城服務功能需細分延展

記者走訪京城幾家大規模的汽配城後發現,由於目前汽配市場缺乏行業管理標準,管理制度上存在很大缺失。不少汽配城硬體設施、經營理念、管理手段相對落後,同時還存在汽配城建設過多過濫的問題,導致同行競爭激烈、利潤下滑,使得部分汽配城經營難以為繼。

汽配城展廳的分類十分簡單,缺乏專業性,一般分為國產配件廳、進口配件廳。各配件廳將配件與裝飾、音響都雜混在一起,沒有就某一類配件專門劃分一個區域。由於汽車配件及用品攤位很分散,消費者如果想買座套,進汽配城後必須到處尋覓,很不方便。

另外,汽配城除了能為車主進行簡單汽車維修,如換燈、換輪胎、內裝飾等,複雜一點的修理必須要去汽修廠。汽配城的服務設施也比較落後,衛生條件差,很難找到休息廳與餐飲服務的地方。

記者向有車的朋友諮詢一般會選擇**修車和做保養,他們紛紛表示對此很苦惱,過了首保後去4s店太貴,汽配城和路邊的汽修廠又髒又亂,連個歇腳的地方都沒有,質量也沒有保障。

新華信一位專家建議,汽配城可以嘗試創新的經營模式。比如:多元化經營思路,以汽配經營為龍頭,開展多元化服務;資訊化管理體系;連鎖化經營模式,建立區域乃至全國的品牌連鎖經營,打造更具價值的汽配城品牌。

■ 應建立複合經營模式

有關專家表示,新型汽配城應成為以汽配交易為中心、涵蓋多種市場功能的經營複合體。現代化的專業汽配城往往在經營管理模式上採取了一站式mall模式,在汽配城內部,配件銷售、舊件經營、汽車維修、汽配保養美容等各商戶就組成了一個“大4s”系統,在一條龍服務上也能和4s店媲美。

這種“多位一體化”經營模式,可以讓汽配城形成可持續發展的長久生命力,徹底改變傳統汽配城只做汽配的單一經營狀態。這種複合經營模式不僅可以有效降低汽配城經營風險,彼此間還互為補充、相得益彰。

對比國外發展先進的汽配市場可以發現,眼下我國的汽配城模式正處於一個誤區,甚至有不少業內人士**,中國汽配城照此狀況發展下去,惟一的結局就是死亡。“我國近年來高速發展的汽車業其實給汽配城提供了很大的生存空間,只要迅速找對一條路,向國際接軌,堅持走下去,我國的汽配城很可能迎來一個驚人的大發展。”專家表示,實現中國汽配市場經營和管理模式的全面創新,要走的路還很長。

2樓:匿名使用者

好多工廠一起加工,再由主要的幾個進行組合再推向市場

我是哈爾濱的,我們工廠給過好多汽車廠做過配件,日本的,廣東的,還的瀋陽的,主要是給哈飛做

3樓:匿名使用者

對人要看什麼人才開什麼**,最主要的是抓住老顧客,

汽車配件生意怎麼做

4樓:sese哇

從總體來說,個體汽車配件店經營選址,場地的租金是一個門店每月固定支出的一個最主要的組成部分,它直接影響到一個門店最終的利潤,在選址時,我們應該充分考慮到一個場地前期的裝修成本,將來每個月的支出成本,我們要找到一個最為合適的平衡點。

汽車配件生意收益技巧:

1、汽車配件利潤分析:在上海一經銷商稱,一般常用專門設計配件店加價20至30%不等,如果市場少有、且科技含量很高的零配件,加價幅度會達到跳高甚至爬杆!要是有熟練的汽車修理工人在的話,往往一般的問題都可以解決,而且服務周到,每月最少的利潤在5000-10000左右,選擇地址如果汽車出入量大的話,一月的收入在2000也不在話下!

注意事項汽車配件自從出現汽車以來,就一直是一個暴利的行業,而且只要選擇地址方面把握好,收益只是時間的問題,那麼看起來汽車配件店的確是一個能夠創業的好專案,預計在未來汽車的銷量會越來越大,那麼需要配件的地方會越來越多,可想而知,汽車配件的市場有多好!

5樓:裘濡

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回答1:首先我想問你,你在什麼地方做生意選則得車型是什、大概你所在的區域汽車保有量是多少,手頭固定客戶有幾家、其中有沒有做售後2級維修站的,其次我想問你你一期投入資金是多少,鋪面有多大,附近有沒有上規模配件市場。最後我還要問你你的進貨渠道是不是相對佔優勢,去把這些問題啃透我想你也就不怕沒有生意做了。

(這是本人做配件生意7年來總結的幾個結晶問題)

回答5:那要看你是想怎麼做了,想做那種車的汽車配件,比如是做賓士寶馬,還是做日產系列,又或者美國車件。原廠件,副廠件,還是拆車件。

原廠件則是原車的正廠配件,由汽車公司自己的廠家生產。副廠件是專門生產汽車配件的,有自己的商標,有國際性的大企業(比如博世),也有口碑較好的臺灣件,還有口碑較差同時**也較低的國產件。還有,你是想自己開店呢,還是自己拼貨。

自己開店的話,從上述幾種情況還要具體區分投入成本。拼貨的話不需要投入太大成本,只需要自己租用辦公室。因為汽配行業是網路式的銷售行業,同行之間是競爭也都存在預設的合作關係,只要你有客戶,你就可以從別人家買貨來轉手賣給客戶。

但是這樣一來利潤就會壓得很低,同時成交率也不如自己開店有貨的高。論風險的話,汽配行業其實不算大,投資都是用在購買貨物上,不會形成泡沫。最慘也就是折價賣給同行。

這一行,利潤說多可多,說少可少,要看你怎麼做了。具體的掙多少錢,一來確實行行有富有窮,二來行業內容不方便透露有關錢的事。如你所說資金不是很多的話,可以考慮和別人合資,或者自己拼貨。

不過具體還要看你是在那裡的汽配城。

6樓:匿名使用者

一、汽車配件**面臨的問題:

1、配件狀態核對難度大

2、市場需求波動性大

3、製造商交貨期不穩定

4、商品形狀複雜,包裝難度大,給物流帶來很大困難

5、商品替代性差,一旦積壓,貶值幅度大,發錯後客戶無任何利用價值,只能運回或丟棄。

6、汽車配件客戶一般都非常在意等待時間,等待時間過長造成經濟損失的概率比其他商品大

二、汽車配件生意的基本常識

1、轎車與卡車。車的用途不同,配件的經營模式有很大差別。轎車和卡車的故障模式不同,導致各種配件的銷量不同。

轎車的司機和卡車司機在消費習慣、對車輛維修技術的掌握程度、駕駛習慣不同導致買配件時關注點不同。

2、保有量大的車型和保有量小的車型。市場保有量大的車型,經營者多競爭激烈。保有量小的車型,缺少各類資訊,銷量不穩定。

3、批發和零售。做批發,必須掌握**鏈管理、財務管理、人力資源管理、資訊系統管理四方面的基礎知識,形成品牌、**、質量穩定、交貨期穩定的優勢。做零售,要懂得準確掌握客戶所需要的配件,而且當客戶要一種你沒有庫存的配件時,你要考慮你能不能比較快的買到這個配件,給客戶一個準確的答覆,最後你還得能夠幫客戶安裝一些配件。

保養類:柴(汽)油機油、齒輪油、機油濾芯、柴濾芯(燃油濾芯)、空濾芯

事故類:保險槓、前組合燈(前照燈)、尾燈、前圍下護柵、左右後視鏡

磨損類:離合器、四配套、摩擦片、輪胎、輪輞、制動鼓、輪胎螺栓、發電機、起動機

四、基本商業準則

做生意要將誠信,在汽配行業主要體現在不要以次充好;不要說明天能到貨,結果沒到讓客戶乾等,浪費客戶的寶貴時間;不要明明是配件有質量缺欠,結果怕麻煩,不去幫客戶找廠家調換。如果做生意是站在“幫客戶賺錢”,而不是侷限在“賺客戶的錢”的立場上,一定會有長遠發展的。

五、其它上面沒有提到的一些市場營銷、企業管理的基本常識。

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