1樓：ofweek人才網
有三種計算方法
度量1：離職率＝期間內離職人數/(期初人數＋期末人數)/2×100％
度量2：離職率＝期間內離職人數/預算員工人數×100％
度量3：離職率＝期間內離職人數/期初人數×100％
度量1選取了期初人數和期末人數的平均值作為樣本，預設該平均值是企業期間內人力資源管理所面對的平均被管理人數，其離職率相應用來衡量期間內離職管理的效果。這種離職率較為適用於人力保持穩定或者穩定增長的企業在中短期（半年，季度，月）衡量離職率。但是，由於企業在一個完整年度存在離職的淡季和旺季，運用該離職率公式計算年度離職率存在期初和期末都位於年度內同一時間點，樣本無法準確衡量人力資源管理的物件數目。
例如，如果期初和期末都位於1月份（離職淡季末期），會造成樣本的高估，進而離職率被低估；如果期初和期末都位於7月份（離職旺季末期），會造成樣本的低估，進而離職率被高估。
度量2選取了預算員工人數作為樣本，它主要應用於對年度離職率的衡量。因為預算員工人數是企業年度對人力維持的目標，所以它代表本年度人力資源管理的目標管理樣本，其比率表示員工離職造成對年度目標的偏離程度。同時，預算員工人數不受月份影響，不存在度量2高估或低估的情況。
由於樣本的標準化，它往往被用來對集團內各企業離職率的比較。
度量3選取了期初人數作為樣本，它多用於對短期（月）離職率的分析。在一個月內，新入職的人員尚處於入職考察期，一般並不會離職，離職人員往往是月初已經在職的員工，後者也是人力資源的實際管理樣本。對短期計算離職率採用這種方法會得到比較精確的結果。
這種離職率通常用於對月度離職率的趨勢進行分析。
這三種方法的離職率分別從不同的角度去衡量離職率以及離職重置成本。離職率的計算方式是離職分析的基礎，只有充分理解了它的計算邏輯、考察特點和不足，才能進入更深一步的離職分析。
用那種計算方式，取決與你公司想得到那方面的資訊。
2樓：闕晶種春翠
將每個月的離職數累計，
然後除以總人數就好了。
可以用函式進行累計的，
具體情況具體分析。
excel 求離職率 一般離職率 是離職人數除以月初總人數
3樓：
這種演算法bai是非常公平的，可以du
這樣理解，一個zhi
部門有10個人，一dao個部門有100個人，一回個月之內，均只離職了2個人答，那麼只能說明一個問題，管十個人的部門老大有問題，因為管100個人的部門，一個月也只離職了兩個人，這樣便有利於分析為什麼離職率偏高，是公司政策原因還是管理能力有限，有便於公司做出正確的反應來降低離職率。
4樓：匿名使用者
比率就是比例，有什麼不公平的。要麼你算離職人數。
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