和尚挑水喝,兩個和尚抬水喝,和尚為什麼不挑水也有水喝

時間 2021-07-08 20:31:54

1樓:匿名使用者

這問題可以有幾個答案。

中國人常說,一個和尚挑水喝,兩個和尚抬水喝,三個和尚沒水喝。本來人多力量大,應該更容易喝到水,但是人多了反而沒水喝了,似乎,人們總是不那麼和睦。在這個情況下就要看管理者的能耐了。

那麼,怎麼讓三個和尚也有水喝呢,聰明的管理者有這樣的做法。 挑水的路途很長,一個人從頭到尾挑,自然容易疲勞,那就分工合作吧,來個接力挑水,即每個人挑一段路。第一個和尚從河邊挑到半路,停下來休息。

第二個和尚繼續挑,然後又傳給第三個和尚,第三個和尚挑到缸邊灌進去,空桶回來再接著傳。這樣大家都不停地挑又間隔著休息,有水喝了。 但是,有人說了,這樣雖能讓每個人都勞逸結合但是也不能完全保證他們相安無事,不爭相求功。

這個時候老和尚發話了,說:訂個新的機制,三個人都去挑水,一天內誰挑得多就獎勵誰,獎勵為晚上加菜,而挑得少的則只有白米飯,沒有菜。制度一實施,三個和尚爭先恐後地去挑水,很快水就挑滿了。

在這樣的情況下,水有得喝,獎罰分明,又避免了相互的搶功,大家和睦相處,兩全其美,而這就是管理的力量。

其實,三個和尚也可有水喝,只要稍加組織,訂立輪流取水的制度,責任落實到人,違者重罰,這樣就有水喝了. 產生的原因是資源配置不合理,資源過剩的現象造成。 防止的話就是要優化人力資源配置,合理分配每個人的工作任務,充分利用所有資源。

所以三個和尚不挑、不抬,但是可以結合三人的智慧、所謂三個臭皮匠、湊個諸葛亮,大家商量後,發現還有多種選擇讓他們有水喝:

方法一:

三個和尚都發出通告,讓所有來參拜的善信,除了燒香,還有水供,每人上山都帶來一桶水,越多越好,功德越大,通告如下:《藏巴拉功德經》雲:

一、水供一次相當於唸誦阿彌陀佛心咒100萬遍,黃財神心咒100萬遍功德。

二、水供一次所有餓鬼道眾生可解除一年飢餓之苦。

三、往昔所殺害水族眾生罪業得以清靜。

四、水供一次能消除違緣,廣結善緣,所作善業順利,身心自在快樂,空行**六時護佑,吉祥如意。

方法二:

三個和尚力氣大,一齊挖井,挖好了就不用抬水了。

方法三:

三個和尚人力多,在山邊建一個蓄水池,收集山上的雨水、露水、石壁滲的水,從此不用在挑水。

方法四:

三個和尚還可以打造一輛三輪水車,從此不用天天挑水,可以一個月才用水車推上山,一人在前拉,兩人後面推,省事得多啦。

2樓:

一起挖一口井就不用挑水了啊

為什麼一個和尚挑水喝,兩個和尚抬水喝,三個和尚就沒水喝??

3樓:山溝溝裡的華

我一個多星期沒洗澡了,你們信麼?

4樓:帥靖易拜瀅

人越多,依奈心理比較大了;私心也重了,都不願出力就想獲得利益!

一個和尚挑水喝,兩個和尚抬水喝,三個和尚沒水喝,這是一段寓言,其寓意是:辦一件事,如果沒制度作保證,責任不落實,人多反而辦不成事.三個和尚為什麼沒水喝?因為三個和尚屬同一種心態,同一種思想境界,都不想出力,想依賴別人,在取水的問題上互相推諉.結果誰也不去取水,以致大家都沒水喝.其實,三個和尚也可有水喝,只要稍加組織,訂立輪流取水的制度,責任落實到人,違者重罰,這樣就有水喝了...

腦筋急轉彎一個和尚挑水喝,兩個和尚抬水喝,三個和尚為什麼沒水喝?

5樓:匿名使用者

俗話說:龍多四靠、龍少四邀。

同理,和尚多了,仨和尚都想依賴別人,自己出點兒力覺得吃虧,所以互相推諉,結果沒水喝了。

6樓:匿名使用者

懶啊 一個人沒辦法 只有挑 兩個人不讓自己吃虧 所以一起去 抬 3個人 你不可能找個3個人臺的工區去抬水吧? 所以3個人不想留下一個人在這 寧願不喝 也不讓你們喝

一個和尚挑水喝,兩個和尚抬水喝,三個和尚沒水喝,請問什麼意思

7樓:匿名使用者

“三個和尚沒水喝”,說明集體職責分工不明確,競爭機制不健全,獎懲機制不見效,成員之間不團結,團隊精神無合力。

因為三個和尚屬同一種心態,同一種思想境界,都不想出力,想依賴別人,在取水的問題上互相推諉.結果誰也不去取水,以致大家都沒水喝.其實,三個和尚也可有水喝,只要稍加組織,訂立輪流取水的制度,責任落實到人,違者重罰,這樣就有水喝了.

8樓:珂珂

人越多,大家互相觀望不幹活

9樓:匿名使用者

總的來說勒,就是怕吃虧

10樓:

說明人越多,事就越難辦!

一個和尚挑水喝,兩個和尚抬水喝,三個和尚沒水喝,為什麼

11樓:匿名使用者

一個和尚,他要喝水就必須自己去打,他沒有的選擇。兩個和尚,兩個人平均出力,共抬一桶水,誰也不吃虧。三個人,沒法發平均分攤責任,沒有做好任務分配工作,很容易出現責任混亂,相互推卸責任,誰都不想吃虧多幹活,結果誰都不打水,大家都沒得喝了。

12樓:喜歡世界朦朧美

一個和尚挑水喝(因為沒有依賴,只能靠自己。)

兩個和尚抬水喝(分工合作,分擔壓力)

三個和尚沒水喝(心想他不去做,我幹嘛要去做)

13樓:李白韓信杜甫

一個和尚挑水喝,兩個和尚抬水喝,三個和尚沒水喝。倘若用管理學描述這個觀點的話,這三個觀點過時了。現在的觀點是“一個和尚沒水 ,三個和尚水多得不完。

有三個廟,這三個廟離河邊都比較遠。怎麼解決 水問題呢?第一個廟,和尚挑水路比較長,一天挑了一缸就累了,不幹了。

於是三個和尚商量,咱們來個接力賽吧,每人挑一段路。第一個和尚從河邊挑到半路停下來休息,第二個和尚繼續挑,又 給第三個和尚,挑到缸裡灌進去,空桶回來再接著挑,大家都不累,水很快就挑滿了。這是協作的辦法,也叫“機制創新”。

第二個廟,老和尚把三個徒弟都叫來,說我們立下了新的廟規,要引進競爭機制。三個和尚都去挑水,誰挑得多,晚上 飯加一道菜;誰水挑得少, 白飯,沒菜。三個和尚拼命去挑,一會兒水就挑滿了。

這個辦法叫“管理創新”。

第三個廟,三個小和尚商量,天天挑水太累,咱們想想辦法。山上有竹子,把竹子砍下來連在一起,竹子中心是空的,然後買了一個轆轤。第一個和尚把一桶水搖上去,第二個和尚專管倒水,第三個和尚在地上休息。

三個人輪流換班,一會兒水就灌滿了。這叫“技術創新”。

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手機使用者 故事的梗概是講在過去的一個山定上有一個破廟,有一天,一個矮小的和尚要去山上的破廟,途徑一條河流,由於天很熱,便到附近的水池喝水,他來到廟中,看見廟裡的缸沒水了,便挑水,給觀音的瓶子中加了水,那乾枯的楊柳也死灰復燃.不久後,一個胖和尚也來到廟中,由於天熱,到水池邊喝水,他來到了廟中喝完了廟...

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有人從三個尚擔水吃的故事裡得到了人生的啟示,也有得到兄弟兄妹間 家庭朋友間合作的啟示,我今天要說的是 從三個和尚的故事看人力資源管理 三個和尚的故事,流傳已久,世人皆知。但隱藏其中的管理哲理,又有誰能說透。大家都知道 說一個和尚挑水喝,兩個和尚抬水喝,三個和尚沒水喝。重溫這個故事,仔細品味,原來三個...

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應該叫 三個和尚 三個和尚 原唱 甘萍 填 詞 陳小奇 譜 曲 陳小奇 一個呀和尚挑呀麼挑水喝 嘿嘿,挑呀麼挑水喝 咿咿,挑呀麼挑水喝 兩個呀和尚抬呀麼抬水喝 嘿嘿,抬呀麼抬水喝 咿咿,抬呀麼抬水喝 三個和尚沒水喝呀沒呀沒水喝呀 嘿,沒呀沒水喝呀 咿,沒呀沒水喝呀 你說這是為什麼呀為呀為什麼 嘿嘿,...