1樓：匿名使用者
確實是十章，我家有
圖書目錄
第一篇待人的基本技巧 如欲採蜜，勿蹴蜂房 與人相處的大祕竅 左右逢源的方法
第二篇使人喜歡你的六種方法 如果這樣做，你將到處受歡迎 如何給人好印象 你要避免發生麻煩，就請這樣做 如何養成優美而得人好感的談吐 如何使人感到興趣 如何使人很快的喜歡你
第三篇得人同意於你的十二種方法 你不可能在爭辯中獲勝 如何避免製造敵人 如果你錯了就承認 使你走上理智的大路 蘇格拉底的祕密 處理一個抱怨者的安全手法 如何使人跟你合作 一個創造奇蹟的公式 每個人所需要的 人人都喜歡的吸引力 實行、推進，別停頓下來 當你無計可施，不妨試試這個
第四篇使人同意你的九種方法 如果你必須批評，這是開始的方法 如何批評才不致招怨 先說出你自己的錯誤 沒有人喜歡接受命令 讓對方保持他的面子 如何鼓勵人們成功 給狗取個好名字 使錯誤看起來容易改正 使人們樂意做你所要的事
第五篇創造奇蹟的信件 創造奇蹟的信件
第六篇使你的家庭和睦的七種方法 如何最快速自掘婚姻的墳墓 愛就讓他自在的生活 這樣做你就快要離婚了 使人快樂的方法 對女人特別有意義的事 如果你要快樂，別忽略了這些 不要做一個“婚姻的文盲”
第七篇如何使你變得更加成熟不要光踢椅子 困難並不意味著不幸 擺脫生活中的不幸 擁有自己的信仰 你是獨一無二的 學會喜歡你自己 不要盲從因襲 不要令人生厭 為什麼別人要喜歡你
第八篇走出孤獨憂慮的人生孤獨是現代人通病 憂慮是健康的大敵 消除憂慮的靈丹妙藥 運用亞里士多德法則 將憂慮減半的四個步驟 讓忙碌消除你的憂慮 生活在今天的密封艙裡 不要因小事而垂頭喪氣 計算事情發生的概率 適應不可避免的事實 讓憂慮“到此為止” 不要試著去鋸木屑
第九篇不要為工作和金錢而煩惱一生最重要的決定 70%的煩惱與金錢有關 夫妻間的職業衝突 不要入不敷出
第十篇防止疲勞，永葆活力保持每日多清醒一小時 說出你的心事 不要為失眠而憂慮
2樓：圓圓滿足
我這裡有一本與你那本只有第五篇是相同的。
3樓：雪山
應該是六篇好幾十章哪
卡耐基寫的《人性的弱點》應該有幾章？以哪一個版本為準？
4樓：張賢達
有10章，以正bai版的中文du簡體版本為準。
《人性的弱點zhi》是dao20世紀最偉大心靈導師戴爾•卡耐基專生前巨屬
作，暢銷全球的人際關係與溝通社交教程。該書2023年出版後，立即風靡全球，被譯成58種文字，累計銷量超過100 000 000冊。
在過去80年裡，《人性的弱點》改變了千千萬萬人的命運。美國**約翰•肯尼迪、投資大亨沃倫•巴菲特、石油大王洛克菲勒、米老鼠之父迪士尼、酒店業鉅子希爾頓、商業奇才馬雲等世界頂尖人物都閱讀、受益並強烈推薦過此書。
該書彙集了卡耐基的思想精華和最激動人心的內容，是作者最成功的勵志經典，出版後立即獲得了廣大讀者的歡迎。無數讀者通過閱讀和實踐書中介紹的各種方法，不僅走出困境，有的還成為世人仰慕的傑出人士。只要不斷研讀本書，相信你也可以發掘自己的無窮潛力，創造輝煌的人生。
《人性的弱點》全集 一共有幾部？哪部最好？
5樓：
這個就不確定了噻，沒個人翻譯的都不一樣，版本多得很，我剛好買了一本，是中國城市出版社出版的，卡耐基成功學白金70年。已經包括了人性的弱點全集。
6樓：匿名使用者
這本書好像只有一部，卡耐基的書到是有四部。
7樓：匿名使用者
你好 ！ 費話不多說了！ 人性的弱點是戴爾.
卡耐基的作品 ***這是他作品其中的一部***你去書店直接買就行 其他作品有：人性的優點 美好的人生 演講的藝術 快樂的人生等 他的作品都很不錯 人性的弱點我最喜歡！ 感謝為你服務！
下次再見！
戴爾 卡耐基人性的弱點，總共有幾本呀
彤燕珺 2本，一本是 人性的弱點 一本是續本。人性的弱點 是2006年中國婦女出版社出版的圖書，作者是戴爾 卡耐基。該書是風靡全球的自我教育與 訓練的範本。準確來說一本是正本，另一本是它的續本。不該說上下冊。一般上下冊是一起寫了一起出版的。第一本是卡耐基先寫的，第2本是後來寫的，是在又進行了一階段的...
需要《溝通的藝術》《卡耐基人際關係學人性的弱點人性的優點》等電子書
這麼全部太好找啊！還缺一個就是，本傑明。富蘭克林自傳！推薦而已！ 這本書我看過，一開始覺得還行，感覺撿到寶一樣，但是實踐起來，覺得真得不適合我們中國人，為什麼？且請我說。比如裡面教的方法都是用微笑，不生氣，有點委屈求全的方法來處世。但是人生在世，怎麼可能不做到翻臉。如果一下忍氣吞生，豈不是讓人家覺得...
人性的弱點有哪些，如何發現，人性的弱點具體有哪些
人性的弱點之一 喜歡責怪 抱怨他人 反之 不要批評 責怪或抱怨他人 人性的弱點之二 不喜歡讚賞他人 反之 真誠的讚賞他人 人性的弱點之三 不考慮他人的需求 反之 首先想到他人的需求 人性的弱點之四 盲目模仿他人 反之 保持自我本色，不要盲目模仿 人性的弱點之五 沒有良好的工作習慣 反之 養成良好的工...