1樓：祿材
監理工程師案例重點內容總結
第一章 監理概論與法規
一、工程監理企業經營管理
二、建設工程目標控制程式、內容、任務、措施。
1.建設工程目標控制程式
（1）投入：資源在規定的時間和地點；數量和質量符合要求。
（2）轉換：投入到產出的轉換過程；會受到許多因素的干擾。
（3）反饋：通過資訊反饋瞭解一些相關的情況；計劃的執**況和結果。
（4）對比：將目標的實際直與計劃直進行比較，確定是否發生偏離。
（5）糾偏：根據偏差的具體情況採取相應的糾偏措施。
2.建設工程目標控制內容
（1）、設計階段
投資控制內容
進度控制內容
質量控制內容
（2）、施工階段
投資控制內容
進度控制內容
質量控制內容
3.建設工程目標控制任務
（1）、設計階段
投資控制任務
進度控制任務
質量控制任務
（2）、施工階段
投資控制任務
進度控制任務
質量控制任務
4.建設工程目標控制措施
（1）、組織措施
（2）、技術措施
（3）、經濟措施
（4）、管理措施
三、建設工程風險管理
四、監理實施程式及細則
五、專案監理機構建立和人員
1.專案監理機構的建立步驟
2.監理機構組織形式
3.監理人員職責與分工
（1）、總監代表的職責
（2）、總監不得委託總監代表的工作
六、監理規劃的編制
1.規劃的總括性規定
2.規劃的作用
3.監理規劃的內容（12條）
4.規劃的編制時間
5.監理大綱的作用
6.監理大綱的內容
7.監理大綱的編制時間
8.監理實施細則的作用
9.監理實施細則的內容
10.監理實施細則的編制依據
七、檔案資料的管理
八、相關法規
（1）、監理規範
（2）、安全生產管理條理
2樓：鳳凰知識屋
通過工程付款控制、工程變更費用控制、預防並處理好費用索賠、挖掘節約投資潛力等，努力實現實際發生的費用不超過計劃投資。
工程建設監理目標控制有哪些綜合性措施
1 組織措施 2 技術措施 3 經濟措施 4 合同措施 為了取得目標控制的理想成果，監理工程師應採取多種措施實施控制。這些綜合性措施可以歸納為組織措施 技術措施 經濟措施 合同措施。1 組織措施 組織是目標控制的前提和保障。採取組織措施就是為保證組織系統的順利執行，高效地實現組織功能。通過採取組織調...
建設工程施工階段質量控制的方法有哪些
工保網 一 建設工程質量控制中的法律風險 建設工程的質量形成於建設活動的各個階段，只有對每個階段的每個工程步驟給予高度的重視，才能夠真正使建設工程質量風險防範於未然。因此，可以對建設工程所經歷的不同階段的質量控制法律風險進行識別和分析，從而制定更為精準和有效的防控措施。承包單位主體資質風險 建築法 ...
工程施工階段包含哪些主要工作，工程專案建設的前期階段，主要應開展哪些工作
一個建設工程，其階段劃分及每個階段的內容簡單來說，包括下列部分 1 前期工作階段 立項申請報告 專案建議書 預 可行性研究 2 設計階段 可能含設計招投標階段 方案設計 初步設計 擴大初步設計 施工圖設計 3 招投標階段 監理招投標 施工招投標 裝置及材料招投標 4 實施階段 施工準備階段 施工階段...