1樓：匿名使用者
指製造或者建造一個產品需要的材料，這個一般屬於指標性的。
消耗定額和實際消耗是不一樣的，定額是個社會平均水平的量化。實際的消耗量會有不同的，一般我們把自己企業的消耗量稱企業定額。
2樓：
料消耗定是指在合理和節約使用材料的條件下，生產單位合格產品所消耗的一定規格的材料、成品、半成品和水、電等資源的數量標準。定義就是這樣，編制材料消耗定額，主要包括確定直接使用在工程上的材料淨用量和在施工現場內運輸，及操作過程中的不可避免的廢料和損耗。
至於你要比較的與實際消耗額，個人認為肯定不會相同。
什麼是材料消耗定額
3樓：厚渺酥
是指在一定的生產技術和生產組織的條件下，為製造單位產品或或完成某項生產任務，合理地消耗材料的標準數量。
一般工業企業的材料消耗定額，是用絕對數來表示的。
例如紡一件棉紗，需要多少公斤的棉花，製造一臺車床，需要多少公斤的鋼材；完成一臺裝置的維修，需要多少材料等等。在有的工業企業中，材料消耗定額是用相對數來表示的，例如某些化工、冶金企業中成品率、出產率、配料比等。
材料消耗定額的制定應當是全面的和系統的。除了正常生產的產品以外，還應該包括新產品試製、技術改造和裝置維修等方面所需要的各種原料、材料、燃料。
材料消耗定額的型別
在機械製造和其他裝配式生產的企業中，由於裝配式生產的特點，材料消耗定額又可分為單項定額和綜合定額。
單項定額一般是指製造某一種零件的材料消耗定額；綜合定額實際上是單項定額的彙總，一般中指整機產品(如電視機、機床等)的材料消耗定額。這兩種定額既互有聯絡，又各有不同的作用。單項定額主要作用於為小生產車間傳送材料的依據，又可以用來核算和分析實際消耗與定額消耗的差異，綜合定額主要用於編制材料物資的**計劃。
材料消耗定額的作用
工業企業為製造產品而消耗材料數量的多少，是反映生產技術和經營管理水平的重要標誌。為了促使企業更好地使用和節約材料物資，每一個工業企業都要制定先進合理的材料消耗定額，這對於企業從生產準備，投料製造，一直到完成產品生產的整個生產過程，都有重要作用。
1、材料消耗定額是正確地核算各類材料需要量，編制材料物資**計劃的重要依據。
工業企業的材料物資供成計劃，主要是根據計劃期的生產任務和單位產品的消耗定額，先算出各類材料的需要量，再考慮到材料的內部資源而確定的。因此，消耗定額是確定材料需要量的依據，如果沒有定額，計劃指標就失去依據，也就不可能編制正確的材料物資**計劃。
2、材料消耗定額是有效地組織限額發料，監督材料物資有效使用的工作標準。
有了先進合理的消耗定額，才能使企業**部門按照生產進度、定時、定量地組織材料**，實行嚴格的限額發料制度。並在生產過程中，對消耗情況進行有效地控制，監督材料消耗定額的貫徹執行，千方百計地節約使用材料，同一切浪費材料的現象作鬥爭。
3、材料消耗定額是制訂儲備定額和核定流動資金定額的計算尺度。
什麼是施工定額？什麼是勞動定額？什麼是材料消耗定額？什麼是機械臺班定額？各種定額如何組成和表示的？
4樓：匿名使用者
施工定額：是以同一性質的施工過程——工序，作為研究物件，表示生產產品數量與時間消耗綜合關係編制的定額。施工定額是施工企業（建築安裝企業）組織生產和加強管理在企業內部使用的一種定額，屬於企業定額的性質。
勞工定額：也叫人工定額，是指在正常施工技術和組織條件下，完成單位合格產品所必需的人工消耗量標準。
單位產品時間定額（工日）=1/每工產量
材料消耗定額：是指在合理和節約使用材料的條件下，生產單位合格產品所必須消耗的一定規格的材料、成品、半成品和水、電等資源的數量標準。
機械臺班定額：也稱為施工機械臺班消耗定額，是指施工機械在正常施工條件下完成單位合格場頻所必須的工作時間。 她反應了合理、均衡地組織勞動和使用機械時該機械在單位時間內的生產效率。
單位產品機械時間定額（臺班）=1/臺班產量
材料消耗定額是由（ ）和（ ）組成
5樓：求秋梵禕
材料消耗定額的基本概念： 材料消耗定額是指在合理使用材料的條件下，生產單位合格建築產品所必須消耗的材料數量標準。 定額消耗量=淨用量+損耗量=淨用量×(1+損耗率)
如何制定材料的消耗定額
6樓：楣璇雋
1、不知道怎樣制定材料定額。有什麼辦法去制定？ 如果你想制定出符合實際的材料定額也是可以的，你可以聯合技術部門做樣本試驗，，如材料消耗可以讓技術部門作出試樣，一臺灶臺應用多少鋼板？
多少螺絲？如果是一個工人加工要用多少工時？平均一個工人的工時是多少錢？
就可以計算出一臺灶臺的直接材料與直接人工的定額了，至於製造費用如果你能分清相對準確的工時的話，可以用工時來分配製造費用是相對準確的，但不是絕對準確的，世上沒有絕對的東西。
2、這個材料定額的制定是不是我們做財務的去制定？還是該由技術部的人去制定？ 材料定額的制定並不是財務一個部門能制定得了的，財務不是萬能萬通的，你只有請技術部門進行配合對每一個材料定額消耗的定額進行測算，有的技術工人對這方面可是專家，總比財務在辦公室閉門造車要準確得多了。
3、像我們公司這種情況，如果按工時計算成本是不是不可能了？ 只要你能測算出生產一個型號的產品要用幾個工時，組裝的也一樣，就可以將閣個型號的產品工時定下來，以後作參考了。
4、由於沒有定額材料，定額工時的情況下，我目前暫用了按銷售**的比例分配方法去計算成本。但計算出來的單位成本全都比售價低一點，我自己想啊，如果按售價來分配，計算出來的單位成本會準嗎？這個單位成本可以提供給老闆去定售價嗎？
以售價作標準計算產品的單位成本肯定是不會太準確的，但在你未能取得工時與消耗定額也只有這種方法最好操作了，當然你也可以找一些同行業的相關標準，或者國家對這行業的相關標準，目前你能算到的結果是如果本月有利潤，那麼你的單位成本全比售價低，如果本月虧損那麼單位成本一定比售價高，但至於分配到各上型號中去的時候或多或少有區間差異的。但有的產品的毛利率可能高，有的毛利率較低，還有可能虧本，但按售價來計算已全部平攤了，不能反映真正意義上的單位成本，對於老闆們作出產品轉型或調控幫助不大。我上傳一份我用售價比例分配的成表計算表上來，請幫我看看！
上述問題請高手解答，萬分感謝！ 你的分配表中有一個dm1的衝回成本應以銷售成本，而不能直接沖銷售**吧？以上僅是個人觀點。
7樓：秋風
1、材料消耗定額是正確地核算各類材料需要量,編制材料物資**計劃的重要依據.\x0d工業企業的材料物資供成計劃,主要是根據計劃期的生產任務和單位產品的消耗定額,先算出各類材料的需要量,再考慮到材料的內部資源而確定的.因此,消耗定額是確定材料需要量的依據,如果沒有定額,計劃指標就失去依據,也就不可能編制正確的材料物資**計劃.
2、材料消耗定額是有效地組織限額發料,監督材料物資有效使用的工作標準.有了先進合理的消耗定額,才能使企業**部門按照生產進度、定時、定量地組織材料**,實行嚴格的限額發料制度.並在生產過程中,對消耗情況進行有效地控制,監督材料消耗定額的貫徹執行,千方百計地節約使用材料,同一切浪費材料的現象作鬥爭.
3、材料消耗定額是制訂儲備定額和核定流動資金定額的計算尺度.工業企業在計算材料儲備定額和流動資金的儲備資金定額中,都有一個每日平均需要量的因素,而每日平均需要量又取決於每日平均生產量和單位產品的材料消耗定額兩個因素.由此可見,單位產品材料消耗定額的高低,直接關係到材料儲備定額和儲備資金的數量.
因此要制訂切實可行的材料儲備定額和儲備資金定額,必須要行先進合理的材料消耗定額.
材料消耗定額是指在一定的生產技術和生產組織的條件下,為製造單位產品或或完成某項生產任務,合理地消耗材料的標準數量.一般工業企業的材料消耗定額,是用絕對數來表示.。
材料消耗定額的制定應當是全面的和系統的.除了正常生產的產品以外,還應該包括新產品試製、技術改造和裝置維修等方面所需要的各種原料、材料、燃料.
材料消耗定額的型別在機械製造和其他裝配式生產的企業中,由於裝配式生產的特點,材料消耗定額又可分為單項定額和綜合定額.單項定額一般是指製造某一種零件的材料消耗定額；綜合定額實際上是單項定額的彙總,一般中指整機產品(如電視機、機床等)的材料消耗定額.這兩種定額既互有聯絡,又各有不同的作用.
單項定額主要作用於為小生產車間傳送材料的依據,又可以用來核算和分析實際消耗與定額消耗的差異,綜合定額主要用於編制材料物資的**計劃.
材料消耗定額的作用工業企業為製造產品而消耗材料數量的多少,是反映生產技術和經營管理水平的重要標誌.為了促使企業更好地使用和節約材料物資,每一個工業企業都要制定先進合理的材料消耗定額,這對於企業從生產準備,投料製造,一直到完成產品生產的整個生產過程,都有重要作用。
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