為什么有組織,為什麼有組織?

時間 2022-10-01 10:25:02

1樓:白白先生丶

改變個體、群體和組織結構的有計劃的活動過程。其目的在於加強組織對於環境變化的適應能力,並改變組織成員的行為模式。組織變革和組織開發有密切的關係,組織開發可以作為實現組織變革的手段。

組織變革的動力來自各方面。日新月異的工藝技術,特別是資訊系統技術對組織層次間的關係、工作計劃和管理決策等提出了更高的要求;各類工作所需要的知識、技能迅速更新,使組織急需具備新知識、新技能的人員;產品不斷換代且其週期縮短,要求生產與組織結構更為靈活;價值觀的改變和生活水平的提高,使人們較高階的需要更為突出等等,這一切都推動著組織不斷地進行新的變革。 美國心理學家k.

勒溫提出,組織變革包括解凍、變革和再凍結3個階段,每個階段都有不同的任務。組織變革初期(解凍期),是用各種方法激發變革的動機,消除影響變革的心理障礙,創造心理上的安全感,提高和增強變革的能力;在變革過程中(變革期),要明確目標和方向,有計劃有步驟地實施改革方案,通過多種途徑培養積極的態度和行為;變革後期(再凍結期)則要從實際工作中檢驗新的態度、行為和工作方式,設法使之成為比較持久的行為模式,並利用群體的力量,形成良好的群體氣氛。 組織變革主要有改變外部環境、改變組織結構、改變工藝技術以及直接改變人員的動機、態度和技能等4種途徑。

進行這些方面的組織變革,可以運用組織開發的若干方法。 組織變革可能會遇到阻力,如擔心經濟上的損失,與原有習慣和工作關係模式發生牴觸,對新任務新情況的不確定感,社會與群體規範的影響以及原有組織管理體制的不適應等等。管理心理學的研究提出了一些克服上述阻力的有效方法。

其中之一就是勒溫提出的「力場分析法」。這種方法認為,組織變革是一個多種因素力量的動態平衡過程。通過對變革情境的全面考察,分別運用增強變革壓力,改變阻力方向、減低阻力強度等策略,可以使變革順利地朝預定的目標發展。

克服變革阻力的其他途徑包括在變革前做好思想教育和宣傳工作,使各級人員明確組織變革的目標和意義,積極投入改革活動;在改革中,讓各類人員參與組織變革的計劃和實施,充分發揮他們的主動性和創造性;在改革的各個階段,提供心理上和知識技能方面的支援,獎勵先進、教育後進,鼓勵勇於改革的精神。此外,在進行組織變革時,應注意調整管理體制,協調個人、集體和組織三者的目標,使組織變革成為組織各個層次的一致行動。

2樓:蛋疼

人多力量大,人多想思更豐富,所以組織的存在有一定的威懾力

3樓:手機使用者

組織產生是社會發展的一種必然,組織從原始社會就開始發揮作用了,如以前的父系社會,母系家族等等,最小的組織也就是家庭了.人是一種群居動物,當很多人生活在一起後就必然會發生摩擦,這就需要被約束,所以就產生了最原始的部落,部落裡有地位最高的酋長. 就跟歷史的改朝換代一般,是社會發展到一定程度的必然現象.

希望採納

4樓:川原桃子

組織是為了更好地辦事情。。。

國際組織為什麼有那麼多?

5樓:守護迷途

不同事務有不同組織,行業眾多,事務眾多,組織就多了。

6樓:汲姿

因為瑞士為「永久中立國」,奉行積極的中立政策

作為知名的國際城市,聯合國歐洲總部所在地,日內瓦享有「和平之城」的美稱。眾多國際組織和宗教團體在此落戶。...許多人都誤以為它是瑞士首都。

這座人口不過30多萬的小城市因為設有眾多的國際性大組織機構的總部而聞名。亨利.杜南於2023年在日內瓦創立的國際紅十字會及2023年由他發起簽訂的《日內瓦公約》,首先奠定了日內瓦在外交史上的重要地位。

此後,聯合國駐歐洲總部、世界衛生組織、國際智慧財產權組織、國際關稅及**總協定、國際勞工組織、國際電信聯盟等150多個世界性機構的總部都陸續設立於日內瓦。每年來這裡的各國外交人員比任何城市都多,來訪的外國客人每年達260多萬,日內瓦城成為了一個國際社交活動的大舞臺。因此,人們把它稱為「國際會議之城」。

為什麼有了組織部還要有人事部?

7樓:安徽人才資訊

組織部是黨的人事管理部門,人事部是**的人事管理部門。為了加強黨的領導,按照黨管幹部的政策,組織部門與人事部門的業務密切聯絡,往往由組織部的一個副部長兼任人事部的部長。比如說:

一個縣的民政局,局長和副局長及其他局級幹部的人事管理權由縣組織部負責,其他幹部則由縣人事局管理;一個地級市的民政局,局長和副局長及其他局級幹部的人事管理權由市組織部複雜,其他幹部則由市人事局負責;一個地級市的市領導的人事關係由省委組織部負責。組織部和人事部所負責的物件也有所不同,組織部只負責管理黨內幹部,其他黨外幹部(人才)以及無黨派人士(人才)甚至外籍人才也由人事局負責管理,部隊轉業軍官也由人事局下屬部門安置,專業技術人員及其相關事宜也由人事部門負責管理和領導,普通人事的選拔任用也由人事部門負責。

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8樓:高考指導鴨梨老師

人力資源部和組織部存在於兩種不同的組織內。

人力資源部是對企業中各類人員形成的資源(即把人作為資源)進行管理的部門。

組織部主要負責黨的組織建設、幹部隊伍建設和人才隊伍建設等方面的工作。

前者多存在於企業,後者多存在於黨政機關。

為什麼需要組織?為什麼需要管理?

9樓:匿名使用者

從廣義上說,組織是指由諸多要素按照一定方式相互聯絡起來的系統。從狹義上說,組織就是指人們為實現一定的目標,互相協作結合而成的集體或團體,如黨團組織、工會組織、企業、軍事組織等等。狹義的組織專門指人群而言,運用於社會管理之中。

在現代社會生活中.組織是人們按照一定的目的、任務和形式編制起來的社會集團,組織不僅是社會的細胞、社會的基本單元,而且可以說是社會的基礎。

組織是指依據既定的目標,對成員的活動進行合理的分工和合作,對組織所擁有的資源進行合理配置和使用以及正確處理人們相互關係的活動

組織是管理的一項重要職能.簡言之,組織是指為了達到一定的目的經由分工合作及不同層次的權力和責任制度而構成的一種權責結構.

組織職能包括:設定管理機構,劃分管理層次,建立組織機構,確定管理體制;確定各機構的職權乏味,明確相互分工協作關係;建立資訊溝通渠道;關於人員選拔、培訓、使用、考核與獎懲等人力資源管理;組織模式轉換與革新等組織變革

管理(manage)是社會組織中,為了實現預期的目標,以人為中心進行的協調活動。它包括4個含義:1.

管理是為了實現組織未來目標的活動;2.管理的工作本質是協調;3.管理工作存在於組織中;4.

管理工作的重點是對人進行管理。管理就是制定,執行,檢查和改進。制定就是制定計劃(或規定、規範、標準、法規等);執行就是按照計劃去做,即實施;檢查就是將執行的過程或結果與計劃進行對比,總結出經驗,找出差距;改進首先是推廣通過檢查總結出的經驗,將經驗轉變為長效機制或新的規定;再次是針對檢查發現的問題進行糾正,制定糾正、預防措施.

10樓:匿名使用者

人的活動都是有分工的,每個人都有自己的特長,有分工就需要有協調,有協調的範圍大了就需要專門的人負責這就是管理者

班級為什麼要有組織機構?

11樓:大行家阿明

1為了管理,分配任務,具體的你自己補充

2為了班級的團結,以及增強班級的凝聚力,因為有了領導,大家就不會像一盤散沙一樣,大家會各盡其職,大大增加了辦事效率,事情不論做不做得成,大家的心都會團結,當然只要認真做了的話

3增強大家的競爭力,一般只有優秀的人才能當班幹部,因此優秀的會給別人一個目標標杆,會讓他們所有人都會努力。

倉促打的字,希望採納,你好好把這三點擴充一下,然後再把你自己的想法新增進去就很完美了

12樓:諦聽者

為了方便對學生的控制和管理呀。

13樓:冰涯

無規矩不成方圓,任何一個小團體都要有規則與管理,才能有組織與維持良好的紀律

14樓:匿名使用者

可以鍛鍊學生的號召力,管理能力,團隊意識,人際關係能力

家庭有組織紀律的說法啊,公務員違反組織紀律的行為有哪些

我個人認為有,一個家庭就和一個公司或者團隊一樣,每個家庭都有一個做主的人,家裡的大事小事都得京張起來管理周到,每個家庭都得有紀律,要是沒紀律,那不都亂套了,一個人一個想法,誰都不聽誰的話,那就不好了這是我個人認為,祝你愉快。我覺得如果是好的家庭就應該是有的我體會到這樣好人一生平安會踏實安穩不出亂子規...

旅行社的經營範圍可以有組織俱樂部嗎?

國內旅行社業務範圍 一 招徠我國旅遊者在國內旅遊,為其 交通 遊覽 住宿 飲食 購物 娛樂事務及提供導遊等相關服務 二 為我國旅遊者 代訂國內交通客票,提供行李服務 三 其他經國家旅遊局規定的與國內旅遊有關的業務。旅行社成立俱樂部,要看俱樂部屬於什麼性質了。如果僅為自己公司客戶和員工提供免費活動的話...

我也遇到有組織的糾纏,天天有人跟蹤我,怎麼辦

昂思菱 男人可以智商不高,可以不睿智博學,可以不機智敏捷,但男人必須真實。誇誇其談 自吹自耀 雕蟲小技 賣弄聰明,這些是男人的毛病而不是男人應有的作派。1 你,註定是我今生傾心駐足的風景,一世不捨的眷戀。為了你,我願劃破手指,滴血成圈,圈住你的款款深情,縱然玫瑰零落成泥碾作塵,我也甘願守候著這一世的...