1樓：飛天鵝知識大學堂
11_傳統文化與現代經營管理 商業文化
文化對於管理決策的影響
2樓：落日_餘暉
文化對於管理決策的影響：不同文化影響下的決策模式具有各自的特徵和重心。
在決策程式與質量方面：歐洲人傾向於把決策建立在過去的經驗上，且強調質量；美國的管理者恰恰相反，他們擅長於制定遠期發展戰略，重數量甚於重質量。
在決策時效方面：南美洲的阿根廷、智利、烏拉圭等國，企業的領導偏好於作出迅速的決策，而較少考慮支援決策的資訊系統的理性化程度。
在決策績效方面：拉丁美洲的不少企業決策通常體現為低效率，沒有充分準備，而把決策建立在個體的直覺和情感偏向上。在決策理性化程度方面，美國和瑞典強調理性化。
在決策過程的集權與分權方面：日本強調藉助他人的力量，進行集體的分權決策，美國企業的決策權卻高度集中，主要的決策均在高層作出。美國的集體決策的內容主要是操作性和事務性的，而非重要政策的制定。
文化的承繼性使文化的影響深刻地積澱在各國的決策模式中。
3樓：匿名使用者
**一個組織的文化，尤其是強文化，會制約一個管理者涉及所有管理職能的決策選擇。管理者任務的主要領域受到他所處的文化的影響。
1.計劃
①計劃應包含的風險度。
②計劃應由個人還是群體制定。
③管理者參與環境掃描的程度。
2.組織．
①員工工作中應有的自主權程度。
②任務應由個人還是小組來完成。
③部門經理間的相互聯絡程度。
3．領導
①管理者關心員工日益增長的工作滿意度的程度。
②哪種領導方式更為適宜。
③是否所有的分歧(甚至是建設性的分歧)都應當消除控制。
④是允許員工控制自己的行為還是施加外部控制。
⑤員工績效評價中應強調哪些標準。
⑥個人預算超支將會產生什麼反響
4樓：華氏安全鍾小華
文化是管理的基礎，有文化的團隊管理像正規軍，沒有文化的管理是游擊隊。文化是管理的方向標，管理決策的目的是為了執行，執行人對於文化的理解是影響執行力的一部分。積極而主動的公司文化對管理決策要有效得多。
5樓：笑笑來著
企業文化孕育經營理念，經營理念指導管理決策。
企業文化是，價值觀、經營理念。行為準則的集合體。它決定了企業的願景、使命、宗旨、方針、決策和對一切事物的態度與行為。
6樓：掰都白讀
文化是組織內部「知、信、行」的統一，即把管理者的知轉化為企業人員的信，落實為企業員工的行。因此：
1.文化要發揮作用，必須藉助並體現於管理層的決策權勢。
2.文化是軟約束，是管理者的思維方式和信條，這是管理者決策的起點，從這個意義上說，文化引導決策，決策體現文化。
有什麼樣的文化，就會有什麼樣的決策，違背主流文化的決策是難以實施的，至少是阻礙重重的，這是管理者在決策時首要考慮的因素。
中國傳統文化對企業管理的影響是什麼？
7樓：吉吉麻麻麻麻
以人為本，厚德載物。
1、管理當然是法治，當然是資料管理，只不過執行管理的人，要靈活，版西權方人不會靈活，另外一些國家純人治，沒有半點規矩。
2、中國人就是，懂法治，還會靈活。別說中國不懂法治哦，是中國某些人不懂而已。
3、傳統中國文化對企業管理的影響主要體現在管理方法和企業文化上,以此來寫吧,管理方法是人治,不是法治,不是資料管理,是模糊管理,企業文化就更多了。
中國傳統文化對現代管理的影響？ 5
8樓：匿名使用者
個人認為 傳統文化深受封建制度影響 封建制度中也有合理的管理方法 既然說是現代管理就該是先進科學居多的 聯絡區別論證
文化對職務管理有什麼樣的影響?
9樓：囧大琳
從日常工作中，掌握的知識文化，可以看出一個人的談吐，修養，及溝通能力，以及聰明的隨機應變能力把！！
中國傳統文化對企業管理的影響
10樓：匿名使用者
201229
偉大的通用電氣世界第一職業經理
人傑克韋爾奇先生說：
擁有寰球的視回野和眼光，但是一定盡答知所有的當地的全部。
這句，世界最發達國家、最大跨國國際公司、成功在世界上執行超過百年的企業帝國的執行長，在他的自傳裡，對全世界學習管理的人們提出的諄諄教導，是金科玉律、即使是點到為止。
我國：中國
就是：中文
沒有：世界最先進的美國發明的工業與商業管理科學沒有：中國本地從文字語言到民俗民情的知己知彼永遠，都不會有，中國自己的工業、自己的企業、自己的職業經理人。。。。。。
這就是：我們進步了長達38+27+34年之後，還只是世界第104名的gdp的不發達國家的最重要原因。
。。。。。。
文化差異會給企業管理帶來怎樣的影響
11樓：日事清——知識工作者的瑞士軍刀
文化差異範圍的不同會對企業管理造成的影響也不同。一般我們所說的文化差異主要指的是民族文化差異、地區文化差異、家族文化差異和個人文化差異。
1、民族文化對於企業管理的影響。主要表現在跨國企業中的中西方文化、不同國家文化層面上，屬於較大範疇的。在大多數的西方國家，企業管理主要是以制度優先，優先順序為制度》管理》人情，而在傳統的國內企業往往是人情》管理》制度，這就需要企業在組織架構、管理方式的選擇上，更加的完善和謹慎，考慮的方向更多，而能夠選擇的越少。
2、地區文化差異對於企業管理的影響，主要表現的是對於企業外部管理的影響。在企業中，存在地區文化差異影響的會集中體現在針對客戶的方向，所以，對於企業對外的營銷、宣傳、推廣等，影響企業形象的行為措施都要考慮到不同地區的接受程度。
3、家族文化差異和個人文化差異對於企業管理的影響最大，但措施會比較簡單。因為每一個公司都是有不同的個人組成，個人的文化、習慣都會有所差異，這部分的差異適合企業日常工作息息相關的，但是通過完善的或者說是通用的企業管理制度就能達到約束的效果。
12樓：喔趣雲考勤
由於影響管理成本的文化差異主要體現在不同文化圈層面的差異，帶有深刻的群體傾向，因此筆者主要分析分別以個人主義與家族主義為特徵的西方文化與東方文化對跨國公司管理成本的影響。
企業文化對企業管理的影響 5
13樓：賈開軍
建立企業文化是企業管理途徑，它的背後折射出管理的思維。企業迴文化是企業精神，是企答業運作的源動力。它在企業員工的思想政治工作中起著潛而默化的作用。
它關係著企業的人心背向，服務質量，員工的凝聚力和戰鬥力。直接與企業的經濟效益息息相關。
14樓：情困龍城
企業管理bai中，積極的企
du業文化是其實現競爭zhi優勢的最高表現dao；而消極專的企業文化則有可能屬成為企業文化管理的負擔！
換句話來說，優秀的企業文化，是企業發展、團隊凝聚、員工進步的源動力；可以促進整體的不斷進步；而消極的形式主義，或者其他願意而滿眼的企業文化，一旦形成，會在管理中大幅度的降低管理效率，進而成為企業前進的「瓶頸」！
【文曄答疑 真心助你】
15樓：匿名使用者
貼給你篇文章，人家總結的比我說的好多了，希望你仔細看看
中國傳統文化的影響，中國傳統文化對中國的影響是什麼？
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手機文化對學生的影響，什麼 是手機文化，對人類的影響如何
手機文化對學生的影響是非常大的，利弊都有利的話，是能讓學生知道更多的知識，弊端就是孩子沉迷於手機網路。手機對於學生的影響還是比較大的，現在有很多學生被手機影響了，而且是非常不好的影響，應該遠離手機。如果孩子在清閒的時候，無事的時候可以來聊解一下手機文化，但是長期去了解手機文化對學習肯定是有影響的，建...
民俗文化對旅遊文化的影響，民俗文化的意義？
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