進行現場調查有哪些方式

1樓：北京理工大學出版社

蹲點蹲點，顧名思義，也就是指專門在某個單位待一段時間，集中進行調查研究，通過對一個點的解剖、瞭解，得到一些帶規律性和指導性的東西。搞好蹲點，一是要很快與蹲點單位的員工建立親密無間的關係，使之樂於合作，願意反映情況，形成「剛去是客人，待一段是主人，走時是親人」的局面。二是善於捕捉新情況。

調查工作者要注意探幽索微，從細微之處發現問題。要多找員工聊聊，並採取先找員工談後與領導談的方法。還要切忌用老印象、老框框觀察問題。

三是注意對蹲點單位工作的有效指導。大凡在某一單位蹲點的人，一般都是該單位的上級機關和領導所派來的人員，因此，在搞了一段蹲點調查後，可結合瞭解到的情況和自己的想法，與蹲點單位的領導和有關員工通通氣，交換一下看法，提出一些建設性的意見。但要防止「瞎指揮」現象。

四是儘量幫助反映呼聲、解決問題。蹲點的人，在調查單位待的時間少則幾天，多則幾個月，對調查單位方方面面的情況都會有所瞭解，時間長的，會掌握得更詳細。在這些情況中，往往有一些難題調查單位自身解決不了，而需要上級機關幫助解決和反映。

對此，蹲點的仍能夠直接解決的，則在政策允許的情況下，儘量給予解決。解決不了的，則應實事求是地向有關領導和單位反映。

跑面中國有句成語叫做「走馬觀花」。在一定程度上，跑面就是「走馬觀花」式的大面積現場調查。我國古代著名醫學家李時珍為了寫《本草綱目》，數十年跋山涉水、走村串戶，深入民間，對中草藥進行調查考證，最終完成了這部醫學鉅著。

做好跑面調查，一是要跑得「心中有數」。「走馬觀花」並不是所有的「花」都要「看」，那樣難免造成「浮光掠影」，而是應在調查之前有重點地選擇一些單位。心中有數，而且在調查內容上有所側重，就會對全域性的情況有所瞭解，而且有可能取得大面積豐收。

二是要注意區別把握不同的情況。跑面調查到的單位多，由於各地方各單位的風土人情、環境條件各不相同，往往是公說公有理、婆說婆有理，似乎都在理。同樣一個問題，在這兒是一種**，到那兒又是另一種說法。

對此，調查工作者應立足全域性，全面衡量分析，不要輕率地表態，待所要調查的單位全部跑完後，再得出一個基本結論。三是要多看多思考。人們常說：

「耳聽是應，眼見為實」。跑面調查往往在一個單位呆的時間不是很長，調查工作者應當抓住這些有限的時間，多用自己的眼睛看問題，而不要滿足於聽聽彙報、作作「指示」。

當然，現場調查的方式不僅僅是上述兩種。如檢查團（組）的檢查，領導掛牌服務，記者現場採訪等等，都可以說是現場調查的方法。大家還可以在工作實踐中進一步摸索和**。

2樓：肌肉i哦同比

不同情況不同對待，比如對於醫療器械方面調查，進入現場要封存裝置，拍照，對相關人員進行詢問，檢視購入底檔，檢視裝置生產廠家資質等就行了。