1樓：匿名使用者
你和主任 誰在所長的心目中更重要？顯而易見， 而且主任跟所長談的時候 會說出對工作有幫助的眾多理由 來留住你， 所以 只要你主任不同意，你基本就沒戲。 其實現在辦公室這個部門工作是非常好的選擇。
這個科室 可以接觸到單位所有科室的人，上到一把手，下到看門大爺，你都會接觸到， 等你有了一定的人際關係在轉科室 就會很容易了。如果你現在轉入另一個科室，可能你會在那小小的環境裡就認識那幾個人， 得需要很長時間 混熟單位的各種情況。得不償失。
辦公室雖然乾的工作 屬於雜活，什麼都幹，但是你要往長遠一點想。 你想要學習的業務 只不過是一項不太重要的技能。 人才是在事業單位的關鍵， 你進入了最好的科室 卻不自知。
2樓：匿名使用者
領導肯定會權衡各方利弊，不是僅僅考慮你一方的需求的。
3樓：匿名使用者
你把你的想法跟主任說說
我是事業單位在編職工，瞞著單位報考了地方公****，現已通過面試。跟單位領導攤牌後，領導不讓走怎麼
4樓：老人的藍色妖姬
有可能會的，你應該之前就應該通過，好好跟單位說說，估計沒有不放人的理由，你會通過的！加油！最後祝你考試成功！
5樓：匿名使用者
勸你還是做保守策略，本來就要單位開證明，你還鬧翻了，政審應該可以過，沒有規定說事業不可以考公對吧，但是還是要注意和單位領導說話的態度，祝你好運
6樓：水西羅羅
難辦了，老兄。按照現在的情況分析，一、提供虛假個人資訊或者隱瞞情況經查實肯定取消資格，所以你現在不要到處講單位不同意你報考。二、單位領導是出於什麼目的不讓你走，是故意刁難還是捨不得人才，如果是後者，花點大價錢搞定他，當然感情也要投入。
三、取消你的報考資格後，一般是依次遞補。
7樓：匿名使用者
你的複審很難過了，好好和領導協商一下，最好開證明
8樓：
領導卡你沒辦法
很多事情是要靈活運用的
在事業單位工作，一直想考走，應不應該讓領導知道？
9樓：
我覺得這個事情是不可以和領導說的，因為如果自己在事業單位上班，但是想要考走的話，這個對公司來說是非常不好的，他會覺得你這個人非常的不靠譜，所以這樣的事情最好是不要讓領導知道，最好是自己考到了相關的東西之後，再辭職什麼的，因為要是我們提前說了的話，只會讓我們提前失業，畢竟公司也是會為自己考慮的。
而且你現在有了這個想法之後，你的心思其實都是在考別的東西上面了，如果領導知道了你的心思，或者是你直接和領導說了，那麼你直接就可以帶著自己的東西走人了，畢竟哪一個公司是會養著一個想去別的地方的上班的人呢？而且在職的時候也是不用心的狀態的話，只會讓領導覺得你這人就是如此而已。
但是我們要是不和自己的領導說這個的話，其實領導也是不會注意到自己是有二心的。而且自己在職的時候，還是應該把自己當前的事情和工作給做好，也不要想著為了別的事情就放棄了現在該做的事情，這樣是很不明智的一個選擇，因為在自己沒有換工作之前，把現在的事情做好是職員最基本的素養。
所以我覺得你不應該和領導說這個事情，但是你也不應該因為要考那個東西就把自己的心思全部都放在那個上面了，那麼這個明眼人都會看的出來你是一個什麼樣的想法，也會覺得你這個人真的是很不靠譜而且沒有責任心，所以最好是看清楚現在的狀態，不要做損害自己利益的事情。
10樓：啊洋
我覺得這種東西最好還是和你的老闆交流一下，畢竟你是想要考走，但如果你不讓領導知道的話，到時候考上了是很麻煩的
11樓：高考高達老師
你應該讓領導知道呀，領導早知道才會有心理準備，到時候領導不至於，因為你走而而發生缺人，
12樓：那就
其實就算被領導知道也沒有什麼大不了的，因為遲到一天他也會知道，那還不如提前告訴
13樓：笑點集合處
在考走之前儘量不要讓老闆知道了，老闆知道了說不定就把你給辭退了。
14樓：小貓不吃醋
我認為可以和領導提前說一聲的，其實領導真的好的話他會幫助你的。
15樓：娛樂嗷嗷
除非你傻！你跟領導說你想考走，領導會認為你拿他的地盤當跳板，不敢重用你又不得不給你工資，短期內浪費了一個編制崗位，相當可恨！
16樓：木瑾瀚
我覺得這種事情應該是不要事先讓領導知道的，因為這樣會使領導對你的印象十分的差，也不重視你。
17樓：笑飲孤鴻
其實你想的有些多了，你的領導不會在乎這些的，你告訴領導就行，這沒什麼的。
18樓：
這個不是應不應該的問題，是領導必須知道。各地公務員在報考時，均會要求徵得原單位同意。考試在資格複審時還需提供單位同意報考證明。
在未徵得原單位同意的情況下，在政審過程中可視為不誠信報考，取消擬錄用資格。
19樓：匿名使用者
可以讓領導知道啊，人往高處走嘛，像我們這裡，誰都知道事業單位的年輕人會考走啊，見怪不怪了，只是時間問題。
20樓：匿名使用者
不要讓領導知道，如果領導知道了，本來準備給你的培養，提拔的機會就會給別人，如果你最終沒考走，會錯過很多
21樓：loser的無賴
我覺得如果你真的是堅持不下去了，然後已經找好了下家，我覺得你就應該讓你領導知道了呀，畢竟你都想走了呀
22樓：小巴兔
說話我覺得還是不應該讓領導知道吧，你還是自己默默的考試然後等要走的時候再找領導說。
23樓：哦哦家裡人弄
剛開始的時候先不要讓領導知道，除非你一定有考走的把握了再讓他知道，不然的話你會非常難做。
事業編要求五年之內不能崗位流動,在這期間如果考上公務員能走嗎?辭職行嗎?
24樓：風和日麗丨
1、根據事業單位管理條例規定，考上公務員、違背國家法律規定招錄、進入軍隊服役等五種情形，單位必須解除事業合同，不得以任何理由阻攔。
2、但若合同中有約定服務期須滿五年，則在解除合同時必須支付相應的賠償金，主要包含（組織超考、培訓等相關費用，尤其是定向委培的事業編制，必須賠償委培期間所有產生的相關費用）
3、你考試公務員，可以走的，但是建議你處理好原單位關係，主動提出適當賠償原單位，如果單位領導好一點的，可能不會要你支付違約金。
4、辭職的話，如上，必須支付違約金，我個人認為你考上好好和單位領導說，他一般情況下還是會放你的。
5、事業編制是指為國家創造或改善生產條件、增進社會福利，滿足人民文化、教育、衛生等需要，其經費一般由國家事業費開支的單位所使用的人員編制。
6、科研單位、教育單位、文化單位，新聞、廣播、出版單位，衛生單位，體育單位，勘察設計單位，農業、林業、水利和氣象單位，社會福利單位，環境保護單位、交通、城市公用等其他事業單位。
7、工作人員列入事業編制的單位，其工作人員的工資和活動經費的開支渠道除一般由國家事業費開支的外，還有部分事業單位的經費，採取自收自支，差額補貼等辦法。
實現高效人才組合的必要條件 擁有了人才並不等於擁有了一切。企業不但需要各種不同型別的新型人才，而且還需要對這些不同的人才進行有效的組合，以適應企業發展的需要。企業的管理人才、技術人才和業務人才是相互交叉的，他們的的知識結構、專業特長和性格特點都不一樣，企業在用人方面的其他許多情況也是具體的；
因此，難於找到一個既定的標準來組合人才，只有按照和諧互補、高效精幹的原則，動態地配置現有人才，使每個人在工作中找到最適合自己發揮才能的位置，才能創造出最大的效益。通過建立並完善企業內部人才流動機制來達到有效的人才組合，可以使人才個體在總體的引導和激勵下釋放出更大的能量，既有利於人才實現自我價值，也有利於企業的發展。反之，如果企業內部人才不能合理流動，就難以實現高效的人才組合。
目前，在大多數企業內部，由於沒有建立內部人才流動機制，員工只有在幹得非常出色以致上司認為必須給他換個崗位時才可能換個崗位，這樣的事普通人一輩子也難得碰上幾次。在一個企業或部門內部，大多數人長期呆在一個固定的崗位；
一個普通員工即使對自己正在從事的工作不滿意，或者認為本企業的另一個崗位更加適合自己，想要改變一下卻並不容易。直接的惡果是員工們常常感到懷才不遇，工作積極性受到明顯抑制，而企業則不能最大限度地開發員工的潛能，這對用人單位和員工本身都是一大損失。
防止人才外流的重要手段 面對人才外流,很多人力資源部門主管常常想到的辦法是加薪留人,但效果往往只是一時,想走的人還是要走。事實上,員工最關心的並不是工資,而是工作滿意,職業發展前景、升遷機會、成就感和人際關係等。當他們覺得當前所在崗位無法給予這些時,就會尋求新的目標。
那麼,怎樣才能不讓人才外流又滿足他們的這些目標呢?那就是讓人才在企業內部流動起來。
由於向外「跳槽」必然會帶來一定的機會成本，所以，如果員工在企業內部可以實現自己的目標，人才流失的情況就會大大減少。建立合理的內部流動機制，實現人才的無障礙流動，是留住人才的手段之一。堵塞內部流動渠道，只能造**才向外流動。
激勵員工的有效形式 提起員工激勵，人們想到的往往是高薪高福利。實際上激勵是對員工需求的滿足，員工的需求是多種多樣的，所以激勵的途徑也是多種多樣的。建立合理的內部人才流動機制，也就是建立了「競爭上崗，優勝劣汰」的人才激勵機制，為每個人都能提供不斷認識自我，不斷展示自我，不斷完善自我和不斷實現自我的機會與條件，員工有機會選擇符合自己職業生涯設計的崗位，工作可以帶來一種成就感和滿足感。
這樣的激勵形式，比單純的物質激勵更有效。
美國學者彼得·德魯克提出了「知識型員工」的概念，指的是「那些掌握和運用符號和概念，利用知識或資訊工作的人」。作為追求自主性、個體化、多樣化和創新精神的員工群體，激勵知識型員工的動力更多的來自工作的內在報酬本身。因此，內部流動的激勵方式對於知識型員工來說尤為有效。
事業單位臨時工，領導看我不順眼，跟我說你要是不想幹了就趁早說我好找人，還跟我說你不會走了都不跟我們 50
25樓：沒有新的沙漠
俗話說站在矮楌下，不得不低頭。你想想找工作好難啊，有個工作做就好好珍惜吧。他是領導說了話是算數的，你可以不拍他「馬屁」但你必須要順從他（聽話）這是領導最高興的，你把他擺平了，其他啥子問題他就都給你擺平了。
26樓：我妻湯小美
其實現在大家都知道那種好聽的事業單位工資不一定高，正式編制的福利還算可以臨時派遣工可以說就是幹雜活的工資也就那一點。這個年齡還是臨時工可以說以後升遷無望能在退休前轉正就是好事沒什麼前途了，還不如拿自己這些年的積蓄和人脈乾點生意。身邊很多外地朋友都是自己白手起家沒有去公司打工自己做生意這些年現在都做大了房子都好幾套
27樓：阿彌陀佛
如果找不到更好的工作，還是要學會忍耐，心胸要寬廣一些，不必計較就好，只要我們認真工作，就不怕領導的刁難，要尊重領導，原諒領導，南無無盡意佛
28樓：zzz我是小芒果
既然選擇了這份工作，就要勁最大努力，把工作做好，只有這樣老闆才看待起，要是沒有遇上好工作，努力幹吧！
29樓：匿名使用者
你是不是工作不夠認真負責呀。導致領導對你有意見呢。如果不是的話，你該幹嘛就幹嘛，好好工作，為了生活。
我在事業單位辦公室工作，有個大姐，仗著自己是工勤編制，拿這個為理由，什麼活也推諉，什麼也不幹
當然不是。我覺得這個問題你應該一分為二的看，一方面是你們辦公室主任的管理有問題，另一方面對於這種現象，可以跟你們主任商量下，上報領導將其調離崗位。求職如何避免就業陷阱 日固醇高 入職體檢一般都有一些基本專案的檢查例如，抽血，心電圖，b超，尿檢，內科，外科 胸透 一般這些沒有問題都是能過的，如果體檢有...
作為一名事業單位辦公室人員怎麼做好職業規劃
首先，要盡職盡責，幹好自己份內的事。其次，和其他同科或同部門的人搞好關係，包括領導。最後。展現自己的長處，樂於幫助其他人，但不要擺出橫盛氣凌人的樣子。具體情況因人而異 卓行天下 自己的特點結合期望的生活 事業 婚姻來做即可。一般這樣的結構 1 自我認知 自己已經習慣和喜歡的狀態 2 崗位認知 自己所...
我在事業單位工作想換個工作，我在一個事業單位工作想換個工作
能源部長的司機 1 公務員1000 1的競爭比例 事業單位 100 1的競爭比例 普通單位 10 1的競爭比例 2 你如果出來你信不信馬上有很多關係的人接著想進去。3 外邊的世界很精彩，外邊的世界很無奈，外邊的社會很殘酷。4 懂得珍惜，學會知足。不知道你是一個什麼情況，現在有能力的很多，但是有能力的...