消防部隊四項建設是什麼,消防的四懂四會及四個能力

時間 2021-09-04 05:20:55

1樓:沙漠也長草

消防部隊四項建設:基礎資訊化建設、警務實戰化建設、執法規範化建設、部隊正規化建設。

(一)深入推進基礎資訊化,進一步提升消防基礎工作建設水平。按照「強度整合、高度共享、深度應用」的要求,以服務實戰、服務基層、服務群眾為導向,推動基礎工作與資訊化融合發展,促進基礎工作資訊化、資訊工作基礎化。

(二)深入推進警務實戰化,進一步提升消防部隊實戰能力。按照「堅持實戰化標準、創新實戰化機制、強化實戰化保障」的要求,探索完善快速反應、網上網下一體化處置、應急與常態相結合的勤務執行、多手段合成作戰等機制,推動警力、裝備和訓練等要素向實戰目標聚焦,構建體現實戰特點、符合實戰要求的現代警務。

(三)深入推進執法規範化,進一步提升消防部隊的執法公信力。以「轉變執法理念、規範執法行為、提升執法質量」為抓手,緊密結合執法規範化建立活動,積極創新執法工作方法,主動整改不足,切實提升執法質量水平。

(四)深入推進部隊正規化,進一步提升隊伍整體素質。按照「五個過硬」要求,以鑄造忠誠警魂為根本,以科學管理隊伍為核心,以增強能力素質為重點,以培育優良警風為保障,大力加強公安消防隊伍建設,增強隊伍活力,提高戰鬥力。

2樓:雕塑之家

1:基礎資訊化建設:是提升公安基礎工作水平的基本途徑,是全面深化公安改革、實現警務轉型升級的重要載體。

要更新理念、創新機制,大力推進大資料、雲端計算等前沿技術應用,進一步提升公安工作資訊化水平。

2:警務實戰化建設:是要推進警務實戰化,首先就要推進決策指揮實戰化。

要重點圍繞解決當前指揮排程空轉、基礎工作不實、警力部署不科學等弊端,堅持以發揮實戰效能為標準,把著眼點和落腳點放在科學統籌警務資源、合理擺佈警力部署、妥善解決戰略戰術戰法等方面,堅決摒棄脫離現實、影響實戰效能發揮的不科學規程、不合理做法和落後保守的思想觀念,進一步加快機關實戰化轉型,完善市、縣兩級公安機關領導、協調、組織機制,建立集「現場資訊傳遞、資訊分析研判、警務決策指揮」於一體的指揮排程平臺,做到用實戰化的思維和標準來衡量公安機關決策指揮是否科學合理、工作部署是否恰當妥善、釋出指令是否落地基層,努力推進業務指導、指揮協調、警力編成、任務部署的實戰化。

3:執法規範化建設:是規範執法提供人才支援。

培養辦案人員具備與其崗位相適應的理論知識、思維方式、工作技能等素質。加大培養和培訓工作力度,增強培訓的有效性和實用性,開展崗位練兵活動,提高司法隊伍的執法水平和實際工作能力,建立符合司法工作特點和司法規律的人員管理機制,實行規範化分類管理。

4:隊伍正規化建設:統一考錄製度,統一訓練標準,統一紀律要求,統一外觀標識

規範機構設定,規範職務序列,規範編制管理,規範執法執勤,規範行為舉止。

3樓:

當下消防部隊四項建設分別如下:

1:基礎資訊化建設:是提升公安基礎工作水平的基本途徑,是全面深化公安改革、實現警務轉型升級的重要載體。

要更新理念、創新機制,大力推進大資料、雲端計算等前沿技術應用,進一步提升公安工作資訊化水平。

2:警務實戰化建設:是要推進警務實戰化,首先就要推進決策指揮實戰化。

要重點圍繞解決當前指揮排程空轉、基礎工作不實、警力部署不科學等弊端,堅持以發揮實戰效能為標準,把著眼點和落腳點放在科學統籌警務資源、合理擺佈警力部署、妥善解決戰略戰術戰法等方面,堅決摒棄脫離現實、影響實戰效能發揮的不科學規程、不合理做法和落後保守的思想觀念,進一步加快機關實戰化轉型,完善市、縣兩級公安機關領導、協調、組織機制,建立集「現場資訊傳遞、資訊分析研判、警務決策指揮」於一體的指揮排程平臺,做到用實戰化的思維和標準來衡量公安機關決策指揮是否科學合理、工作部署是否恰當妥善、釋出指令是否落地基層,努力推進業務指導、指揮協調、警力編成、任務部署的實戰化。

3:執法規範化建設:是規範執法提供人才支援。

培養辦案人員具備與其崗位相適應的理論知識、思維方式、工作技能等素質。加大培養和培訓工作力度,增強培訓的有效性和實用性,開展崗位練兵活動,提高司法隊伍的執法水平和實際工作能力,建立符合司法工作特點和司法規律的人員管理機制,實行規範化分類管理。

4:隊伍正規化建設:統一考錄製度,統一訓練標準,統一紀律要求,統一外觀標識

規範機構設定,規範職務序列,規範編制管理,規範執法執勤,規範行為舉止。

希望對你有幫助!

消防的四懂四會及四個能力?

4樓:chen陳超超

四懂:1.懂得崗位火災的危險性;

2.懂得預防火災的措施;

3.懂得撲救火災的方法;

4.懂得逃生疏散的方法。

四會:1.會使用消防器材;

2.會報火警;

3.會撲救初**災;

4.會組織疏散逃生。

四個能力:

1.提高社會單位檢查消除火災隱患的能力;

2.提高社會單位組織撲救初**災的能力;

3.提高社會單位組織人員疏散逃生的能力;

4.提高社會單位消防宣傳教育培訓能力。

五個第一:

1.第一時間發現火情;

2.第一時間報警;

3.第一時間撲救初期火災;

4.第一時間啟動消防裝置;

5.第一時間組織人員疏散;

消防應急預案

簡介為了做好學院的消防工作,確保廣大師生員工的人身生命財產安全,落實消防工作「以防為主,防消結合」的基本原則,應付突發的火災事故,特制定本預案:

一、組織機構

學院滅火和應急疏散工作由滅火行動組、通訊聯絡組、疏散引導組、安全防護救護組組成,具體分工如下:

1、滅火行動組:由學院保衛部和義務消防隊員組成,保衛部部長張永峰任組長,併兼任火場臨時指揮員,滅火行動組主要負責本院一般初級火災的撲救工作。

2、通訊聯絡組:由學院總值班員、各部門、重點要害部位負責人組成,學院辦公室主任楊楠任組長,負責通訊聯絡及各部門工作的統一協調。

3、疏散引導組:由學院保衛處和重點部門的負責人、安全管理人員及校衛隊員組成,保衛部消防專幹任組長,負責火災時人員的安全疏散及財產的安全轉移。

4、安全防護救護組:由後勤部領導及部門人員組成,後勤部副部長顧文利任組長,負責火災時車輛、醫療救護等後勤保障工作。

二、報警和接處警程式

1、報警監控中心值班人員要堅守工作崗位,對全院的重點要害部位進行動靜態全方位24小時監控。

2、監控中心收到監控區的火警訊號及火警**後,應立即用對講機通知保衛部值班人員、巡邏員趕赴現場,並**通知值班領導。

3、值班人員趕赴現場後,如未發生火災,應查明警示訊號的報警原因,並做詳細記錄。

4、如有火災發生,應根據火情,立即撥打「119」報告消防隊,並將資訊反饋監控報警中心,同時進行滅火及疏散工作。

5、監控中心根據火災情況,調集有關人員啟動滅火和應急預案。

三、應急疏散的組織程式與措施

1、為使滅火和應急疏散預案順利進行,保衛部門應加強日常性檢查,確保消防通道暢通。

2、公共聚集場所(學生公寓、活動中心、餐廳、圖書館)應保持消防通道暢通,出入口有明顯標誌,消防通道及安全門不能鎖閉,疏散路線有明顯的引導圖例。

3、火災發生時,疏散引導人員應迅速趕赴火場,利用應急廣播指揮人群有組織地疏散。

4、疏散路線儘量簡捷,安全出口的利用要平均。

5、疏散引導組工作人員要分工明確,統一指揮。

四、撲救一般初級火災的程式和措施

1、當火災發生時要沉著冷靜,採用適當的方法組織滅火、疏散。

2、對於能立即撲滅的火災要抓住戰機,迅速消滅。

3、對於不能立即撲滅的火災,要採取「先控制,後消滅」的原則,先控制火勢的蔓延,再開展全面撲救,一舉消滅。

4、火場如有人受到圍困,要堅持「先救人,後救火」的原則,全盤考慮,制定滅火疏散方案。

5、火場撲救要採取「先重點,後一般」的原則。

6、火災撲救要服從火場臨時指揮員的統一指揮,分工明確,密切配合,當消防人員趕到後臨時指揮員應將火場現場情況報告消防人員,並服從消防人員統一指揮,配合消防隊實施滅火、疏散工作。

7、火災撲救完畢,保衛部門要積極協助公安消防部門調查火災原因,落實「三不放過」原則,處理火災事故。

五、通訊聯絡,安全防護救護的程式和措施

1、所有參加滅火與應急疏散工作的部門領導、工作人員應開啟通訊工具,確保通訊暢通,服從通訊聯絡組長的調遣。

2、後勤部通知值班水工、電工在火場待命。

3、醫務室人員在現場及時救治火場受傷人員,必要時與地方醫院聯絡救治工作。

4、學院車隊應調集車輛,確保交通暢通。

5、後勤人員對被搶救、轉移的物資進行登記、保管,對火災損失情況協同有關部門進行清理登記。

三維**系統在各種應急預案中的應用

如何強化我國重大事故應急演習機制,以開放式演習方式代替照本宣科式的表演性演習方式,積累應急演習的經驗,找

出應急體系中的弱點,是目前應急體系建設中急需解決的一個問題。應急**演練系統通過對各類災害數值模擬和人員行為

數值模擬的**,在虛擬空間中**災害發生、發展的過程,以及人們在災害環境中可能做出的各種反應;並在演練平臺上

,在最大限度**實際災害的條件下,開展應急演練。在此基礎上,制定各類企事業單位的數字化應急預案。應急**演練

系統可以用來訓練各級決策與指揮人員、事故處置人員,發現應急處置過程中存在的問題,檢驗和評估應急預案的可操作性

和實用性,提高應急能力。系統可以使企事業單位能夠運用現代化手段,加強協調能力和應急能力,使應急演練科學化、智

能化、虛擬化。

1.虛擬演練子系統主要包括兩種訓練模式:預案訓練模式和突發事件訓練模式。

預案訓練模式是指受訓者按照預案規定的內容,各司其職,完整地按照預案執行救援的全過程。預案訓練將預案變得可

以執行,並形成了一個考核手段。

突發事件訓練模式就是在訓練的過程中,由系統操作人員進行干預操作,比如:突然設定一次「**」,突然改變「風

向」等等。突發事件的訓練是對突發事件的反應和指揮能力。

2.虛擬演練子系統主要包括以下模組:場景任務設定模組、角色訓練模組、資料查詢模組、訓練控制模組、記錄/編輯模組

、考核模組。

a.場景任務設定模組

根據不同的訓練目標和任務,為訓練提供一個虛擬的訓練場景,並在場景內設定相應的災害或突發事故現象,形成一個

逼真的虛擬演練環境。

b.角色訓練模組

演練系統提供針對不同角色進行訓練的功能。根據登陸的不同角色,系統提供不同的能力和許可權。 根據在應對災害時

職責和所需能力的不同,角色主要包括以下幾類:群眾、社會救援力量、現場專業救援力量,指揮中心等

c.資料查詢模組

在訓練過程中產生大量資料,查詢模組目的是方便決策者查詢、**和使用這些資料。系統提供各種工具和功能,可方

便對訓練的全過程進行全方位**和資料查詢。

d.訓練控制模組

演練環境是由「場景及任務設定模組」初始化設定確定的。但為了提高對突發事件處理能力的訓練效果,需要在訓練的

途中,新增各種突發事件。為此係統提供在訓練過程中,提供人為新增和改變演練環境的功能。具體功能包括:天氣(外部

環境)狀況調整、災情狀況調整、救援力量調整、新任務下達、其他突發事件等

e.記錄/編輯模組

記錄並能回放整個訓練過程,包括所有的事件細節、處理過程、通訊語音錄音等。該模組為訓練總結、處置預案生成等

提供手段。

f.考核模組

考核分為預案演練考核和突發事件演練考核。

預案演練考核是根據預案演練的結果,對比已有預案,併產生考核結果。考評結果與演練記錄均可進行儲存、分發和查

詢。 突發事件演練考核是在訓練過程中或結束後,可由參加演練評審專家進行實時或事後點評,提供點評和記錄工具。考評

結果與演練記錄均可進行儲存、分發和查詢。

建設工程質量管理的四項基本制度是什麼

帖奕 1 專案法人責任制 由專案法人承擔投資風險,專案法人要對工程專案的建設及建成後的生產經營實行一條龍管理和全面負責。2 招標投標制 招標投標是一種國際上普遍運用的 有組織的市場交易行為,是 中的一種工程 貨物 服務的買賣方式。在這種方式採購中,買方 招標人 通過事先公開的採購要求,吸引眾多的賣方...

四項基本原則的主要內容是什麼,1 四項基本原則的內容是什麼

該暱稱輸入成功 第一,堅持社會主義道路 第二,堅持人民民主 第三,堅持中國共產黨的領導 第四,堅持 重要思想 四項基本原則是什麼? 鞠霞信書 四項基本原則是全國各族人民團結奮進的共同政治制度,是全國人民的 根本利益 所在,是社會主義現在化的建設事業的前提和保證。 對空望月 是每次開會都要提的,怎麼提...

請問菲利普韋伯的四項原則是什麼呀

可迎夏侯 福利飛利浦,他的韋伯四項原則,我們還是可以很好的讓我們大家接受的了。韋伯的14項管理原則是什麼 你是否搞混了?是亨利 法約爾 henri fayol,1841 1925 提出的,具體指 勞動分工 權力與責任 紀律 統一指揮 個人利益服從整體利益 人員報酬 集中 等級制度 秩序 公平 人員穩...