1樓：光思雨
每個企業都有自己的激勵方式，但有些企業激勵的效果好，有些卻不盡人意。以下是許多企業經常使用，並被證明能收到良好效果的激勵方式，對你的企業或許有些借鑑作用。
1、物質激勵，成果分享。與員工分享成果，體現了管理者對員工工作及其創造價值的肯定與讚賞。獎金、分紅、股權、聚會等都是很好的物質激勵。
2、培訓機會。給予培訓和提高的機會不僅是對優秀員工的一種肯定和激勵，對公司來說同時也是一項有價值的投資。
4、授權激勵。人人都想實現自我價值，授權就體現了管理者對員工的信任和能力的肯定。
5、榮譽激勵。榮譽直接反映了企業對團隊和個人貢獻的充分肯定以及高度評價，是滿足員工自尊需要的一種重要激勵手段。
6、讚揚激勵。讚揚激勵是榮譽激勵的一種形式。多讚揚，哪怕是對員工小小的貢獻或進步。
對員工的讚揚一定要真誠，讓員工感受到重視、尊重和自豪。要知道，表揚幾乎不需要任何成本，效用卻很大。
7、目標激勵。就是通過設定適當的目標，誘發人的動機和行為，達到調動積極性的目的。
8、參與激勵。一般而言，員工對於參與和自己的利益和行為相關的討論有較大的興趣。通過參與討論，可培養員工對企業的使命感、歸屬感和認同感，滿足自尊和自我實現的需要。
有效的激勵需要管理者掌握好獎勵的時機和頻率。獎勵的時機會直接影響激勵的效果，而且獎勵的頻率過高或過低，都會削弱激勵的作用。
2樓：思維知識分享
獎賞的強大作用不可忽視。
什麼樣的激勵方式最讓人有動力
3樓：枝晗晗
我贊同這句話，激勵只有來自人自發的力量，才能長久，並且最具爆發力。
這樣說的意思是否就等於無為而治，讓某個人無師自通了呢？
當然不能，萬事萬物能發展得那麼快，都是有一個加速階段的，某件事或某個方法的出現，就相當於讓他加速的催化劑。
在這裡，我們就用怎麼激勵員工的方法來說吧。
管理者最想看到肯定就是努力的員工了吧。但是如果你每天只用教育員工的方式去說他們，他們會改變嗎？是不是懶的人還是懶，不願幹活的還是大有人在。
這裡面的人性**是靠管理者三言兩語就能感化員工的。要用方法、要有機制才能激發員工內心自發的動力，讓他自主自願的想多幹。
真有這樣的方法嗎？
我們來看這個激勵式薪酬和積分制模式的作用就知道了。
為什麼要在薪酬上下手？因為薪酬是員工的基本物質追求，在工作1-5年內的員工，90%的人追求的還是物質滿足、財富積累。
4樓：mp4一
目前流行的激勵方式，最好的還是積效制。
有效激勵的手段和方法有哪些
5樓：文庫精選
內容來自使用者：人力資源214
有效激勵的手段方法和技巧。
問：激勵是一門很高深的管理學問，因為它是直接與人打交道的，同時還得適合外界大的經營環境和特定的企業目標。企業的績效管理有哪些手段，方法和技巧可以利用？
答：激勵是管理工作的重要組成部分，實施有效激勵首先要認識什麼是激勵，然後才是如何進行有效激勵。
一、有效激勵的關鍵是「三位一體」
激勵是用人藝術的一個重要組成部分，也是領導者的一項主要職能。所謂激勵，就是領導者遵循人的行為規律，根據激勵理論，運用物質和精神相結合的手段，採取多種有效的方式方法，最大限度的激發員工的積極性、主動性和創造性，以保證組織目標的實現。
眾所周知，人的本性之一，就是有著一種滿足自己需要的慾望。一旦需要有了明確的目標，就會立即轉化為動機，從而激發人們去行動。所以說需要是人的行為之源，是人的積極性的基礎和原動力，也是激勵的依據。
那麼，在實施激勵政策時，如何有效利用馬斯洛提出的需要層次理論呢？在運用這一理論時關鍵還要善於「換位、定位、到位」，而且要善於「三位一體」；否則這一理論再好，即使用了，方法不到位，效果也恐難奏效。
（一）換位。
是站在員工或員工的角度，設身處地地考慮員工的工作動機以及付出的勞動的艱辛程度，站在他的角度考慮個人的勞動或付出汗水以及給企業發展帶來了多大的作用。站在他的角度想：「我為企業作出瞭如此的成績，企業或上級應該給予我什麼樣的相應獎勵」。
一個特定崗位上的員。
6樓：老師好
獎賞的強大作用不可忽視。
有效激勵的方式和手段有哪些?
激勵的主要方法有哪些?
7樓：**雞取
一、物質激勵與精神激勵。
雖然二者的目標是一致的，但是它們的作用物件卻是不同的。前者作用於人的生理方面，是對人物質需要的滿足，後者作用於人的心理方面，是對人精神需要的滿足。隨著人們物質生活水平的不斷提高，人們對精神與情感的需求越來越迫切。
二、正激勵與負激勵。
所謂正激勵就是當一個人的行為符合組織的需要時，通過獎賞的方式來鼓勵這種行為，以達到持續和發揚這種行為的目的。所謂負激勵就是當一個人的行為不符合組織的需要時，通過制裁的方式來抑制這種行為，以達到減少或消除這種行為的目的。
三、內激勵與外激勵。
所謂內激勵是指由內酬引發的、源自於工作人員內心的激勵；所謂外激勵是指由外酬引發的、與工作任務本身無直接關係的激勵。
8樓：enjoy北極星
(1)物質激勵。物質激勵中最突出的就是金錢的激勵。金錢雖不是惟一能激勵人的力量，但它的激勵因素是不可忽視的。
(2)精神激勵。採用的精神激勵方法主要有：目標激勵法、環境激勵法、領導行為激勵法、榜樣典型激勵法和獎勵懲罰激勵法。
(3)員工參與管理。是指讓員工不同程度地參與組織決策及各級管理工作的研究和討論。
(4)工作豐富化。也就是使工作具有挑戰性且富有意義。
9樓：瑞麗詩丨
員工激勵的正確方式有3種，分別是什麼？
10樓：沒有成功的理由
同齡男女合作，予以脫離等級榜樣，營造進取氛圍等。
有效激勵的手段與方法有哪些
11樓：老師好
獎賞的強大作用不可忽視。
激勵的主要方法有哪些
12樓：瑞麗詩丨
員工激勵的正確方式有3種，分別是什麼？
13樓：平等互信
激勵的目的是要激發主觀能動性，因此必須有針對性並擊中需求要害才管用，主要包括以下幾方面：
1、對於學習和發展需求的：給予足夠的學習和發展機會，如內外培訓、資助讀mba等求學、多工作歷練、提級和晉升等。
2、對於增加收入需求的：給獎金、加薪、增加福利待遇和晉升等。
3、對於自由需求的：給予足夠的尊重、關心其生活、適當給予假期和放手讓其發揮等。
4、對於認同需求的：給予認同和支援、多表揚尤其是公開表揚、獎金、加薪和晉升等。
不同的員工有不同的需求，一般來說：剛畢業出來工作的需要更多的學習機會和認同，遠離家鄉出來打工的需要賺取更多的收入，家境富裕的員工需要更多的自由空間，如此等等，不一一列舉。
14樓：匿名使用者
成就激勵；能力激勵；環境激勵；物質激勵。
激勵員工最有效的方式是什麼？
15樓：匿名使用者
c d a b g h
補充一點：使用員工激勵工具作為輔助激勵員工事半功倍。
teamtoken員工錢包的創導者，是以激勵為核心的企業管理軟體雲(saas),核心鬧歲價值是為每個企業員工提供一個員工錢包，讓每個員工有屬於自己的積分賬戶、現金幣賬戶、虛擬股賬戶、期權賬戶、企業年金賬戶等，實現管理員工在企業的數字資產。還提供了以激勵為核心的應用生態，包括如團吵稿隊協作軟體、績效管理軟體、crm軟體等，這些軟體也正是員工錢包的資料**，讓協作、績效、銷售等工作能實時體現對員工工作的認可升彎孝，並獎勵對應的積分、現金、**或者期權等，讓管理更具有激勵效果。
16樓：匿名使用者
adcbefgh,最有效的方法是信任和認可，鼓勵。
最有效的消毒方式有哪些
空氣清潔消毒法 室內空氣想要保持清新，必須經常開窗通風換氣，特別是春季更應注意。每次開窗15 30分鐘，使空氣流通，病菌排出室外。煮沸消毒法 煮沸能使細菌的蛋白質凝固變性，消毒時間要從水沸騰後開始計算，經過15 20分鐘便能殺滅一般病菌，小兒的食具，以及能煮沸的用具，如奶瓶 碗筷 匙 紗布 毛巾等 ...
最有效的哄人方式是什麼
首先要考慮你們的關係，如果是你的女朋友生氣了，哄她的最好方法就是緊緊地抱著她，讓她知道你對她的愛一直都在。 念著反才豬豬臭 說實話，哄人就哄人，加上 有效 兩個字有點難度，個人怎樣理解怎樣答好了，每個人性格差異很大，哄人又沒有特定的模式，怎樣去哄就是看你對待這份感情是否珍惜，情不情願做對方開心的事。...
失眠最有效的方法是什麼，治失眠最有效果的方法是什麼？
睡覺時候，跟著呼吸默唸呼和吸，自然會睡著，睡不著也不會象沒睡那麼難受。不要輕易吃藥，都是騙人錢財 治失眠最有效果的方法是什麼？失眠的好方法，你居然還不知道？有哪些解決失眠的小竅門？解決最簡單的失眠方法有哪些 有哪些解決失眠的小竅門？嚴重性失眠，簡單的方法可緩解 失眠的最好方法採用什麼？請問 失眠的最...