如何妥善處理顧客投訴問題,如何正確處理顧客的投訴?

時間 2021-09-08 17:19:55

1樓:匿名使用者

一、正確認識投訴

投訴是被服務物件對服務者所提供的服務不滿而採取的一種表達方式。

基層管理人員對投訴應持歡迎的態度,把處理客人投訴的過程作為改進管理與服務的機會。對大部分酒店工作人員來說,受理客人的投訴不是一件愉快的事情。但是,應該認識到大部分客人決不會輕易投訴,他們只是把不滿埋在心底,下次不再光臨這家酒店。

或者把不滿告訴自己的朋友、親戚。這樣一傳十,十傳百,無形中我們失去一群客戶。客人投訴讓我們認識到自己的錯誤,是提高服務質量的一個機會。

妥善處理客人投訴,是一次與客交友,從而培養回頭客,甚至是忠實顧客的好機會。妥善處理客人投訴,能夠讓客人感受到酒店對他的重視,處理事情的高效率,從而在客人心中建立管理嚴格,制度完善的良好形象。是對酒店的一次宣傳。

接待投訴客人,無論對服務人員還是管理人員,都是一種挑戰。要使接待投訴客人的工作不再是那麼困難,使你的工作變得輕鬆,同時,又使客人滿意,就必須掌握處理客人投訴的程式、方法和藝術。

為了正確、輕鬆地處理客人投訴,必須做好接待投訴客人的心理準備。

首先,樹立「客人總是對的」的信念。一般來說,客人來投訴,說明我們的服務和管理有問題,而且,不到萬不得已或忍無可忍,客人是不願前來當面投訴的,因此,首先要替客人著想,樹立「客人總是對的」的信念,換一個角色想一想:如果你是這位客人,在酒店遇到這種情況,你是什麼感覺?

更何況,在酒店業和甚至於整個服務業,我們提倡在很多情況下,「即使客人錯了,也要把對讓給客人」。只有這樣,才能減少與客人的對抗情緒。這是處理好客人投訴的第一步。

2樓:

應先以最快的速度與客戶保持良好溝通,將問題嚴重性降到最低

如何正確處理顧客的投訴?

3樓:易書科技

在傾聽顧客意見,並從顧客的立場出發考察每一種因素之後,銷售人員有責任迅速採取行動和提出公平合理的最終解決辦法。

在銷售中,銷售人員一定要樹立正確的顧客投訴觀念,應該鼓勵顧客投訴,對待投訴的顧客要熱情禮貌,表達接受投訴,改正不足的願望。

顧客在投訴時會表現出煩惱、失望、洩氣、發怒等各種情感。銷售人員不應當把這些表現當做是對你個人的不滿。特別是當顧客發怒時,銷售人員可能心裡會想:

「憑什麼對著我發火?我的態度這麼好。」要知道憤怒的情感通常都會潛意識中通過一個載體來發洩。

因此對於憤怒,顧客僅是把銷售人員當成了傾聽物件。

顧客的情緒是完全有理由的,是理應得到極大的重視和最迅速、合理的解決的。所以銷售人員要讓顧客知道你非常理解他的心情,關心他的問題。例如:

有一個顧客向銷售人員投訴說:「剛買不久的車就這麼糟!」顧客之所以這麼說,是因為顧客心裡覺得花了這麼多錢買的車竟然這麼不值得。

此時,銷售人員應該具體聽取原因,以便緩和對方的心情,可以這樣回答說:「我們滿懷信心地把車子介紹給您,當然也會負起責任的。真是太抱歉了!

找個方便的時間到我們的保養廠好好檢查一下吧!我陪您一起去,您什麼時候方便呢?」或者說:

「我非常瞭解您的心情,但換車是不可能的。車子是由很多零件組合起來才能發動的,不理想的應只是某部位,不可能所有零件都不好。我一定負責到令您乘坐起來滿意為止,再一次到修理廠檢修看看好嗎?

」無論顧客是否永遠是對的,至少在顧客的世界裡,他的情緒與要求是真實的,銷售人員只有與顧客的世界同步,才有可能真正瞭解他的問題,找到最合適的方式與他交流,從而為成功的投訴處理奠定基礎。

的確,銷售人員有時候會在說道歉時很不舒服,因為這似乎老是在承認自己有錯。說聲「對不起」、「很抱歉」並不一定表明銷售員或公司犯了錯誤,這主要表明銷售人員對顧客不愉快經歷的遺憾與同情。

顧客關心的是他們的錢、他們的產量、他們喪失的機會、事情惡化的結果,和他們的損失——不是銷售人員的處境、藉口、或是銷售人員對發生的事情作何感想。這就要求銷售人員要設身處地為顧客著想,學會換位思考。當接到客戶投訴時,首先要有換位思考的意識。

如果是本方的失誤,首先要代表公司表示道歉,並站在客戶的立場上為其設計解決方案。對問題的解決,也許有三到四套解決方案,可將自己認為最佳的一套方案提供給客戶,如果客戶提出異議,可再換另一套,待客戶確認後再實施。當問題解決後,至少還要有一到二次徵求客戶對該問題的處理意見,爭取下一次的合作機會。

某貨運公司的甲、乙兩名銷售人員分別有一票fob條款的貨物,均配載在d輪從青島經釜山轉船前往紐約的航次上。開船後第二天,d輪在釜山港與另一艘船相撞,造成部分貨物損失。接到船東的通知後,兩位銷售人員的解決方法如下:

銷售員甲:馬上向客戶催收運雜費,收到費用後才告訴客戶有關船損一事。

銷售員乙:馬上通知客戶事故情況並詢問該票貨物是否已投保,積極協調承運人查詢貨物是否受損並及時向客戶反饋。待問題解決後才向客戶收費。

結果,銷售員甲的客戶貨物最終沒有損失,但在知道真相後,對銷售員甲及其公司表示不滿並終止合作。銷售員乙的客戶事後給該公司寫來了感謝信,並擴大了雙方的合作範圍。

忽視顧客的感受是處理顧客投訴的大忌。銷售人員一定要站在顧客的立場上去思考問題,將心比心,誠心誠意地去表示理解和同情,承認過失。因此,對所有的顧客投訴的處理,無論已經被證實還是沒有被證實的,都不是先分清責任,而是先表示道歉,這才是最重要的。

以下是處理一般顧客投訴的技巧:

(1)安撫和道歉,不管是誰的對錯,銷售人員要做的第一件事情是平息顧客的情緒,緩解他們的不快,向他們表示歉意。

(2)快速反應,儘量能把顧客的投訴內容複述一遍,讓顧客明白你已經理解顧客投訴的原因,並對此與顧客的投訴原因一致。

(3)轉移感情。當你已經理解他們投訴的原因時,並告訴他們,他們的問題引起你的重視,感謝他們提出投訴。

(4)補償。對顧客的投訴給予必要的補償,包括心理賠償和物質賠償。

(5)跟蹤。處理投訴後,顧客是否滿足。然後,在解決投訴的一週內,通過**,瞭解他們是否滿意。

總之,遇到客戶投訴的案件,應以機警、誠懇的態度加以受理;銷售人員對客戶的投訴案件,應以謙恭禮貌的態度迅速處理。

銷售人員要面對各式各樣的客戶,每日進行著龐大複雜的銷售活動,雖然總是努力為客戶著想,不斷改進工作,儘量避免問題的發生,但是即使是最優秀的銷售人員也不可能保證永遠不發生失誤或不引起客戶的投訴。客戶投訴從表面上看雖然是個麻煩,但也是給銷售人員一個難得的挽留客戶和完善服務的好機會。所以,客戶投訴並不可怕,關鍵是如何對待投訴,變威脅為一種消除客戶不滿、改善與客戶關係的機會。

4樓:候耀舒惜蕊

如論投訴單位或個人,單位或個人都應該積極的,及時的進行對待顧客的投訴,要站在企業的角度考慮,要一切維護企業利益為重,並改善工作態度,服務態度,產品質量,因為滿足顧客的需求,就是企業贏得市場的前提和保證。

應該如何處理客人投訴問題?

5樓:匿名使用者

處理投訴的原則

客人投訴的原因及目的各不相同,如一部分客人在遭遇不滿後,要求在物質上得到補償以求得到平衡;而另一部分客人則更注重的是得到精神上的滿足,他們渴望得到飯店的重視與尊重。在受理這一類客人投訴的過程中,應該特別注意維護客人的自尊心,每時每刻都讓其感到自己受到尊重。總之,服務人員不管在處理哪一類客人投訴時,都應注意遵守4個原則:

1真心誠意的幫助客人

客人投訴,說明飯店的管理及服務工作尚有漏洞,服務人員應以「換位」的方式去理解客人的心情和處境,滿懷誠意的幫助客人解決問題。服務人員只有遵守真心誠意的幫助客人解決問題的原則,才能贏得客人的好感和信任,才能有助於問題的解決。

2絕不與客人爭辯

當客人怒氣衝衝前來投訴時,首先,應該讓客人把話講完,然後對客人的遭遇應表示歉意,還應感謝客人對飯店的愛護。當客人情緒激動時,服務人員更應注意禮貌,要給客人申述或解釋的機會,要能夠控制住局面,而不能與客人爭強好勝,更不可與客人爭辯。如果不給客人一個投訴的機會,與客人爭強好勝,表面上看起來服務人員似乎得勝了,大實際上卻輸了。

因為,當客人被證明錯了時,他下次再也不會光臨這家飯店。如果服務員無法平息客人怒氣,應請管理人員來接待客人,解決問題。

3不損害飯店的利益

服務人員對客人的投訴進行解答時,必須注意尊重事實,不能推卸責任或隨意貶低他人或其他部門,應從飯店整體利益出發,避免出現相互矛盾,否則,客人回更加反感。

4及時處理

對於提出投訴的客人,飯店應認真耐心聽取客人的抱怨,及時提出令客人滿意的補救方法予以妥善解決。對於所有住店客人,飯店必須想方設法理解客人的真實感受,要清楚客人對飯店滿意什麼,不滿的又是什麼。通過這種方式,既能夠體現出飯店對客人的關心與尊重,又能知道飯店在哪些方面還存在問題,需要立即改進,而在哪些方面做得比較好,需要繼續堅持。

只要飯店處理得當,不滿的客人也能變成滿意的客人甚至是忠誠的客人。

6樓:邱傑

發生投訴,應當第一時間判斷投訴的型別,進行下一步的操作。如果是良性投訴(確實因為自身原因導致),應當第一時間向顧客道歉,並詢問事情經過,同時詢問顧客需求,有禮貌有針對性的進行處理;切忌不要惡語相向或者拖延、迴避,也不要顧客任何要求都答應,對於自己處理不了的事情,需委婉的告知顧客,請上級進行處理

7樓:何飛歸零心態

客人就是上帝,第一你要管理好你的下層工作,第二無理取鬧的你可以送多一個菜或打個折,如果還不得叫保安!

8樓:宇昆鵬皇香

我個人的意見是,客人的投訴一般可以分成主觀和客觀的兩種,也就是你所說的合理化的建議和無理取鬧兩種。作為酒店的經理,應該正確、認真的對待每位顧客的投訴,這就是服務行業的特點,也是服務的宗旨,如果一個酒店沒有任何顧客的投訴,那麼我們認為這樣的酒店是不存在也很難發展的,正因為顧客的信賴才會花時間給我們提出建議和意見,而不是選擇另一家酒店消費。因此要對多收到的投訴進行分析、分類、制定針對投訴的反應機制,對什麼樣的問題在多少工作日內做出迴應,該道歉的道歉、該改進的改進,對一些確實給酒店提出了合理化建議的顧客我們還要進行回訪。

總而言之,客戶服務最重要的是心理素質,正所謂「拳頭不打笑臉人」,要保持好的心態,相信客戶有再多的抱怨也會煙消雲散的。

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