1樓：
同學，你好，各企業性質不同，管理制度編制的也不盡相同；管理制度的分類也是根據企業職能部門的設定來制定的；比如製造企業分人力資源與行政、生產、採購、品控、倉儲物流、物控，銷售，財務、設計、工藝等部門，那麼管理制度也是朝這幾個方面來編制。
1、人力與行政方面：人力資源管理制度、行政管理制度、辦公室管理制度、考勤管理制度、出差管理制度、固定資產管理制度，薪酬管理制度、宿舍管理制度，飯堂管理制度、車輛管理制度、保安管理制度、消防安全管理制度、5s管理制度等；人力與行政每一項職責都可以制定一項規章；
2、生產方面：生產作業管理制度、各工序作業規章、裝置維修保養管理制度、訂單評審操作流程、產品三檢管理制度、安全生產管理制度、員工持證上崗管理制度、生產標兵獎勵機制等；
3、採購方面：採購操作流程，**商管理制度、**商評審程式；**商檔案管理制度等；
4、品控方面：品質管理制度，質量管理手冊、質量檢驗標準，來料檢驗控制程式，出貨檢驗控制程式，過程檢驗控制程式，批量質量事故處理辦法等；
5、倉庫物流：倉庫管理制度、搬運工管理制度、倉儲作業流程、物流作業管理程式、危險品與化學品管理辦法、蟲害治理管理辦法、盤點操作規程等；
。此處不再一一列舉。
總之，公司的管理制度是根據各部門的職責與目標，制定更細緻更全面的描述和規範。
2樓：溫德騰霜
公司的規章制度的制定，並不是一概而論的，一定要適合你的公司的情況，而且不同部門要有不同部門的制度，最關鍵的是制度制定出來就一定要能去遵守並且有有力的監督機制，否則制度就是掛在牆上的廢紙！
3樓：職場專業axb導師
主要包括生產技術規程、管理工作制度和各種責任制度。它一般屬於上層建築範疇，其中一部分反映生產過程客觀規律的要求，一部分反映生產關係的要求。建立並嚴格執行合理的規章制度，有利於實現科學管理，消除工作中的混亂現象，更好地發揮職工積極性，保證企業生產經營活動的順利進行，取得良好的經濟效益。
1、依法制定的規章制度可以保障企業合法有序地運作，將糾紛降低到最低限度；2、好的企業規章制度可以保障企業的運作有序化、規範化，降低企業經營運作成本；3、規章制度可以防止管理的任意性，保護職工的合法權益；對職工來講服從規章制度，比服從主管任意性的指揮更易於接受，制定和實施合理的規章制度能滿足職工公平感的需要；
一個完整的公司管理規章制度包括哪些內容
4樓：向上攀爬的
1、員工守則。
遵紀守法，忠於職守專，愛崗敬業。
維護屬公司聲譽，保護公司利益。服從領導，關心下屬，團結互助。愛護公物，勤儉節約，杜絕浪費。
2、財務管理。
財務管理工作必須在加強巨集觀控制和微觀搞活的基礎上，嚴格執行財經紀律，以提高經濟效益、壯大企業經濟實力為宗旨，財務管理工作要貫徹「勤儉辦企業」的方針，勤儉節約、精打細算、在企業經營中制止鋪張浪費和一切不必要的開支，降低消耗，增加積累。
3、考勤制度。
公司員工必須自覺遵守勞動紀律，按時上下班，不遲到，不早退，工作時間不得擅自離開工作崗位，外出辦理業務前，須經本部門負責人同意。
5樓：體育**不羈愛社會
授權制度來。授權控制源是指企業各級工作bai
人員，必須經過du授權和批准，才。
能對有關的zhi經濟業dao務進行處理，未經授權和批准，這些人員就不允許接觸這些業務，這一控制方式使每一個過程、環節責任、權利明確，使某些事件在發生時就得到了控制。
授權制度要求規定各級管理人員的職責範圍和業務處理許可權，同時也要求明確各級管理人員所承擔的責任，使他們對自己的業務處理行為負責。
分工制度。分工控制是指對於相關的職務，必須進行分工負責，不能由一個人同時包辦兼任。這一控制制度使經濟業務在處理時，有關人員能夠互相制約、相互監督。
業務記錄制度。業務記錄控制是指在對經濟業務進行會計記錄時，必須採取一系列措施和方法，以保證會計記錄的真實、及時和正確。
財產安全控制制度。財產安全控制制度，是為了確保企業財產物資安全完整，所採用的各種方法和措施。
書面檔案控制制度。書面檔案控制是指在業務處理過程中，把企業對於經營管理的要求，有關注意事項等製成書面檔案、規章制度，下發給各級工作人員，或懸掛在辦公室、倉庫等公眾場合。
人員素質控制制度。人員素質控制是採用一定的方法和手段，保證企業各級人員具有與他們所負責的工作相適應的素質，從而保證業務工作的質量。
6樓：法妞問答律師**諮詢
1、企業資產具有明確的實物邊界和價值邊界，具有確定的**機構代表國家行使所有者職能，切實承擔起相應的出資者責任。2、企業通常實行公司制度，即有限責任公司和股份****制度。
7樓：不忘初心
第。
一、目bai
的，任何一個du制度的出臺都有其目的，zhi規範dao員工行為或者內指導員工工作。
宣導企業文容化之類。
第。二、適用範圍，只要指的是針對哪部分人而定的制度，是否全員執行。
第。三、內容，這部分是重點，主要是對此項制度的一個說明。
8樓：溫江小一
首先，公司的管理規章制度是一個體系，不是一個單獨的制度。
這個體系裡包內含企業管理的方方面面，容從戰略層面、運營層面和支援層面都要考慮到。這就好比體系是樹幹，不同的板塊是樹枝、明確的制度是樹枝上的分叉乃至樹葉一樣。
戰略層面包含投資管理、規劃管理、戰略管理等方向性的；
運營層面主要是業務類的，比如生產類管理制度、採購類、市場營銷類；
支援層面主要是人力資源、財務管理、質量管理、研發、行政管理等；
每一個板塊又細分為很多制度，比如行政管理就包含什麼印章管理啦、用車管理啦、請休假管理啦；人力資源包含招聘管理、培訓管理、薪酬制度什麼的。
宗旨，管理體系是一個企業運作的方方面面的規定。
公司的規章制度可以分為那幾個方面
9樓：潘登
法律分析：人力與行政方面：人力資源管理制度、行政管理制度、辦公室管理制度、考勤管理制度、出差管理制度、固定資產管理制度，薪酬管理制度、宿舍管理制度，飯堂管理制度、車輛管理制度、保安管理制度、消防安全管理制度等；人力與行政每一項職責都可以制定一項規章；生產方面：
生產作業管理制度、各工序作業規章、裝置維修保養管理制度、訂單評審操作流程、產品三檢管理制度、安全生產管理制度、員工持證上崗管理制度、生產標兵獎勵機制等；採購方面：採購操作流程，**商管理制度、**商評審程式；**商檔案管理制度等；品控方面：品質管理制度，質量管理手冊、質量檢驗標準，來料檢驗控制程式，出貨檢驗控制程式，過程檢驗控制程式，批量質量事故處理辦法等；倉庫物流：
倉庫管理制度、搬運工管理制度、倉儲作業流程、物流作業管理程式、危險品與化學品管理辦法、蟲害治理管理辦法、盤點操作規程等；
法律依據：《公司規章制度條款》
第二條 由行政部負責公司的人事計劃辦理員工的考試錄取，聘用，解聘，辭職，辭退，除名，開除等各項手續。
第四條 辦公用品購置後，由行政部須持總經理審批的資金使用審批表，購置發票，清單入庫，出庫手續齊全到財務室予以報銷，手續不全不予報銷。辦公用品只能用於辦公，不得移做它用或私用。所有員工要勤儉節約，杜絕浪費，努力降低消耗和辦公費用。
個人領取的辦公用品，用具要妥善保管，不得隨意丟失或外借，工作調動離職時必須辦理移交手續，如有遺失，照價賠償。
公司規章制度包括哪些內容
10樓：鈺瀟
一、行政管理，包括考勤管理、印章管理、著裝管理、後勤管理、衛生管理、安全管理、檔案管理、人力資源管理、辦公裝置管理、辦公用品管理、社會保障、工資福利、崗位職責、績效考核等方面；
二、財務管理，包括現金管理、費用開支、差旅費標準、**費標準、賬冊報表管理、資料統計分析、計量管理、倉儲管理等內容；
三、生產管理，包括崗位職責、操作規程、產品標準、工藝流程、控制引數、安全規程、裝置管理、現場管理、質量管理、產品檢驗等；
四、業務管理，包括採購管理、銷售管理、經銷商管理、**管理、物流運輸、市場調研、宣傳推廣、客戶服務等內容；
五、其他的如產品研發、科技創新、資本運作、進出口**等一般小企業是不涉及的。
公司的規章制度可以分為那幾個方面
法律分析 人力與行政方面 人力資源管理制度 行政管理制度 辦公室管理制度 考勤管理制度 出差管理制度 固定資產管理制度，薪酬管理制度 宿舍管理制度，飯堂管理制度 車輛管理制度 保安管理制度 消防安全管理制度等 人力與行政每一項職責都可以制定一項規章 生產方面 生產作業管理制度 各工序作業規章 裝置維...
員工違反公司的規章制度可以解僱嗎
華律網 中華人民共和國勞動合同法 第39條第二款規定，勞動者嚴重違反用人單位的規章制度的，用人單位可以解除勞動合同。這個解除指的就是用人單位可以立即解除。理解這一條款我們還應注意三點。第一點 用人單位制定了規章制度，且該規章制度是合法的，包括內容合法和程式合法。內容合法，指內容不違反法律 法規規定。...
求小設計公司的日常規章制度，求小設計公司的日常規章制度
在勞動法的框架內自己編，別人的不適合你。如何完善一個小公司的規章制度 笑笑師伯 公司管理制度 職業道德守則 一生不停 根據公司現有人員的職責及重要的流程來制定最好，別人的範本對你沒太大作用。主要看你公司現在哪方面最薄弱，就先制定哪方面的制度 我覺得，小的公司應該是人性的公司，因為公司很小所以需要人的...