1樓：匿名使用者
課程要點:
第一部分 採購與**商管理理念
1、 競爭環境對企業採購管理的挑戰
2、 採購與**商管理的地位與作用
3、 採購及**商管理的目標
第二部分 採購與**策略
1、abc分類與**風險分析
2、基於abc分類及**封箱的**策略
3、**商關係管理
第三部分 **商評估與選擇
1、 **商評估與選擇的步驟、標準
2、 **商評估的實用要點和方法
第四部分：**商的質量與交期的管理
1、**商日常監控的要點
2、管理和改善**商產品質量
3、**商交期管理
4、**商業績評價
5、推進業績改善專案
第五部分：採購成本分析及談判技巧
1、 採購**構成及採購成本分析
2、 **商分項**及資料分析
3、 採購談判要點及技巧
專家介紹:
史先生，博思嘉業高階培訓師。史先生2023年以優異成績畢業於清華大學，2023年獲得工學碩士學位；2023年前在清華大學自動化系、國家863/cims研究中心、管理與決策資訊系統實驗室，從事科研與教學工作。1992-2023年就職於美國leedandnorthrup公司北京辦事處，擔任工程部總監，從事大型專案的採購招投標、技術引進與服務、專案管理等工作。
2023年至2023年在ibm公司，任erp/scm解決方案部中國區經理，從事企業管理系統(erp)和**鏈管理(scm)的解決方案設計、實施和企業諮詢工作，曾為多家國內知名的企業提供管理諮詢、採購物流和**鏈管理培訓、電子商務解決方案等服務。2023年加入中國惠普公司，擔任大製造業（manufacturing and distribution）及**鏈管理諮詢總監，為客戶提供企業**鏈、物流管理和協同商務等方面的諮詢和解決方案實施服務，包括：聯想集團的**鏈管理、海爾集團第三方物流管理、上海貝爾cpc協同產品設計、納愛斯分銷物流管理、中外運海運業務流程優化、北京醫藥股份物流中心設計等等。
史先生現任清華大學**鏈管理特聘顧問、北京大學emba「運營管理」課程教授、惠普商學院授權講員、美國**鏈管理專業協會中國圓桌會執行委員，曾為數百家知名企業提供企業採購與**鏈管理、業務流程優化、物流管理、企業資訊化等方面的諮詢服務，獲得廣泛的好評。
課程報名：
1、可網上報名，也可填妥報名表，傳真報名。諮詢請電：010-62111758、62126788。
2、傳真報名表及匯款憑證後，開課前一個星期您會收到確認函，包括會場地址、地圖和時間安排
3、收到報名表後，北京市四環以內客戶，我們將派專人攜帶發票上門取款.其它及外地的客戶，請將培訓費匯到我公司帳戶
公司名稱：北京博思嘉業企業管理諮詢****
帳 號：9001201050887-32
開戶銀行：北京銀行雙秀支行
2樓：匿名使用者
無規矩不成方圓 法治社會這點是最起碼的
3樓：
123`12``11
為什麼要對企業進行盡職調查
4樓：匿名使用者
其根本原因在於投資人永遠不會比目標公司本身更瞭解目標公司法律及財務方面的真實情況，而存在潛在法律及財務問題的目標公司又完全有可能也有能力利用此種資訊的不對稱來誤導投資人向其投資。
面對股權投資、企業併購、專案收購等過程中所出現的種種法律及財務陷阱，為儘量減小和避免投資風險,在投資開始前對目標公司進行盡職調查就顯得非常必要和重要了。
公司章程一般是什麼時候擬定的，公司在什麼情況下才需要重新制定新章程
公司章程一般是在公司設立時擬定。根據 中華人民共和國公司法 第二十三條規定 設立有限責任公司，應當具備下列條件 股東符合法定人數 有符合公司章程規定的全體股東認繳的出資額 股東共同制定公司章程 有公司名稱，建立符合有限責任公司要求的組織機構 有公司住所。公司根據股東會或者股東大會 董事會決議已辦理變...
楊 米爾斯理論那麼重要，為什麼楊振寧大名鼎鼎，米爾斯籍籍無名
這寫下這篇文章之前，我大量搜尋了一下羅伯特 米爾斯 robert mills，也就是楊米爾斯理論的 米爾斯 本人 的詳細資料和傳記，原因在於我覺得可能我們對他的瞭解不足，才會認為他對於科學的貢獻了楊米爾斯理論之外再無其他。其他的可查就是他是俄亥俄州立大學的物理學教授，然後出版過兩本書 propaga...
為什麼說遵守規則很重要，為什麼我們要遵守規則
越答越離譜 因為規則存在意義在於遵守，遵守規則才能維持規則。如果是你是規則制定者，不遵守自己存在的規則，那麼，你的規則制定權就會失去。如果你是規則中的人，不遵守規則，就會侵害到遵守規則人的利益，成為公敵。人類社會需要規則，因為規則是社會秩序得以維持的必要條件，而保證規則得以遵守的最有效機制是利益調整...