鐵路職工安全承諾書

時間 2021-06-05 01:57:18

1樓:射手陳曉曉

主要是以安全和規章制度,還有你作為一名員工,你會怎樣去保證安全,做好你自己的事.你自己的什麼事 詳細寫出來 你的責任範圍 你所應當 擔當的責任 公司的那些規章制度值得你去遵守 必須去執行那些內容

2樓:匿名使用者

作為車間安全助工,為確保我車間安全生產和行車安全。現鄭重承諾,在工作和生活方面中嚴格履行以下職責和義務:

一、切實樹立「安全第一」的思想,對本車間安全管理負有義不容辭的責任,建立健全安全生產管理制度,落實全員安全生產責任制。

二、確保鐵路安全規章制度及作業標準在本車間內得到認真貫徹執行和落實。

三、不斷建立健全本車間安全生產規章制度和作業標準,不斷改善作業安全防護辦法與一日作業標準,不斷推進安全風險管理制度的落實。

四、以預防為主,開展安全風險管理、隱患治理,組織、督促本車間安全生產大檢查,落實事故隱患的整改措施。

五、不斷提高自己安全生產知識和管理能力,不違章指揮,監督檢查對安全生產各項規章制度執**況,及時糾正失職和違章行為。

六、保障全員安全教育培訓、安全生產工作有效開展;協助車間主任組織月度安全生產分析會,周分析會,及時解決安全生產中存在的問題及隱患。

七、實行安全風險管理,加強對安全風險研判,突出風險辨識、風險分析、風險評價,及時發現並準確研判安全風險,實施對安全風險的科學管控和有效處理,強化過程控制,防止事故的發生。

八、全面推行安全風險管理,涉及安全管理的上上下下、方方面面,只有將安全風險管理責任落實到每一個人、每一個崗位、每一作業組、每一個作業環節,才能實現安全生產管理的全過程控制。

3樓:匿名使用者

煤炭銷售公司黨委創先爭優

公開承諾書

煤業(集團)公司黨委和廣大黨員、職工:

煤炭銷售公司黨委向平莊煤業(集團)公司黨委和廣大黨員、職工作出如下承諾:

1、保證公司正確發展方向。堅持用中國特色社會主義理論體系武裝黨員幹部頭腦,增強銷售公司貫徹落實科學發展觀的自覺性和堅定性,保證監督黨的路線方針政策和國家法律法規在銷售公司的貫徹執行,保證和諧營銷理念的深入貫徹和大營銷戰略順利實施推進,認真履行銷售公司的經濟責任、政治責任和社會責任,實現營銷工作目標,創造最佳經濟效益,推動平莊煤業又好又快發展。

2、構建融入型黨建工作機制。

建立融入型決策機制,堅持民主集中制原則,在營銷策略措施、重大營銷事項、**管理、重要崗位人員任用等方面執行集體決策制度,提高決策的民主化、科學化水平。

建立融入型執行機制,黨建工作與煤炭營銷中心工作同規劃、同部署、同步實施和考核,步調一致,相互促進。

建立融入型監督機制,在上級組織的領導和指導下,以強化制度執行力和開展法紀教育為基本措施和途徑,把紀檢監察工作融入煤炭營銷的全過程,做好事前防控、過程監督和事後檢查。

黨建工作融入營銷發展,黨委和支部要發揮戰鬥堡壘作用,圍繞 「打煤質牌、抓鐵路線、念港口經、走過電路」營銷工作方針,打造和諧營銷環境,構建「大營銷」格局,全面落實平莊煤業「本質上安全、精細化管理、跨越式發展、融入型黨建、融合型文化」工作方略,紮實推進「隊伍建設年、管理創新年、發展提速年」工作程序。廣大黨員要發揮先鋒模範作用,在煤炭營銷工作實踐中,勇於爭先,敢於創新,甘於奉獻。確保平莊煤業本部煤炭銷量實現2209萬噸;開展安全教育、安全培訓、安全檢查,全面落實安全生產責任制,安全質量標準化達一級,確保安全工作無輕傷事故、二級以上非**事故。

提升開拓創新能力,鞏固老使用者,開拓新市場,與鐵路、港口建立戰略合作關係,打通下水煤通道,開拓國電集團內部電煤市場和南方煤炭市場。

黨建工作融入營銷管理。深化思想政治和形勢任務教育、加強營銷業務、新科技新文化和新理念學習,為營銷人員注入新的思想觀念和科學知識,創新和細化營銷管理,實現增銷增收,節支提效;確保銷售收入完成預算指標;確保員工收入比上年有所提高。

3、加強領導班子和幹部隊伍建設。深入開展「四好」領導班子建立活動,公司領導班子得到員工群眾的信任和擁護,達到「四好」領導班子高標準要求。各部門負責人和副科級管理崗人員的民主評價滿意率達85%。

4、加強支部和黨員隊伍建設。開展學習型黨組織建設和黨員爭「四優」活動,在開展薦書、贈書促學活動的同時,建立內部**,設「創先爭優」、「學習園地」等專欄,通過網路平臺開展學習教育,實現黨員教育管理經常化、制度化規範化、資訊化和便捷化。把「黨員在行動」作為總支黨建工作長效活動載體,根據形勢任務的需要,不斷賦予新的內涵,深化黨員先進性教育,實現黨員隊伍整體素質大幅提高、黨員黨性意識顯著增強。

各支部達到「四強」黨組織基本要求。

5、加強營銷人才隊伍建設。建立吸引人才、培養人才的環境和人才激勵機制,按照平莊煤業「專業管理、專業技術、專業技能」三條職業發展通道建設要求,為人盡其才,人才科學發展提供強力支援。

6、加強員工隊伍建設。繼續開展員工做「四有」活動,深化《營銷理念》和《銷售公司員工行為規範》學習,加大行為規範的執行力度,推進公司、部門和各崗位人員理念創新,提升煤炭營銷管理水平,提高服務質量,樹立銷售公司視窗單位的文明形象。以建立 「先進部室」為切入點,把員工學習教育培訓工作和成長情況,納入部室工作考核,強化部室對員工的全面管理功能作用,不斷提高員工隊伍整體素質,紮實推進「四個一流」職工隊伍建設。

做好員工思想政治工作,利用談心、網路平臺等溝通方式,瞭解員工思想動態,把握員工思想脈搏,及時解決員工在工作、學習和生活中遇到的問題、困難,增強黨組織的凝聚力,打造一支戰鬥力、創新力強勁的團隊。

7、加強企業文化建設。貫徹執行「引領、傳承、融合、創新」的企業文化建設方針,深入學習中國國電企業文化理念,營造「家園文化」氛圍,使國電集團文化理念深入人心;傳承平莊煤業優秀企業文化,建立平莊煤業的營銷文化,為公司營銷發展提供精神動力和文化支撐。

8、加強反腐倡廉建設。認真落實黨風廉政建設責任制,抓好廉潔從業教育和幹部作風建設,抓好黨性黨紀學習和警示教育,強化營銷人員抵制不良侵蝕的自覺性,營造有利於幹部員工健康成長的風清氣正的良好環境。

9、加強精神文明建設。用中國特色社會主義理論體系和社會主義核心價值體系武裝幹部員工頭腦,加強職業道德、社會公德、家庭美德教育。堅持以人為本,全心全意依靠群眾打造和諧營銷環境,構建「大營銷」格局。

支援工會、共青團等群眾組織緊緊圍繞煤炭營銷開展工作,服務大局,求實創新,發揮作用。

10、鞏固學習實踐活動成果。繼續實施「惠民工程」,開展扶貧濟困、金秋助學、送溫暖活動。健全和完善學習實踐活動長效機制,推動公司營銷工作科學發展。

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