1樓：區樂仕
日常管理費用開支通常一月內可支付的.可暫不記賬,單據由經辦人保管.等報銷支付時再記賬.
一定要掛賬時,要根據報銷單據的具體內容來確定使用會計科目.
借:管理費用 (或 經營費用等有關科目)
貸:其他應付款--xx管理日常費用開支;
如是屬於購置固定資產的開支,則
借:固定資產-
貸:其他應付款--xx管理部門日常費用開支(為避免發生爭議,,還應填寫一張收據,寫清未領款的單據內容及單據張數金額,交管理部保管.)
等到報銷了,給和管理部門支付款項時，由管理部門負責人填寫領款單，(同時,收回原開收據)再做分錄：
借：其他應付款--xx管理日常費用開支
貸：現金(或銀行存款)
做＂其他應付款＂是因為，這個屬於欠付日常管理費用 款的業務．應該通過＂其他應付款＂科目歸集和核算．
2樓：霸燈
先借款掛往來，待票據到後再報銷結算
1.借款
借：其他應收款
貸：庫存現金
2.報銷
借：管理費用
貸：其他應收款
3樓：匿名使用者
這個問題要分兩種情況：1、這日常支出是由出納支付的，若合法憑證未到可發先作預付款處理，會計分錄：借：
其他應付款（預付賬款） 貸：現金（銀行存款），若合法憑證已到應在當期作費用支出，會計分錄：借：
管理費用 貸：現金（銀行存款）；
2、這日常支出是由其他人支付的且先向單位預支部份款項的，在未報銷前作其他應收款，會計分錄：借：其他應收款 貸：
現金，在報銷當期作費用支出，會計分錄：借：管理費用，借：
現金（多借部分交回） 貸：其他應收款，貸：現金（差額部分）。
a 公司對甲生產車間採取定額備用金管理制度。該車間報銷日常管理費用支出時，正確的會計分錄是（ ） a，借
4樓：
根據備用金的管理制度，備用金的核算分為定額備用金制和非定額備用金制。
定額備用金制就是企業的會計部門協同使用備用金的單位，根據日常零星開支的需要，事先核算備用金定額。有使用備用金單位填制借款單一次領出現金，報銷時由會計部門根據稽核後的報銷憑證，用現金補足備用金定額。
非定額備用金是指滿足臨時性需要而暫付給有關部門和個人現金，事後經批准實報實銷。
所以報銷時應為，首先根據報銷單，借：製造費用 貸：其他應收款；然後補足差額：借：其他應收款 貸：庫存現金。
5樓：匿名使用者
c 借用時
dr：其他應收款
cr：現金
報銷時dr：製造費用
cr：其他應收款
請問一下,收到老闆備用金支付日常報銷費用,怎麼做會計分錄
6樓：匿名使用者
會計分錄:
借：銀行存款（庫存現金）
貸：短期借款（期限長也可以是長期借款，如果沒有借款合同，就掛其他應付款）
歸還時做：
借：短期借款（和上面的對應）
貸：銀行存款（庫存現金）
如果是投資投入，則
借：銀行存款（庫存現金）
貸：股本
資本公積
7樓：匿名使用者
拿老闆個人錢墊付費用收到錢時：
借：庫存現金
貸：其他應付款--老闆
支付費用時：
借：管理費用
貸：庫存現金
8樓：武花誠實向秋榮
你好：收到老闆代墊備用金時：
借：現金
貸：其他應付款------老闆
支付報銷費用時：
借：管理費用（營業費用）
貸：現金
公司日常費用報銷流程
綜合管理部英文縮寫，綜合管理部門的英文縮寫是什麼 ？？
綜合管理部門 comprehensive management department 縮寫 cmd 嘟嘟 comprehensive administration department縮寫c.a.d integrated management department.縮寫 i.m.d.綜合管理部門的英...
經營管理部工作職責是什麼，運營管理部門的職責是什麼？
墨影之瞳 經營管理部工作職責是 一 負責公司年度經營指標的貫徹實施工作。二 負責落實投標專案的具體工作。三 負責中標專案及對外合作專案的洽商及合同簽訂工作。四 負責編制投標專案的清單及預算 結算工作 五 負責公司各專案的經營指標考核工作。六 負責專案預算編制 成本控制工作。七 負責與各部室 各對外合...
品牌管理部門助理具體要做什麼呀，企業管理的關鍵點是什麼？
魚眼看娛樂 工作職責 1 協助品牌經理對具體指定品牌的營銷規劃及銷售策略 進度 費用 成本 利潤進行監控，協助策劃並組織 實施品牌建設活動。2 協助品牌經理稽核 監控區域的營銷策劃案 體系 銷售 銷售進度 預算分配等。3 協助品牌經理制定品牌調研計劃及新產品開發 推廣需求，制定新產品的推廣策略和推廣...