寫「消除生活中的安全隱患」金點子

時間 2022-03-20 04:55:02

1樓:小採教育說

「消除生活中的安全隱患」金點子

1、成立專門的消防安全領導小組,制定各部門的響應程式,周密部署各項消防安全工作,明確工作職責和責任人。

2、各部門簽訂消防安全責任狀等方式,實行包乾責任制,逐級明確工作任務和職責,把責任分解落實到具體單位,細化到每個每個工作崗位和每個人,做到層層分解,責任到人。同時建立健全巡查機制,克服僥倖麻痺思想,推進消防安全工作有序開展。

3、安全防護用品的正確使用方法,所操作機械裝置、工具、器具的安全使用要求,崗位間的工作銜接配合安全注意事項。

4、消防安全工作的開展應從大處著眼,從小處做起。越是細節問題越不易引人注意,但幾乎所有的重大事故都是源於起初的「不注意」、「不小心」。千里之堤,毀於蟻穴,只有將這些被忽略的小細節一一拾起重視起來,才能將消防隱患消滅於萌芽。

5、堅持嚴格管理。讓員工保持安全意識不鬆懈,使員工有緊迫感、壓力感。通過一些安全案例和安全事故發生的後果描述,從對危險源的認識開始,讓員工感到遵守企業的安全操作規程及規章制度是必要的,並讓員工在工作實施執行。

6、消防工作要抓重點部位。針對各消防重點部位定時定期開展日常自查自糾工作。堅持做到檢查不留死角,隱患排查清楚,隱患排查要做到全員參與,整改工作要及時到位,努力實現各階段消防工作的目標。

2樓:胖次象腿

主題  (一句話)(切入點要小,觀察仔細。學校,社群,公交車,超市......都可以)

內容    (100~150字)(一般寫為什麼提出這個主題,具體的安全隱患是什麼?)

措施   (400~500字)(針對這個安全隱患的具體做法?突出建議的 可操作性,推廣作用)

現在城市裡家家戶戶基本上都用上了天然氣,在方便生活的同時,如果使用方法不當,也會產生一些較大的安全隱患。假如不能引起人們的足夠重視,必將在今後的生活裡埋下不定期的安全隱患。

在房子新裝修時,為了美觀,一般的家庭都會把天然氣管道隱藏起來;有的放在櫥櫃裡面、有的用板材包起來、還有的乾脆用水泥埋在牆裡了。為了您和他人的安全,希望有這種情況的家庭趕緊整改,不然時間長了,埋在水泥牆裡的有縫鋼管必然會腐爛或變薄,必然存在巨大的安全隱患。要把埋起來的管子刨出來,注意得通知燃氣公司,或把自家的主閥關閉,找專業人員對管子進行改造,然後進行打壓試漏工作。

還有燃氣表後的鋁塑管也要定期檢查;再有就是與爐具連線的塑料軟管更要經常檢查更換,如果老化變質,極易引發火災甚至更大的事故,千萬馬虎不得,畢竟安全才是我們的立業之本。

3樓:匿名使用者

家中的天然氣連線軟管需定期更換 現在城市裡家家戶戶基本上都用上了天然氣,在方便生活的同時,如果使用方法不當,也會產生一些較大的安全隱患。假如不能引起人們的足夠重視,必將在今後的生活裡埋下不定期的安全隱患。親愛的朋友,你家有沒有這些情況呢?

趕緊回去好好檢查一下吧! 在房子新裝修時,為了美觀,一般的家庭都會把天然氣管道隱藏起來;有的放在櫥櫃裡面、有的用板材包起來、還有的乾脆用水泥埋在牆裡了。為了您和他人的安全,希望有這種情況的家庭趕緊整改,不然時間長了,埋在水泥牆裡的有縫鋼管必然會腐爛或變薄,必然存在巨大的安全隱患。

要把埋起來的管子刨出來,注意得通知燃氣公司,或把自家的主閥關閉,找專業人員對管子進行改造,然後進行打壓試漏工作。還有燃氣表後的鋁塑管也要定期檢查;再有就是與爐具連線的塑料軟管更要經常檢查更換,如果老化變質,極易引發火災甚至更大的事故,千萬馬虎不得,畢竟安全才是我們的立業之本。

我的安全金點子

出謀劃策:1.我的安全金點子 2.我眼中的安全隱患以及排除方法 3.我身邊的不安全/不文明行為及制止辦法

收集安全生產方面的金點子

4樓:倫鳳銘

提高安全意識,落實安全規章制度,加強監督檢查和消除隱患,嚴格考核管理,運用安全保證體系對生產實施全員、全過程、全方位的安全管理,實現安全生產。

5樓:紅月妞

1、安全生產,首先,員工要熟悉生產業務,減少技術上的失誤,確保安全

2、提高職業道德,提高工作操守,確保不讓思想上的疏忽而導致生產上的錯誤

3、加強安全生產的宣傳,安全生產教育深入人心,預防出現問題。

6樓:匿名使用者

您好!按規章制度辦事,加強管理教育,提高員工素質。

促進安全生產和提高效率的金點子

7樓:美麗邯鄲

1、防止疲勞抄作業帶來的安全生襲

產隱患現狀:目前bai公司改革步伐du豪邁,各

個工zhi作崗位上的工作任務趨於飽和,在dao這樣的情況下要將人員精神面貌作為安全生產的一個重要組成部分,嚴防因為考慮不周,安全意識鬆懈造成的安全隱患。

建議:由工會牽頭對各工種(含公司各個崗位)崗位承載能力進行調研,對可能因疲勞作業誘發安全問題的崗位進行合理分析,並提出整改意。著重對經常需要借調人員進行協助作業的崗位進行分析,並與人資部商量人員的適當補充。

預期成果:避免了人員因疲勞作業造成的安全隱患,各個崗位的工作分配合理,工作效率和工作質量得到提升。

2、增強班組凝聚力,建立安全生產和諧團隊

現狀:現在班組生產壓力大,且班組缺乏活動經費,出現了上班大家悶頭搞生產,回家大家聯絡較少的現象,團隊出現凝聚力呈下降趨勢。

建議:工會提供一定的資金,且組織一次工會安全之家的評選活動,以班組為基本單位建立安全之家、文明生產之家,增加班組內部凝聚力。

生活中的金點子有什麼,為什麼

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