急耍一份小型公司的規章制度範本,誰給一個小型企業公司管理規章制度範文。

時間 2022-02-03 03:40:05

1樓:極目遠舒

企業管理制度文字

說 明企業管理制度大體上可以分為規章制度和責任。規章制度側重於工作內容、範圍和工作程式、方式,如管理細則、行政管理制度、生產經營管理制度。責任制度側重於規範責任、職權和利益的界限及其關係。

本文就管理細則、生產經營管理制度、行政管理制度、部門經濟責任制度、管理者經濟責任制度及其文字格式分別加以說明,可直接修改使用。

目 錄

企業管理制度文字 1

第一章 內部管理細則文字 1

內部管理細則參考格式 2

公司內部細則 2

第一章 管理大綱 2

第二章 員工守則 3

第三章 財務管理 3

第一節 總則 3

第二節 財務機構與會計人員 4

第三節 會計核算原則及科目報表 7

第四節 資金、現金、費用管理 10

第五節 工資及獎金 14

第六節 稅收及利潤分配 14

第七節 利潤上交和庫存物資財務管理 14第八節 會計憑證和檔案保管 15

第四章 人事管理 16

第一節 總則 16

第二節 編制及定編 16

第三節 員工的聘(僱)用 17

第四節 工資、待遇 18

第五節 假期及待遇 19

第六節 辭職、辭退、開除 21

第七節 附則 22

第五章 行政管理 22

第一節 總則 22

第二節 檔案收發規定 23

第三節 文印室管理規定 23

第四節 電腦室管理規定 24

第五節 辦公用品領用規定 25

第六節 **使用規定 25

第七節 車輛使用管理規定 26

第八節 摩托車使用管理規定 26

第九節 集體宿舍管理規定 27

第六章 合同管理 27

第一節 總則 27

第二節 經濟合同的簽訂 28

第三節 經濟合同的審查批准 29

第四節 經濟合同的履行 31

第五節 經濟合同的變更、解除 31

第六節 經濟合同糾份的處理 33

第七節 經濟合同的管理 35

第七章 房地產開發與管理 38

第一節 房地產開發 38

第二節 房產銷售 44

第三節 物業管理 45

第八章 工業管理 46

第一節 總則 46

第二節 引進和開發 47

第三節 企業管理 48

第九章 審計、監察 49

第一節 總則 49

第二節 審計 50

第三節 監察 51

第十章 考勤 53

第十一章 保密工作 54

第十二章 安全保衛 55

第十三章 晉升 57

第一節 總則 57

第二節 分則 58

第十四章 獎懲 59

第一節 總則 59

第二節 獎勵 59

第三節 處罰 60

第十五章 崗位職責 62

第十六章 附則 81

第二章 企業生產經營管理制度文字 81

企業經營方針目標管理制度 82

第一章 總則 82

第二章 制訂方針目標的依據 82

第三章 方針目標編制的程式 82

第四章 方針目標的 83

第五章 方針目標的實施 84

計劃管理制度文字參考格式 86

企業計劃管理工作制度 86

第一章 總則 86

第二章 長遠規劃 87

第三章 年度綜合計劃 88

第四章 指標管理 88

第五章 計劃指標的調整 89

第六章 計劃的檢查和考核 90

統計管理制度文字參考格式 92

企業統計管理制度 92

第一章 總則 92

第二章 統計報表的管理與分工 92

第三章 統計資料的提供、積累和保管 93第四章 統計數字差錯的訂正 94

第五章 統計工作的交接 94

第六章 文字說明與分析報告 95

原始記錄工作管理制度文字參考格式 96

企業原始記錄工作管理制度 96

審計工作制度文字參考格式 98

企業審計工作制度 98

第一章 總則 98

第二章 任務和範圍 98

第三章 機構 99

第四章 職權 99

第五章 程式 100

第六章 獎懲 100

第七章 附則 101

第二章 物資驗收入庫 101

第三章 物資的儲存保管 102

第四章 物資發放 103

第五章 其他有關事項 103

計量室工作制度文字參考格式 105

企業計量室工作制度 105

企業物資消耗定額管理制度 106

第一章 總則 106

第二章 物資消耗定額的內容 106

第三章 物資消耗定額的制定和修改 106第四章 限額供料 107

企業銷售管理制度 108

第一章 總則 108

第二章 市場** 108

第三章 經營決策 109

第四章 產銷平衡及簽訂合同 109

第五章 編制產品發運計劃,組織回籠資金 109第六章 建立產品銷售資訊反饋制度 110企業質量管理制度 113

第一章 質量資訊管理 113

第二章 質量稽核 114

第三章 產品質量檔案及原始記錄管理 115企業裝置管理制度(節錄) 118

第一章 裝置使用、維護規程的制訂、修改與執行 118第二章 裝置管理內容 120

企業技術改進與合理化建議管理制度 123

第一章 總則 123

第二章 技術建議和現代化管理優秀成果的內容 123第三章 組織領導和職責範圍 123

第四章 技術建議、管理建議的審查和處理 124第五章 獎勵與審批程式 125

第六章 附則 127

企業新產品開發管理制度 128

一、調查研究與分析決策 128

二、產品設計管理 129

三、新產品試製與鑑定管理 133

四、新產品開發週期 137

五、新產品成果評審與報批 137

六、新產品移交投產的管理 138

第三章 企業內部行政管理制度文字 140一、檔案管理制度文字參考格式 140

企業檔案管理制度 140

第一章 總則 140

第二章 收文的管理 140

第三章 發文的管理 142

第四章 發文程式與要求 143

第五章 檔案的借閱和清退 144

第六章 檔案的立卷與歸檔 145

第七章 檔案的銷燬 146

二、會議管理制度文字參考格式 146

企業會議管理制度 146

第一章 總則 146

第二章 會議分類及組織 146

第三章 會議的安排 147

三、印、信管理制度文字參考格式 161

企業印、信管理制度 161

四、報刊、郵件、函電收發制度文字參考格式 162企業報刊、郵件、函電收發制度 162

五、打字、油印工作制度文字參考格式 163企業打字、油印工作制度 163

六、總機管理制度文字參考格式 165

企業總機管理制度 165

七、**機線管理制度文字參考格式 166

企業**機線管理制度 166

八、計算機管理制度文字參考格式 167

企業計算機管理制度 167

第一章 總則 167

第三章 軟體開發任務書的編制與審批 168第四章 軟體鑑定 169

第五章 操作證管理 170

第五章 企業管理負責人員責任制度文字 171

誰給一個小型企業公司管理規章制度範文。

2樓:amy快樂多

公司管理制度之考勤制度

一、為加強考勤管理,維護工作秩序,提高工作效率,特制定本制度。

二、公司員工必須自覺遵守勞動紀律,按時上下班,不遲到,不早退,工作時間不得擅自離開工作崗位,外出辦理業務前,須經本部門負責人同意。

三、週一至週六為工作日,週日為休息日。公司機關週日和夜間值班由辦公室統一安排,市場營銷部、專案技術部、投資發展部、會議中心週日值班由各部門自行安排,報分管領導批准後執行。因工作需要週日或夜間加班的,由各部門負責人填寫加班審批表,報分管領導批准後執行。

節日值班由公司統一安排。

四、嚴格請、銷假制度。員工因私事請假1天以內的(含1天),由部門負責人批准;3天以內的(含3天),由副總經理批准;3天以上的,報總經理批准。副總經理和部門負責人請假,一律由總經理批准。

請假員工事畢向批准人銷假。未經批准而擅離工作崗位的按曠工處理。

五、上班時間開始後5分鐘至30分鐘內到班者,按遲到論處;超過30分鐘以上者,按曠工半天論處。提前30分鐘以內下班者,按早退論處;超過30分鐘者,按曠工半天論處。

六、1個月內遲到、早退累計達3次者,扣發5天的基本工資;累計達3次以上5次以下者,扣發10天的基本工資;累計達5次以上10次以下者,扣發當月15天的基本工資;累計達10次以上者,扣發當月的基本工資。

七、曠工半天者,扣發當天的基本工資、效益工資和獎金;每月累計曠工1天者,扣發5天的基本工資、效益工資和獎金,並給予一次警告處分;每月累計曠工2天者,扣發10天的基本工資、效益工資和獎金,並給予記過1次處分;每月累計曠工3天者,扣發當月基本工資、效益工資和獎金,並給予記大過1次處分;每月累計曠工3天以上,6天以下者,扣發當月基本工資、效益工資和獎金,第二個月起留用察看,發放基本工資;每月累計曠工6天以上者(含6天),予以辭退。

八、工作時間禁止打牌、下棋、串崗聊天等做與工作無關的事情。如有違反者當天按曠工1天處理;當月累計2次的,按曠工2天處理;當月累計3次的,按曠工3天處理。

九、參加公司組織的會議、培訓、學習、考試或其他團隊活動,如有事請假的,必須提前向組織者或帶隊者請假。在規定時間內未到或早退的,按照本制度第五條、第六條、第七條規定處理;未經批准擅自不參加的,視為曠工,按照本制度第七條規定處理。

十、員工按規定享受探親假、婚假、產育假、結育手術假時,必須憑有關證明資料報總經理批准;未經批准者按曠工處理。員工病假期間只發給基本工資。

十一、經總經理或分管領導批准,決定假日加班工作或值班的每天補助20元;夜間加班或值班的,每個補助10元;節日值班每天補助40元。未經批准,值班人員不得空崗或遲到,如有空崗者,視為曠工,按照本制度第七條規定處理;如有遲到者,按本制度第五條、第六條規定處理。

十二、員工的考勤情況,由各部門負責人進行監督、檢查,部門負責人對本部門的考勤要秉公辦事,認真負責。如有弄虛作假、包痺袒護遲到、早退、曠工員工的,一經查實,按處罰員工的雙倍予以處罰。凡是受到本制度第五條、第六條、第七條規定處理的員工,取消本年度先進個人的評比資格。

求一份小公司健全財務規章制度。謝謝。

財務管理制度 財務部是公司一切財政事務及資金活動的管理與執行機構,負責公司日常財務管理 籌資管理和財務分析工作,其工作範圍和職責主要有 1.負責公司財務管理工作。編制公司各項財務收支計劃 稽核各項資金使用和費用開支 清理催收應收款項 辦理日常現金收付 費用報銷 稅費交納 銀行票據結算,保管庫存現金及...

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