1樓：匿名使用者
收費與服務本身就是一對相互矛盾的統一體。它包含著兩方面的內容：一是物業管理公司收費與業主繳費的矛盾；二是物業管理公司收費與服務的矛盾。
一方面，業主或住戶對物業管理不適應，仍停留在過去傳統房管模式下不習慣、也不情願交納自己所享受的物業管理費用，既要服務上乘，又要不收費或少收費，造成物業管理公司收費困難極大；另一方面，物業管理公司對物業管理不適應，管理服務思想不端正，往往只看重收費問題，不是想方設法搞好服務，而是想少服務多收費，甚至不服務也收費，造成亂收費現象時有發生。一方面物業管理要搞好小區各項管理：衛生要清潔、環境要美好、道路要暢通、治安要保證、維修要及時、人員要報酬……這些都需要錢來運作。
由於費收不上去，許多物業管理公司長期虧本經營。如大連市某物業管理總公司，管理面積170萬平方米住宅，光電梯執行一項每年就虧本150萬元；另一方面，小區各項管理上來了，但物業管理公司應該收取的管理費用卻遲遲難以收回，而一旦房子質量出了問題、上下水道堵塞、煤氣電氣出了差錯，業主不問你是商品房、還是直管房、自管房；不管你是個人產權房、還是使用權房，一概要求物業公司無償維修，仍用過去傳統房管模式標準來要求物業公司。否則，要麼狀告「新視點」等新聞媒介**；要麼說你物業公司「管理不到位」、「服務不熱情」，弄得物業公司左右為難、無所適從。
修吧沒錢買材料，實在難以維修；不修吧媒介**、業主批評、影響安定。只好借錢揹包袱或主管單位「輸血補充」進行維修。如某市某小區物業管理中心僅去年主管單位就曾撥款200多萬元進行小區治理改造。
某開發公司屬下的物業公司根本扭轉。最突出的是國有工業企業還沒有走出低谷，負債率高，外貿企業虧損嚴重，鄉鎮企業產銷率較低，財政困難。所以，在未來的三四年內，發展物業管理的主要出資單位應是房地產開發企業，起碼應該承擔發展物業管理所需資金的60%以上。
至於企業及個人有的也只能出一點錢，即使經濟情況比較好，個人出資也不宜超過15%，因為我國畢竟是一個低收入國家，剛剛解決溫飽，工薪階層畢竟佔絕大多數。
2樓：苗寶貝乖
物業服務是有償服務。業主應該按合同按時交費。但是也有很多業主以各種理由拖欠物業費，導致物業服務企業員工出現服務不積極，因此惡性迴圈就開始了。
其實業主與物業之間是需要好好交流的。業主是物業服務物件，必須屢行物業服務合同。物業是有償服務，業主享受了這樣的服務就得交物業費。
可能中間有各種各樣的問題存在，比如房屋問題啊，環境問題啊等等，但是這些都是可以交流的，不是業主不交費的理由，更不是物業不好好服務的道理。
如何看待和學習物業管理
如何看待物業服務與物業費收繳的聯絡
3樓：張長國侃旅遊
1、物業服務品質的好壞，直接影響到物業費的收取；
2、只有好的物業服務品質，才能讓業主滿意，業主滿意了才能爽快的繳納物業費；
3、物業服務的品質的好壞，是物業管理的基礎，基礎不牢，談不上費用的收取；
如何看待部分業主因物業服務不滿意，而拒交物業費的問題
4樓：可親的老糊塗
全心全意為小區業主服務是物業的職責，對物業服務不滿意可以提出批評意見限期改正。因此而拒交物業費欠妥，應該知道按時交納物業費是業主的義務啊！
如何看待物業管理服務工作?
5樓：敏捷的魚
從社會發展角度而言，物業服務提高了社群業主的生活質量，保障了小區的衛生狀況，是未來發展的趨勢，但是對於物業企業人員而言，比較辛苦，福利較低，，工作瑣碎，根本不是我們想象中服務業主管理小區這麼簡單，面對還處於發展中國家的中國，人民去服務業得認可完全沒有向發達國家那樣普及，因此物業企業在管理服務小區中最大的阻礙就是物業費的收繳。總而言之，物業其實是社會發展的進步，但是任然需要逐步發展。謝謝請採納。
6樓：匿名使用者
個人覺得應該轉變思想，從物業管理到物業服務，最終要把物業服務轉到服務經營，經營意味首事業，事業意味著動力。
怎樣看待物業管理
7樓：博睿培訓機構
建議學習一下物業管理師的內容，分為物業管理師和物業企業經理，可以打0531-82358269諮詢一下。
物業管理服務質量如何評價
如何正確看待物業服務企業
8樓：囧囧囧厗
是依法成立，具備專門資質並具有獨立企業法人地位，依據物業服務合同從事物業管理相關活動的經濟實體。它的特徵表現在是獨立的法人；屬於服務性企業；具有一定的公共管理性質的職能。
一、物業服務企業的權利：(一)根據有關法律、法規規定和物業服務合同，對物業及其環境、秩序進行服務；(二)依照物業服務合同和有關規定收取服務費用，並取得合理的利潤；(三)制止違反物業服務規定的行為；(四)選聘專營企業承擔專項經營業務；(五)法律、法規規定或業主大會授予的其他權利。
二、物業服務企業的義務：(一)以為業主服務為宗旨，注重社會效益和經濟效益；(二)履行物業服務合同，提供安全防範、
衛生保潔、共用部位及設施裝置維。
修養護等服務；(三)定期公佈物業服務服務費和維修資金的使用情況；(四)接受業主委員會和業主的監督；(五)法律、法規規定或物業服務合同約定的其他義務。
物業服務企業是一個新興的行業，是更能體現社會文明進步的一個產物。正由於它是一個新生產物，我們對物業服務企業的認識比較淺顯、片面，導致很難對它做出客觀公正的評價，使得物業服務企業的發展舉步維艱，只能在夾縫中求生存。
首先，作為物業服務企業必須使企業正規化、系統化。建立完善人事管理制度，人員的聘用與解僱要進行登記備案，對從業人員的素質、品德要嚴格把關。企業應對從業人員定期進行業務培訓，普及法律法規知識。
鼓勵積極學習要求進步的員工參加專業考試，注重培養人才。從而提升整個企業的形象。
其次，在從業人員掌握法律法規知識以後，要給服務物件做好知識宣講。幫助他們認清事實本質，劃分法律責任。扭轉在業主心中物業服務企業是「萬能」的錯誤認識。
最後，我們不得不強調，物業服務企業是有償的服務性質。廣大的業主們不能以任何形式拒絕繳納物業服務費用。要處理任何損失的發生，第一步都是明確責任。
若物業服務企業給業主的利益造成了損害，就應由企業承擔一切賠償責任。業主不能以此為由對已經享有了服務拒絕買單。
我們總認為物業服務離我們的生活很遠，可乾淨的樓道、整齊的樹木、舒適的小區環境、晝夜在小區裡巡邏的燈光，總有人在為這一切付出辛勤的勞動。希望我們所有的人站在勞動者的角度，相互理解、相互支援。不要再用「保安」來概況我們的物業服務從業人員，他們也是默默付出的勞動者。
如何看待物業不作為業主集體送錦旗這件事呢？
9樓：htf的生活回答
這樣的方式能夠促進物業改善工作。業主集體送錦旗給物業，是想通過反方式促進物業改善工作，提升工作質量。
10樓：一想到你呀
我認為業主幹得好！物業不作為是非常常見的事情，我們常常拿他們沒辦法，只能默默忍受。業主送錦旗是一種諷刺，希望物業能理解業主的「良苦用心」吧。
11樓：sxx安穩
業主集體送錦旗並不是為了誇讚物業，而是換了另一種方式來顯示物業的不作為。
12樓：慶帥考研老師
物業不作為業主集體送行，其這個事件是督促物業擔負起自己的責任，畢竟物業收取了物業費用，就應該給小區業主帶來安全乾淨的環境。
13樓：乾煸新鮮事
這說明物業和業主之間的矛盾是非常深的，這個時候應該由當地機構作出調解。
如何看待愛情與學業與友情之間的關係
我們一天有很多的事情纏身 比如家庭 學業 人際 愛情 以及其他 但是在不同時刻 我們應該有所側重 比如在過去的一年內 你的重心放在了學習上 而沒有太在乎與同學的相處 其實你並沒有錯 相信你高考成績不錯 所以才會為了其他的事情而苦惱所以即使你是苦惱的 你也是幸福的 如果你在高三這一年裡重心放在叫朋友上...
如何看待工作中與同事之間的矛盾與衝突
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