1樓:老阿婆火鍋
關於商業模式這塊,這個得分火鍋品牌吧,不同的品牌,他們的商業模式就有所不同,這個具體要看你選擇哪個品牌,然後才能知道相對應的商業模式。
火鍋店經營模式
2樓:重慶渝味楠老火鍋
1.火鍋食材的選擇
開店當然需要具備火鍋食材的供貨商,保證了食材的品質,**,這是**鍋店的第一步,最好是可以選擇從外地發貨到本地,現在好多的火鍋店,商家都是這樣做的,這樣大大的降低了成本,火鍋食材一站備齊,像牛百葉,豬黃喉,牛黃喉,牛蹄筋,千層肚絲,豬天梯,鴨胗, 鴨腸,鵝腸,火鍋凍品,鵪鶉蛋,鴨血等火鍋食材,都可以全國發貨,真空包裝,一天就到,保證了食材的新鮮。
2.店鋪選址
都說一個好的店面可以幫助你先成功百分之五十,可見一個好的地理位置是何等的重要。在選擇店面位置時,首先要先考察一下當地的餐飲行業的市場情況,還要對火鍋店周圍的人行量,車流量做一個認真細緻的調查。
3.為淡季規劃靈活的行銷策略火鍋的旺季在冬、夏二季,淡季則在3、4、6、9月的季節交替時期。只要業者能在淡季時規劃出有趣的行銷活動,將商品包裝成能吸引所有人目光的目標,不但能延續旺季時的營運佳績,更在淡季時超前同業一大步。
4.店鋪裝修
一個好看的裝扮會給人留下一個良好的印象,對與**鍋店而言,裝扮也同樣重要,他就像你的店的一張名片。一個好的裝修環會讓它更加貼近的火鍋店文化,能讓你的客戶對你的店印象會更深,一個良好的就餐環境,會讓客戶心情愉悅。最好是選紅色,熱情讓人有吃火鍋的衝動與熱情
3樓:破點思維曾老師
告訴你一個火鍋店的經營祕訣
4樓:飛天小饅頭
現有公司開的火鍋店,現轉租承包,有意向可以談談,所以東西全部齊全,開業經營了8個月!現在想承包出去!
5樓:匿名使用者
看誰家模式好,就去火鍋店應聘,當幾個月臥底
6樓:匿名使用者
樓主如果不熟系火鍋行業的話,建議先找個加盟店吧
開什麼樣的實體店更容易賺錢?
7樓:迷途羔羊
1.母嬰生意是不錯專案,現在的小孩子出生後的用品的質量需求是非常高的,相應的也讓母嬰用品的**得到了很大的提升,從而讓很多母嬰用品店的生意都很火爆。另外開一家兒童用品租賃店,玩具租賃店也是不錯的,
2.水果生意也是很賺錢的,現在人們的生活水平得到了有效的提高,吃水果的人也是很多的,一般我們將水果店開在小區附近是比較好的,往往可以讓我們的生意很好。
4.汽車美容汽車改裝生意也不錯,現在基本上很多家庭都有自己的汽車,所以,這也是汽車美容生意變得很好,尤其是在一些大城市,汽車美容生意尤為火爆,但其實成本是很低的。
5個性服裝印製店
現在轉印和電腦技術加在一起已經將應用領域無限擴充套件了,可以應用於空白文化衫、牛仔、毛衣、皮包、皮帶、手套等,這種技術還可將彩色圖案、人像**烤制在金屬板、瓷板、金屬盤芯、滑鼠墊、拼圖及項鍊吊墜等物品上。操作簡單,收入頗豐,無需電腦基礎知識。
6。中國2.5億老人,銀髮經濟規模巨大,老人市場包括就和我們年輕人一樣,**有需求**就有服務。
與年輕人市場有所不同的是老人自理能力下降,針對老人照護服務,如家政服務就是一個不錯的市場。另外健康安全方面,智慧健康監測、安全監測,健康告警、安全問題緊急通知等等是對於獨居老人、白天無人照護的老人是非常有必要的。而且已經出現了老人健康安全解決方案的公司,利用先進技術,如ai 、大資料、雲平臺等abc智慧養老技術,解決老人與監護人資訊不對稱問題,幫助老人做好健康安全照護工作。
其實每個生意人都應該時刻了解現在做什麼生意**,然後把自己的行業往其方向發展,這樣的話不僅守住了自己本來的生意,而且對自己以後的發展方向也有了清晰的定位。所以說,不能原地踏步,也不能兩耳不聞窗外事,既要顧及市場發展也要明白自己的優勢與劣勢,另外要藉助天時地利人和。祝你馬到成功!
8樓:尼古拉斯凱
開店賺不賺錢不在於你開什麼店,而在於你怎麼開。怎麼開就是說要會「經盈」,經營有方就會盈利,經營無方就會虧損、倒閉。
歷史的長河中,各行各業不斷髮展,某一階段,某個行業會成為熱門行業**行業,用我們的俗語說就是:躺著也能賺錢。但是還有一句話,相信你也聽說過:
有同行無同利。我們的城市去年特別流行天津麻花,最多的時候一條街幾十家炸麻花的店,生意都很好,但就是這樣還是有幾家店倒閉了。為什麼?
不會經營,不知道怎麼開店!
開店選一個好的行業固然重要,但是如何開好店才是最重要的。開好店以下幾點很重要,僅供參考:
1.誠信為本。開店是小生意,店面一般是固定的,主要顧客就是店面附近或者店面所在城市的人,所以口碑極其重要,而口碑中誠信最重要。
2.勤勞認真。勤勞是中華民族的傳統美德,近些年中國人民積累的財富主要是靠勤勞獲得的。
做小生意更需要勤勞,我認識很多開店的,都是起早貪黑。比如有個賣豆腐腦的,非常好吃,賣的非常好,他每天凌晨兩點就開始起來準備了,非常辛苦。但是你知道嗎?
他一個人一天賣幾百碗能掙一多千元。
3.要有特色。即使是同一類商店,也要做出自己的特色,讓顧客感覺店面的獨特。增加顧客的回頭率。
9樓:打下大蝦的大俠
我們說做任何生意,看著別人掙錢都很容易,但真要自己做起來,其實真不容易,關鍵在於你要做好準備,掌握好方法,整合好資源。如果能夠做到這些,你就能夠賺錢。
做好準備,首先有兩個方面很重要的準備,第一心理準備。不想上班了,想在外面開個實體店,但要知道開店是非常辛苦的一件事情,可能比上班更辛苦,起早貪黑、事必親恭這是常態,同時還要做好被歧視、被刁難欠款負債等多方面的心理準備,碰到問題時才不會手忙腳亂,才不會前功盡棄。
第2個準備就是資金方面的準備,這就不多說了。如果你的資金不夠多,資金投入比較大、比較有規模的實體店就沒法做,可能要從小店鋪小攤位做開始,不僅辛苦,而且可能還會遭受別人的很多白眼,跟做白領時的那種優越環境相比,將是完全不同的兩種生存環境,沒有充分心理方面,可能就堅持不長久。
第二點,掌握好方法,這裡要說的更多,不,簡單說一下。首先要有相關的知識和經驗,最好以前有做過生意,懂得怎麼去打理店鋪,懂得怎樣跟顧客打交道。掌握好三個體系的運轉和銜接,第1是上游貨源系統,第2個是下游客戶系統,第3個是內部運營系統。
因為實體店如果要賺錢,如何在渠道、成本、客戶之間合理運營非常重要,開源節流,並不斷應用良好的營銷創新手段,最後才能夠真正賺到錢。方法越多越妙,就越有賺錢的把握。
第三,資源方面的準備,這一點可能就可以回答你做什麼實體店才能賺錢這個問題。為什麼同樣的東西,有人做不掙錢,有人做就掙錢?因為你沒有相關的資源。
比如同樣開一家茶葉店,如果是自己本身種茶葉的,他就可以以最低**最好質量賣給客戶,如果你沒有相關的資源而要向他進貨,這其中你就沒有他的這種資源優勢。再比如開餐飲店,如果別人是廚師出生,本身做的東西就好吃,而你對餐飲一竅不通,廚師沒找好,你的餐飲店要掙錢就很難。
資源還有很多,比如說資金,人脈,渠道,客戶,同業競爭資源,等等。當在一個行業裡面所擁有的資源越多時,你做這個行業的實體店就如魚得水,就算是別人不掙錢,你也可以掙錢。如果沒有任何資源,看似很好做的生意,走進去時就會發現很多門道你根本不懂,你就只能眼睜睜的看著別人掙錢。了
10樓:老許願
從這個角度出發,未來線下實體店大體只會剩下三種屬性會掙錢:
1、泛飲食:餐飲、超市、便利店、咖啡店、茶飲店 (超市和便利店吃相關品類的比例將越來越高,前者參考盒馬鮮生,後者吃相關品類目前佔80%左右)。
2、體驗式:電影院、ktv、網咖、酒吧、咖啡館、轟趴館、手工、烹飪 etc。
3、強品牌:優衣庫、蘋果、zara、新興品牌的線下零售店(如三隻松鼠)。
拓展資料
1、舉個最簡單例子,服裝和3c,和飲食相比,更容易被網際網路打掉。飲食即時性更強,更需要線下馬上獲得,而**最大品類是服裝,京東最大品類是3c。
2、雖然投資人熱衷談論新零售,但在zara也開始關店的情況下,參與「新零售」對不少實體店主來說是奢侈,最重要是活下來。
11樓:
開店你應該考慮的是,地段,**量,品類,以及附近都是什麼年齡段的人,自己去尋找需求,受眾,盲目開店,自己覺得這種產品好賣,就真的可以賣出去了,是不可取的,
還有就是店開出來之後的營銷策劃推廣,也是非常重要的,現在早已不是開一家店就能坐等賺錢了,這種機會很難輪到,有也是有的,但不太多了,
比如以前我們高中搬新校區,校園裡就一家小賣部和一家水果店,校園外沒有,你覺得賺錢嗎?是肯定的,因為只能去那兒,早中晚都是人擠人。
但這種機會,很難輪到自己,對於實體店來說,你所說的水果店還不錯,童裝店**店也不錯,但這些店都是普遍存在的,側重點應該放在市場調研推廣上,而且別人的店也許開了三年五年了,有老客戶,你再去搶生意,是困難重重的。實體店的定位簡單、極致、解決痛點、可複製擴張,這些才是做生意的核心重點!
12樓:紫荊霄鵬
開個有著兒童、學生、年輕人廣泛消費群體的手工店做起來相對就更有市場。無需大的資金投入、利潤高而且資金**快,經營短期內就會收回本錢。而且像是手工店此類專案作為新穎時尚的創業方式,對於創業者來說更容易操作,所以創業選擇手工店非常的合適。
知友,側重於生活及健康方面的實體店較不錯。比如,社群**或是風口、精英教育勢在必行、便民超市、燒烤店、汽車養護實體店有前景。以精英教育為例,我國實行義務制教育以來,國民素質提高很快。
但不可否認的是,普惠教育很難解決創新不足的問題。升學學難擇校難,難就難在好老師少,好學校少,學生基數大,擇優選擇難。目前教育隱含著一個大問題:
沒有為精英教育鋪好一條路。未來精英教育仍然是教育的永恆主題。只要用心做,誠信做,想長遠,謀發展都應該可以生存。
現在的商業模式向實體店加**發展了。單純做實體店以商品的週期短,有地方特點或者適合地方特點,在地方有生存價值的都可以。做實體店有個發展期,讓客戶認識反饋期。
做實體店更看重回頭客。
13樓:窮華記
休閒零食已經成為近幾年實體店銷售量最為耀眼的幾類商品之一,其消費水平也是與日俱增,在剛過去不久的春節期間,零食類消費佔據整個消費大軍的30%還要多,可想而知這是多麼具有前景的一片市場。零食的受眾基礎極廣,幾乎可以囊括整個年齡段的消費者;尤其是去年「輕食風」在年輕消費者尤其是女性中的盛行,以低熱量低脂為代表的休閒零食更是迎來一波銷售熱潮。
盛夏來了,人們對於冷飲的需求也會不斷增多。所以,開實體店賣冷飲,是一個非常不錯的致富選擇。投資者可以把冷飲店設在經濟發達的鄉鎮,這樣就不用擔心客源的問題了。
冷飲店,除了可以售賣各種口味的冰棍、冰淇淋、雪糕外,還可以售賣奶茶、鮮茶、果汁等時尚飲品。一般地,開個小型的冷飲店,投資成本僅需1-5萬元。
所謂便利店,那它的功能當然就是為人們提供便利。大家都知道,便利店一般都是24小時營業的,裡面的商品又是包羅永珍,基本上生活中所常見的東西,比如說油鹽醬醋、牙膏牙刷等等,都在便利店的經營範圍之內。
最先從顧客總流量上看來,10元店的總流量是十分大的,10元店價錢稍低,顧客接受度高,自然消費的轉換率也會提高。創業人能夠適度搞某些店鋪活動,傳統節日特惠等,更能提升門店銷售總額。並且現如今的消費行為主體慢慢展現低齡化,10元店強的考慮90後、00後消費感受,也合乎她們的消費力。
火鍋店經營模式,開火鍋店要注意什麼?4大技巧方法讓火鍋店經營火爆
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火鍋店的服務流程是什麼,火鍋店服務流程
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特色火鍋店加盟哪家生意好,成功開火鍋店經驗 做火鍋加盟店生意有什麼經營技巧
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