從企業角度來看你覺得人口 購買力 購買慾望哪個更重要呢 也就是什麼才會給

時間 2021-09-13 08:43:35

1樓:吾奧維

註解腳都來過,你覺得能夠購買丟哪個更重要的也是什麼才能從角度來看,你覺得能夠過來不認識嗎?誰哪個更重要?也是些什麼材料?

溝通過了,人走了人家的事沒事的,以後更重要的就是什麼有見著值得的人都沒事都過了。來溝通重要的這個覺得能夠出來誰都過的一晚都更重要,覺得角度來看你了,過段時間來。

2樓:侍芹

從企業角度來看,人口購買力和購買慾望,更重要的是購買慾望慾望支援購買力購買力,是由人口的資源和金錢決定。

3樓:

判斷一個企業的前景,我認為應該要找到企業前景的源泉在**。如果你經營一個企業,我們來分析一下幾種可能的源泉,一般的企業都有哪些部分呢,羅列一下:財務、採購、生產、銷售、品質、人事、物流、後勤、研發等等,哪個部門是創造價值的部門?

很清晰吧,除了銷售以外的,都是服務部門,這裡只有一個是賺錢的,那就是銷售,銷售為什麼能給公司賺錢?那是因為銷售的賺錢源泉,來自客戶。客戶才是我們賺錢的源泉。

是我們所有的根。

4樓:奮鬥啊城

從企業角度來看,你覺得人口購買力購買慾的東西特別好。

5樓:

從企業角度來看 你覺得人口、購買力、購買慾望哪個更重要呢(也就是什麼才會一直以來都是我們家孩子都

6樓:中望珠心算

跌價都來看,你覺得人口購買力,購買慾望哪個更重要?我覺得購買歷史比較

7樓:梅雨時節

從企業的角度來看,我覺得購買力和購買慾望是最重要的。而人口是一個購買的基數。

客觀來說,快手和抖音哪個好?

8樓:呆呆愛醬

作為一個快手抖音都玩過的人來說,快手和抖音分要分出哪個好的話,我是更喜歡快手的。快手出的更早,然後就一直火到了現在,使用者基礎更龐大,內容也就更加豐富。抖音的話,雖然有一些特效什麼的很炫酷,但是看多了也就沒啥意思了,內容比較單一。

不能說完全客觀吧,這是我自己使用這麼長時間以來自己的感受。

9樓:二號

快手時間早,使用者多,接地氣,原汁原味真實表演,抖音類似直播平臺,都在演。

快手各種登入方式都行,抖音只能用手機號登入,不知道為什麼要這麼做。

快手有列表,抖音沒列表找個東西找不到。

當然論廣告宣傳手段抖音比較出色,類似腦白金。

10樓:匿名使用者

快手出版的早,並且還有列表,我是喜歡快手的,不怎麼喜歡抖音

11樓:匿名使用者

快手有沒有人去過?抖音一般都是年輕的孩子願意用。在快手裡的看一些比較實用的東西。到院裡也有但是我覺得不是很多。還是快手好些。

12樓:麻辣大丫頭

快手有八億人在玩,我個人比較喜歡快手,接地氣。

13樓:鍘岀敓鈾

客觀來講,快手更大眾化。年輕人再玩,像四五十歲中老年也看的不亦樂乎,甚至小孩拿著手機也懂得看

快手。並且人們都有一個對舊事物認可度極強的心理。覺得功能啥的都一樣,為啥我要選新的呢,這個我玩的挺好呀。僅代表個人想法。

14樓:年輪

幾天前回老家一趟,發現現在農村人普遍都玩快手,翻看一下,發現快手比較貼近生活,個人認為還是不錯的。

15樓:那時磬春

只會說快手環境差?難道你們忘了抖音五大門?別忘了快手有七年,抖音只有幾百天

16樓:宇宙旳塵埃

就像**和拼多多,前者是市場真正的需求,後者就全靠廣告

17樓:雙楊千璽和

快手比較好吧,內容超豐富

抖音的歌好聽,但是一火就爛大街

18樓:儆之

我覺得抖音現在環境要比 快手好吧,快手最近在整頓低俗的

19樓:匿名使用者

快手有列表,抖音沒列表找個東西找不到,感覺很亂,開啟快手感覺,一目瞭然,這個很重要。

20樓:匿名使用者

作為一個既玩抖音,用玩快手的人,我覺得還是快手比較好玩

什麼是轉移支付?舉個例子吧,

什麼叫營銷

21樓:渴望藍天

營銷是指,企業發現或挖掘準消費者需求,從整體氛圍的營造以及自身產品形態的營造去推廣和銷售產品,主要是深挖產品的內涵,切合準消費者的需求,從而讓消費者深刻了解該產品進而購買該產品的過程。

銷售:是指以銷售、租賃或其他任何方式向第三方提供產品和/或服務的行為,包括看為促進該行為進行的有關輔助活動,例如廣告、**、展覽、服務等活動。

營銷可以說是銷售的昇華,是更高層次的銷售,成功的銷售。

22樓:云云最可愛

市場營銷是指,企業發現或挖掘準消費者和眾多商家需求,從整體的營造以及自身產品形態的營造去推廣、傳播和銷售產品,主要是深挖產品本身的內涵,切合準消費者以及眾多商家的需求,從而讓消費者深刻了解該產品進而購買的過程。

23樓:姬覓晴

營銷,指企業發現或發掘準消費者需求,讓消費者瞭解該產品進而購買該產品的過程。

即使在同一個國家,在消費品行業、b2b行業(business to business industries)和服務業,營銷方式也是不同的。而在同樣的行業裡,不同的企業也有著各自不同的營銷方式。

營銷學是關於企業如何發現、創造和交付價值以滿足一定目標市場的需求,同時獲取利潤的學科。營銷學用來辨識未被滿足的需要,定義、量度目標市場的規模和利潤潛力,找到最適合企業進入的市場細分和適合該細分的市場供給品。滿足使用者的需求甚至為使用者創造需求。

24樓:簡道悟生

銷售:是指以銷售、租賃或其他任何方式向第三方提供產品或服務的行為,包括為促進該行為進行的有關輔助活動,例如廣告、**、展覽、服務等活動。或者說:

銷售是指實現企業生產成果的活動,是服務於客戶的活動。

銷售是一項報酬率非常高的艱難工作,也是一項報酬率低的輕鬆工作。銷售,說大不大,說小不小。小可做一針一線,大可做跨國集團。

但究其本質,都是相似的。自己的行動決定了報酬,可以成為一個高收入的辛勤工作者,也可以成為一個收入最低的輕鬆工作者。這一切完全取決於自己對銷售工作是怎麼看怎麼想怎麼做的。

主要過程有:

(1)機會的辨識(opportunity identification),包括市場調查、市場分析、生產決策、市場定位等;

(2)新產品開發(new product development),包括新產品的研發、新產品的生產等;

(3)對客戶的吸引(customer attraction),包括營銷策劃、品牌推廣、市場宣傳、產品展示、洽談簽約等;

(4)訂單執行(order fulfillment),包括產品**、發貨運輸、貨款結算等;

(5)保留客戶,培養忠誠(customer retention and loyalty building),包括售後服務、定期回訪等。

這些流程都能夠處理得好的話,通常都是成功的。

25樓:寧開亮傳媒

到底什麼是營銷,看看美國市場營銷學會下的定義

什麼是營銷?關於營銷有三個定義,其中第一個定義是美國市場營銷學會下的定義。

關於在市場營銷,這個領域裡有一個很著名的學者:美國西北大學的教授菲利普·科特勒。他在這裡很有建樹,他構建了現代市場營銷學的理論框架。

他有兩個定義,另他最滿意的定義是他認為市場營銷是以滿足消費者需求,為導向所開展的一系列活動,是一個社會的管理過程。

在我們的生活中經常對很多東西會有誤解,其中一個最大的誤解,是把市場營銷等同於銷售。市場營銷和銷售有沒有關係,當然,肯定是有關係的。因為對於企業來講東西能不能賣掉,這關係到企業生死存亡的大事。

而它又跟它不完全一樣,為什麼不一樣呢?在菲利普·科特勒最滿意的定義裡他沒有談到銷售,只談到是滿足消費者需求為導向所開展的一系列活動。他為什麼不談銷售,因為對於一個企業來講,它全部的工作都是圍繞著銷售。

企業的全部工作就是,生產出能夠賣得掉的產品。一個部門是沒有辦法完成的。所以菲利普·科特勒說它是一系列活動。

這一系列活動是由眾多部門共同完成的,每一個部門能夠存在,都是為了把產品給賣掉。而這一系列的活動是各個部門共同完成的。他們的指導思想是滿足消費者需求。

銷售產品是企業最終的目標,是兵者,是國之大事,是存亡之道企業不可不察也。但是這些工作單獨一個部門是不能完成的,只有大家共同努力才能完成這個國之大事。只有大家共同努力才能完成銷售,而每一個部門都要考慮我的工作如何滿足消費者的需求。

每個部門如果都滿足了需求東西就能賣掉,所以他把它稱之為是一系列活動。以滿足消費者需求,為導向的一系列活動。菲利普·科特勒它是一個社會的管理過程,因為是一系列活動,是眾多人把它共同完成的,是每個部門大家共同努力完成的,因此他認為是一個社會的活動。

你要把東西給賣掉,不僅僅自己這個部門,你還要和社會,和你的合作伙伴,和消費者共同努力。所以他說是一個社會的管理活動。

26樓:匿名使用者

營銷包含六大模組

一、營銷戰略定位

1、市場細分:根據行業特點,選擇細分維度

2、細分市場選擇:找到對企業最有利的細分市場

1)細分市場評估:對選定的細分市場吸引力進行評估

2)企業資源與能力評估:對與細分市場相匹配的企業條件進行評估

3)目標市場確定:通過矩陣分析選擇最適合企業的細分市場

3、市場定位:從三個維度構建企業競爭優勢

1)目標消費者定位:明確營銷的目標物件,實現精準營銷

2)產品定位:理性產品利益的提煉及表達

3)品牌定位:感性利益的提煉及表達

二、產品策略

1、產品概念創意:設計容易被消費者接受,獨一無二的差異化產品概念

2、產品線設計:根據細分市場需求特徵構建產品矩陣

3、產品包裝設計:設計讓消費者記得住,抓眼球的產品包裝

三、**策略

1、定價方法選擇:根據企業發展階段及競爭特點選擇定價方法

2、**體系設計:從出廠價到終端零售價**鏈條的設計,達到市場競爭力與盈利能力的平衡

四、渠道策略

1、渠道組合策略:根據企業營銷戰略定位選擇最優的渠道組合方案

2、渠道層級設計:根據企業組織能力與營銷目標確定渠道層級

3、渠道激勵政策:通過利潤空間設計及階段性激勵,讓渠道成員願意賣

4、渠道管理策略:維護市場秩序,保證渠道鏈條持久的暢通

5、渠道招商策略:快速實現招商,引爆市場

五、推廣策略

1、推廣內容設計:根據不同階段的競爭目標確定推廣內容

2、推廣時間設計:根據淡旺季特點及階段性營銷目標確定推廣的時間

3、推廣組合設計:圍繞推廣目標,明確公關活動、媒介(線上、線下)、終端推廣(物料、人員)等推廣方式,達到成本最低、到達率最高的組合方式

4、年度推廣活動執行方案:公關活動執行方式、**組合執行方案、終端推廣執行方案等

六、營銷組織配稱

1、營銷部門組織結構設計:與企業營銷競爭戰略相匹配的組織結構,讓營銷工作有效落地

2、營銷部門職責設計:圍繞銷售與推廣兩大職能明確組織分工,

3、關鍵崗位薪酬、績效體系設計:設計與企業發展階段相匹配的薪酬績效體系,讓營銷人員願意來,願意幹。

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