1樓：帖奕
1、專案法人責任制：由專案法人承擔投資風險，專案法人要對工程專案的建設及建成後的生產經營實行一條龍管理和全面負責。
2、招標投標制：招標投標是一種國際上普遍運用的、有組織的市場交易行為，是**中的一種工程、貨物、服務的買賣方式。
在這種方式採購中，買方(招標人)通過事先公開的採購要求，吸引眾多的賣方(投標人)平等參與競爭，按照規定程式並組織技術、經濟和法律等方面專家對眾多的投標人進行綜合評審，從中擇優選定中標人。其實質是買方窮其辦法選擇賣方的過程。
3、工程監理制：監理單位受專案法人委託，依據法律、行政法規及有關的技術標準、設計檔案和建築工程合同，對承包單位在施工質量、建設工期和建設資金等方面，代表建設單位實施監督。
4、合同管理制：為加強合同管理，避免失誤，提高經濟效益，根據《中華人民共和國合同法》及其他有關法規的規定，結合公司的實際情況，制訂該制度，對公司的正常執行，優化管理有作用。
擴充套件資料
建設工程質量管理從系統理論出發，把工程質量形成的過程作為整體，世界上許多國家對工程質量的要求，以正確的設計檔案為依據，結合專業技術、經營管理和數理統計，建立一整套施工質量保證體系。
才能投入生產和交付使用，用最經濟的手段，只有合乎質量標準，科學的方法，對影響工程質量的各種因素進行綜合治理，投資大，建成符合標準、使用者滿意的工程專案。
工程專案建設，工程質量管理，要求把質量問題消滅在它的形成過程中，工程***與壞，以預防為主，手續完整。並以全過程多環節致力於質量的提高。
這就是要把工程質量管理的重點，以事後檢查把關為主變為預防、改正為主，組織施工要制定科學的施工組織設計，從管結果變為管因素，把影響質量的諸因素查詢出來。
發動全員、全過程、多部門參加，依靠科學理論、程式、方法，參加施工人員均不應發生重大**事故。使工程建設全過程都處於受控制狀態。
2樓：懂點工程也要懂點生活
一、工程建設四項基本制度是：專案法人責任制(業主制)、招標投標制、工程監理制和合同管理制。
二、詳細介紹：
1、專案法人責任制：由專案法人承擔投資風險，專案法人要對工程專案的建設及建成後的生產經營實行一條龍管理和全面負責。
2、招標投標制：招標投標是一種國際上普遍運用的、有組織的市場交易行為，是**中的一種工程、貨物、服務的買賣方式。在這種方式採購中，買方(招標人)通過事先公開的採購要求，吸引眾多的賣方(投標人)平等參與競爭，按照規定程式並組織技術、經濟和法律等方面專家對眾多的投標人進行綜合評審，從中擇優選定中標人。
其實質是買方窮其辦法選擇賣方的過程。
3、工程監理制：監理單位受專案法人委託，依據法律、行政法規及有關的技術標準、設計檔案和建築工程合同，對承包單位在施工質量、建設工期和建設資金等方面，代表建設單位實施監督。
4、合同管理制：為加強合同管理，避免失誤，提高經濟效益，根據《中華人民共和國合同法》及其他有關法規的規定，結合公司的實際情況，制訂該制度，對公司的正常執行，優化管理有作用。
3樓：不懂的野薔薇
工程質量監督管理制度 工程竣工驗收備案制度 工程質量事故報告制度 工程質量檢舉、控告、投訴制度
4樓：匿名使用者
《建設工程質量管理辦法》\《工程專案交工、竣工驗收管理規定》\《建設技改工程施工組織設計（方案）評審管理規定》\《建設專案計劃管理辦法》
工程監理是做什麼的
5樓：淵大教育
工程監理是受建設單位委託，根據法律法規、工程建設標準、勘察設計檔案及合同，在施工階段對建設工程質量、造價、進度進行控制，對合同、資訊進行管理，對工程建設相關方的關係進行協調，並履行建設工程安全生產管理法定職責。
監理工程師在工地上是主要工作是工程建設的投資控制、建設工期控制、工程質量控制、安全控制；進行資訊管理、工程建設合同管理；協調有關單位之間的工作關係。
6樓：匿名使用者
建設工程監理，是指由具有法定資質條件的工程監理單位，根據發包人的委託，依照法律、行政法規及有關的建設工程技術標準、設計檔案和建設工程合同，對承包人在施工質量、建設工期和建設資金使用等方面，代表發包人對工程建設過程實施監督的專門活動。作為建設工程的發包人，為了取得好的投資效益，保證工程質量，合理控制工期，需要對承包人的工程建設活動實施必要的監督。但多數發包人並不擅長工程建設的組織管理和技術監督，而由具有工程建設方面的專業知識和實踐經驗的人員組成的專業化的工程監理單位，接受發包人的委託，代表發包人對工程的質量、工期和投資使用情況進行監督，對於維護髮包人的利益，協調發包人與承包人之間的關係，保證工程質量，規範建設市場秩序，都具有很大的優越性。
建設工程的監理制度在國際上已有較長的發展歷史，西方發達國家已經形成了一套完整的工程監理制度，可以說，建設工程監理已成為建設領域的一項國際慣例，隨著改革開放程序的發展，我國在工程建設中也推行監理制度。
建設工程監理是建設專案的發包人為了保證工程質量、控制工程造價和工期，以維護自身利益而採取的措施，因此對建設工程是否實行監理，原則上應由發包人自行決定。但是對於使用國家財政資金或者其他公共資金建設的工程專案，為了加強對專案建設的監督，保證投資效益，維護國家利益，國家規定了實行強制監理的建設工程範圍。屬於實行強制監理的工程，發包人必須依法委託工程監理單位實施監理，對於其他建設工程，則由發包人自行決定是否實行工程監理。
對需要實行工程監理的，發包人應當委託具有相應資質條件的工程監理人進行監理。發包人與其委託的工程監理人應當訂立書面委託監理合同，這是委託監理合同中工程監理人對工程建設實施監督的依據。發包人與工程監理人之間的關係在性質上是平等主體之間的委託合同關係，因此發包人與監理人的權利和義務關係以及法律責任，應當依照合同法委託合同以及其他法律、行政法規的有關規定。
實施工程監理的，在進行工程監理前，發包人應當將委託的監理人的名稱、資質等級、監理人員、監理內容及監理許可權，書面通知被監理的建設工程的承包人。建設工程監理人應當依照法律、行政法規及有關的技術標準、設計檔案和建設工程合同，對承包人在工程建設質量、建設工期和建設資金使用等方面，代表發包人對工程建設進行監督。工程監理人員發現工程設計不符合建設工程質量標準或者合同約定的質量要求的，應當報告發包人要求設計人改正；工程監理人員認為工程施工不符合工程設計要求、施工技術標準和合同約定的，有權要求施工人改正。
工程監理人在監理過程中，應當遵守客觀、公正的執業準則，不得與承包人串通，為承包人謀取非法利益。
工程監理人不按照委託監理合同的約定履行監理義務，對應當監督檢查的專案不檢查或者不按照法律、行政法規和有關技術標準、設計檔案和建設工程合同規定的要求和檢查方法規定進行檢查，給發包人造成損失的，應當承擔相應的賠償責任。例如工程建設質量不合格，通常既與承包人不按照要求施工有關，也與監理人不按照合同約定履行監理義務有關，在這種情況下造成發包人損失的，承包人與監理人都應當承擔各自的賠償責任，至於如何確定監理人相應的賠償責任，應當由人民法院或者仲裁機構予以確定。工程監理人與承包人串通，為承包人謀取非法利益，給發包人造成損失的，應當與承包人承擔連帶賠償責任。
7樓：逢靈萱帛齊
工程監理主要做什麼,具體
來講就是監督監理在稽核施工單位報的工程進度款時，任何款項對應得都是工程量。做多少事情，出多少錢。但難在執行，目前國內普遍沒有好的資訊話手段來動態監管，這也是日後扯皮的一個關鍵所在。
中建三局一公司在萬科金域國際的手持式3g監控動態監管的搞法還不錯，畫面隨人眼遊走，管理無死角。在解決現場巡視、質量和安全的資訊儲存這一塊做的好。
如果建設單位的領導來專案部的話，也不用下工地，在辦公室就可以很清晰地看到任何關鍵施工節點的情況，樓主可以瞭解下。
8樓：紀融雪貴鑠
工程監理主要是從工程的質量、投資、進度、安全四個方面進行監督管理的
9樓：碧覺嬴枝
工程監理
工作的依據是工程承包合同和監理合同。監理的職責就是在貫徹執行國家有關法律、法規的前提下，促使甲、乙雙方簽定的工程承包合同得到全面履行。建設工程監理控制工程建設的投資、建設工期、工程質量；進行安全管理、工程建設合同管理；協調有關單位之間的工作關係，即“三控、兩管、一協調”。
工程專案建設監理是與國外接軌並結合中國國情，在工程建設領域中進行的一項重大改革。跟國外的對業主提供工程專案管理服務是相似的。工程監理根據業主需要可以為業主提供工程專案全過程或某個分階段，如施工階段的監理。
在我用白話給你說一下：施工單位按設計單點陣圖紙和規範施工，監理單位對著設計圖紙和規範看看施工單位有沒有按圖施工的過程。
10樓：乙楓連荷
工程監理，主要的工作就是對自己的公司負責，對施工單位的工程開工時間、施工現場的安全文明施工、各種進場的材料質量、各種需要送檢材料的見證（水泥、鋼筋、混凝土試塊等）、工程各分類分項工程的質量進行檢查，必須全部達到合格標準。
11樓：匿名使用者
監理員崗位職責：
1. 在專業監理工程師的指導下開展現場監理工作。2.
檢查承包單位投入工程專案的人力、材料、主要裝置及使用、執行狀況並做好檢查記錄。3. 複核或從施工現場直接獲取工程計量的有關資料並簽署原始憑證。
4. 按施工圖設計及有關標準，對承包單位的施工工藝過程或施工工序進行檢查和記錄，對加工製作及工序施工質量檢查結果進行記錄。5.
擔任旁站工作，發現問題及時指出並向專業監理工程師報告。6. 記錄好監理日誌和有關的監理記錄。
總監理工程師崗位職責：
1、確定專案監理機構人員的分工和崗位職責；
2、主持編寫專案監理規劃、審批專案監理實施細則，並負責管理專案機構的日常工作；
3、審查分包單位的資質，並提出審查意見
4、檢查和監督監理人員的工作，根據工程專案的進展情況可進行人員調配，對不稱職的人員調換其工作；
5、主持監理工作會議，簽發專案監理機構的檔案和指令；
6、審定承包單位提交的開工報告、施工組織設計、技術方案、進度計劃；
7、稽核簽署承包單位的申請、支付證書和竣工結算；
8、審查和處理工程變更；
9、主持或參與工程質量事故的調查；
10、調解建設單位與承包單位的合同爭議、處理索賠、審批工程延期；
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