1樓：匿名使用者
質量是產品的基礎，沒有質量，談什麼品牌、發展、競爭都是空話。尤其是對於我們鋼鐵企業來說，質量更是我們企業賴以生存和發展的基石。我們誰也不能保證只要我們的工作質量一流了，我們的企業就是一流的。
要知道，一個真正有生命的企業是因為有著厚重的質量基礎作保證的，一個企業的質量形象是靠每一位員工精心打造出來的。只有打造一流的質量，才能打造一流的產品，只有擁有一流的產品，才能立於不敗之地。
一個企業，就像一臺機器，是由成千上萬個功能各不相同的零部件配合而成的，一臺機器正常執行的效果取決於每個部件是否正常，功能是否發揮出來，配合是否準確到位。而我，就是其中的一個小小的零部件。我關心整個企業的發展，而我現在所要做的是發揮我這個零部件的作用、並且配合好周圍齒輪的執行。
質量在我心中——表明質量是人控制的。我就從「人的責任心」來論述質量在我手中這個觀點。我認為：
不管在什麼情況和條件下，人的因素是第一位，人是管理機器的主體，人決定質量，而非機器決定質量。質量也是一種責任心的培養。實際上，我們都知道，產品質量是我們每一個職工幹出來的，而不是質檢員檢出來的！
因此應該提高職工的業務素質，把產品質量深入到每個職工的心中。嚴把質量關，從現在做起，從我做起，假如我是一名質檢員，產品在我這裡驗收不合格，就不能流到下道工序。舉個例子：
上班了，假如我**後繼續生產，產品質量出現問題，經過分析是上個班留在機器裡的產品，不是我生產出來的。但責任應該是我的，我應該承擔，為什麼呢？因為我應該去檢查！
假如我檢查了，就會把不合格的產品按程式處理。這是我的工作沒有做到位。
質量在我心中，強調的是人的責任。如果發生了質量問題我們都推開，那麼，企業怎麼生存？這是一個態度問題。
拒絕承擔個人責任是人的通病。一個有責任的管理者和職工，應該為事情的結果負責。無數的事實雄辯的證明，勇於認識錯誤不但能推動事情的發展，更有助於解決問題。
然而事實上，與外國人相比，中國人似乎更不願意認錯。因為在潛意識裡，認錯就意味著失敗，認錯就意味著認輸。而在現代企業中，往往認錯就代表犧牲。
代表著經濟賠償。但那是因為我們沒有認識到，質量就代表著誠信，質量就是一個品牌！一個沒有誠信的企業，根本無法在激烈的市場競爭中立足。
任何品牌和名牌，要想獲得大家的青睞，最根本的還得要看質量，良好的、過硬的、穩定的質量才是產品立足的基石。好聽的名字，鋪天蓋地的廣告，大張旗鼓的渲染，不過是五光十色的肥皂泡泡。任何一個崗位的疏忽和輕視都會對企業的整體質量造成不同程度的影響。
我們都是企業的主人，企業的生存和我們的生活息息相關，為了企業的發展而工作，企業提供我們懶以生存的經濟**，假如我們不用心工作，將是自毀長城，自挖牆角，自斷後路。從這個意義上說，企業和我們個人的命運就把握在我們自己的手中。把握質量就是給企業添磚加瓦，就是把握自己，把握未來。
每一位員工都要視責任如泰山，視產品在手中，質量在心中，細節在精益求精中，真誠在每一道工序中，讓質量是企業的生命這一觀點用腦、用心溶入到我們的工作中去，讓我們加工的工件精益完美，讓時間磨損不了優良的質量，讓企業因為質量在可持續發展的道路上充滿生命和活力。
記得日本一位企業家土光敏夫曾說過這樣一句話,「沒有沉不了的船,沒有倒閉不了的企業,一切取決於人的努力。」作為從事機械加工的企業單位，加工過程，質量控制，環環相扣，每個細微環節都需要員工認真敬業的工作,稍有不甚,就會造成質量隱患。
所以說，質量就是一個準則，質量就是一個忠誠，質量就是一個責任，質量就是企業的生命！一個企業沒有了質量，沒有了誠信，就沒有了市場，就失去了生存的能力，那麼將近上千名員工又將何去何從，將近千百個家庭的生活又將如何維持？為了企業的發展和繁榮，同時也為了我們自身生活的安定，**入到全面質量管理中來吧，讓優質的產品和優質的質量托起舞鋼美好的明天！
2樓：匿名使用者
作為一名普通員工，我的工作是生產一線工藝操作，雖然崗位很平凡，工作看起來簡單，但是最後的結果往往存在著這樣那樣的問題，不盡如人意。我覺得最重要的是要有一個比較好的心態，這樣才能正確的對待工作以及處理好各方面的關係。無論做人做事，都要「做一行，愛一行」，不是隨便說說而已。
記得剛進廠的時候，車間主任說的最多的就是「質量意識一定要深入人心，如果沒有了質量，就沒有了明天，質量是我們的前途」，這句話在我以後的工作中給我的印象越來越深刻。公司的發展離不開市場，而市場的開拓又取決於我們給顧客提供什麼樣的產品。「顧客是我們的上帝」不是口號，是實實在在的市場理念。
所以說，產品的質量決定了公司的發展，同時也決定了我們的前途。「一個木桶所能盛的水的高度取決於最低的那塊木板」，我們提供給顧客的是一批批合格的產品，每一批產品都要經過數十道工序，在數十道工序流水線上站立的是幾十個普普通通的操作者，我們就是那一塊一塊木板。我們的工藝技術水平決定了產品的質量評價。
我們每一道工序中為什麼要自檢、互檢？為什麼還要跟上一道工序和下一道工序互相溝通？因為我們都是公司這個木桶的一塊木板，我們互相鑲嵌，構成了整個木桶並且決定了木桶所能盛水的高度。
只有一道工序好不是真好，每一道工序都好才是真好。只有每一道工序都環環相扣，才能做到滴水不漏。我們要踏踏實實的工作，先把本職工作做好，完成好自己的這一道工序，這是第一步。
第二步，我們不能自掃門前雪，我們要有協作精神，上一道工序有問題要及時反饋，要止於我而不能止於下。第三步，我們要聽取下一道工序的意見，及時的更正自己的錯誤，加強自己的技術水平，研究新方法，把自己的事情做得更好。
工作不僅是一種謀生的手段，更重要的是我們要在工作中不斷學習不斷提升自己的技術能力，達到完善自我，不斷為公司創造財富，同時也提升了自己的價值，達到雙贏。
質量徵文，下個月就是質量月，上面叫我寫一篇質量徵文，我不知道該如何寫，本人所在的是一個電子廠，
3樓：安琪拉
質量在我心中
質量是一切東西的基礎,沒有質量,談什麼品牌、發展、競爭都是空話.尤其是對於我們電建單位來說,質量更是我們企業賴以生存和發展的基石.我們誰也不能保證只要我們的安裝質量一流了,我們的企業就是一流的,我們就能進入世界500強了,我們的企業就能做百年壽星了.
但是,我認為,如果想打造自己的一流品牌,質量一流是其中不可缺少的條件之一.
企業就像一臺機器,是由成千上萬個功能各不相同的零部件配合而成的,一臺
機器正常執行的效果取決於每個部件是否正常,功能是否發揮出來,配合是否準確到位.而我,就是其中的一個小小的零部件.我關心整個企業的發展,而我現在所
要做的是發揮我這個零部件的作用、並且配合好周圍齒輪的執行.
質量在我心中——表明質量是人控制的.我就從「人的責任心」來論述質量在我手中這個
觀點.我認為：不管在什麼情況和條件下,人的因素是第一位,人是管理機器的主體,人決定質量,而非機器決定質量.質量也是一種責任心的培養.實際上,我們
都知道,產品質量是我們每一個職工幹出來的,而不是質檢員檢出來的!因此應該提高職工的業務素質,把產品質量深入到每個職工的心中.嚴把質量關,
從現在做起,從我做起,我就是一名質檢員,產品在我這裡驗收不合格,就不能流到下道工序.舉個例子：上班了,假如我**後繼續生產,產品質量出現問題,經過分析是
上個班留在機器裡的產品,不是我生產出來的.但責任應該是我的,我應該承擔,為什麼呢?因為我應該檢查啊!假如我檢查了,就會將不合格的產品按程式處理.
徵文的宗旨，即本次徵文的意圖、目的
徵文的物件，即哪些人可以參加本次徵文活動
徵文的要求，包括是否限定題目、題材，對體裁及字數的要求等等
徵文的時間，即徵文從什麼時間開始，到什麼時間結束
稿件的處理，如怎樣評定獎次，設哪些獎級，是否公開發表等；
其他事項，如對稿件投送地址、接收人的交待，是否交評審費用等等。
徵文，就是某個辦事部門為了某個活動公開向社會徵集有關的文章，沒有題目，題材，格式的限定，與作文大體上是一樣的，但更好寫 ，因為侷限少了很多，可以根據舉辦方的活動寫些相關的讚美，祝福之類的文章。徵文啟事的寫作，關鍵是要做到內容清楚。
上帝粒子的質量質量，上帝粒子有沒有質量？
上帝粒子是宇宙中物質粒子質量的主要 若無上帝粒子則標準模型 基本粒子基礎理論 無法完整。上帝粒子於宇宙創生10 36秒時，組成網狀希格斯場 見下二圖 之後10 35秒至10 32秒時，宇宙發生大暴脹，而網狀希格斯場就隨著宇宙大暴脹擴散至全宇宙，此時宇宙中的物質粒子在其中穿梭時因受到網狀希格斯場的阻力...
南瓜，存放月，有沒有毒，南瓜，存 放五個月，有沒有毒？
橙那個青 沒有 只要不腐爛就可也 南瓜可以放的時間長 春節後還可以食用的 靈活掌握 觀察仔細點兒 戶樂欣 南瓜即使存放5個月，如果環境是陰涼的，南瓜沒有腐爛，你還是可以吃的。可以把南瓜用刀切開，看是否有壞的地方，如果沒有壞的地方，口感也沒有偏腐敗的氣味，那就可以吃。 我愛你歲月 南瓜無論存放多長時間...
密歇根理工大學博士有沒有獎學金
至美留學 看您具體申請的什麼專業，理工科的博士基本都是有的，但是具體能不能申請到就另當別論了。 津橋留學品牌 一般美國大學都會設有獎學金的，博士更是有獎學金的，金額多少需要根據專業而分。 這個基本都會有，但需要看老師的funding了，另外還需要看你的背景和成績之類的，大部分還是有全獎或者半獎的，另...