1樓：
人事的主要工作有以下幾在塊，1）員工招聘。2）員工培訓。3）工資核算。4）績效考核管理。5）社保，工傷管理。可從這幾個方面
2樓：匿名使用者
我也在摸索呢 一起努力呀 我是差一些行政人事必須做的工作 然後首先整理一些適合公司的制度 然後招聘出一些符合公司的題目 流程 慢慢完善每一塊的工作 認為有必要的就完善起來 然後再自我學習 是慢慢積累的 不要著急 你公司的東西也要了解一些 才能工作 招什麼樣的人啊 怎麼管理啊 按公司需要來
3樓：杜作珺
人事制度細分：1、人力資源管理制度總則；2、獎金髮放規定；3、人員聘用制度；4、新進人員任用規定；5、人事變動規定；6、員工晉升規定；7、員工考勤制度；8、員工獎懲規定；9、員工培訓制度；10、員工考核制度。
行政制度細分：1、員工工作制度；2、會議管理規定；3、公文管理規定；4、檔案管理制度；5、印章管理制度；6、財務管理制度；7、食堂管理制度；8、宿舍管理制度；9、辦公用品管理制度；10：財產管理制度（固定資產）。
像一些各部門的具體制度要求各部門自行制定，你負責彙編就可以了。
到一個剛成立公司做行政，要做些什麼工作啊？
4樓：匿名使用者
看你是什麼性質公司，規模大小。是民營還是外資、合資。是分公司還是總公司。
看你意思應該是一個民營性質的公司，剛成立不久，現在需要的是一個標準化、正規化的制度。如果詳細給你說清楚每一項怎麼做不現實。主要告訴你大致方向吧。
首先你最好到網上查一下相關資料，人員組織管理、辦公場所管理、採購管理、車輛管理、資產管理、人力相關的薪資（福利）制度、培訓（分你們業務培訓與公司企業文化培訓、公司日常管理規定方面的培訓）等。這些制度找好後，（注意你不要找比較大型的企業的制度，因為根據貴司的情況你哪來也沒用，你要找公司業務性質、規模相近的）然後你結合目前的情況，編制術屬於自己的制度。過程中一定要參考你們老闆的想法。
最後執行。看你也許沒有相關經驗，所以只能這麼做了。在公司執行的細節過程中遇到問題，再逐一解決。
這樣做應該沒問題。祝你成功！
5樓：樂悠悠大哇哈哈
需要做的工作：
1、打卡的機器，包括怎麼使用，人員打卡錄入。提前製作好員工的考勤表，做下同事的通訊錄
2，看下你們公司的制度，自己去考慮哪些制度需要更改，簡化工作流程，提高工作效率，包括每天制度的稽核，衛生管理，庫存管理這些制度和單子都需要你去了解，
3、如果你們經理需要的話還需要作出以後員工的培訓計劃，聽多問就好了，多和經理溝通對你沒壞處的，也和業務或者銷售多交流。
4、瞭解人員組織管理、辦公場所管理、採購管理、車輛管理、資產管理、人力相關的薪資（福利）制度， 培訓（分你們業務培訓與公司企業文化培訓、公司日常管理規定方面的培訓）
5、你要找公司業務性質、規模相近的）然後你結合目前的情 況，編制術屬於自己的制度。
6、查詢過程中一定要參考你們老闆的想法。
7、最後執行，在公司執行的細節過程中遇到問題，再逐一解決
6樓：匿名使用者
首先要建章立制，制定工作制度，按制度對員工進行管理。如業績考評制度、獎懲制度、作息制度，並嚴格執行規章制度，獎勤罰懶。
7樓：小小經理
新公司定立制度是首要，凝聚力是生產力的基礎，一般企業靠的是制度和企業文化，企業文化需要時間來沉澱，制度則是首先起到作用的東西。公司行政方面訂立制度、配合制度執行需要的工作流程的訂立和執行文化，是眼下重要的事。
8樓：
一般小公司行政與人力資源部在一起，剛剛成立的公司也可能這樣。行政部其實就是公司的後勤部，為公司開展各項工作提供的服務，小到端茶倒水打掃衛生，對人員的管理。比如考勤、對公司員工辦理福利手續、人員培訓報名等等。
不同公司行政部的事務都不一樣，但都是為公司其它工作開展服務的。
人事行政工作職責，人事行政工作的職責是什麼？
1 協助和處理日常事務。2 負責監管執行各項人事制度，並向主管彙報。3 指導人事，後勤文員起草人事部檔案。4 各類資訊收集並及時提供給主管，做好會議記錄與資料整理歸檔工作。5 建立並查閱新進員工個人資料，制度各部培訓計劃，並主導實施。6 部門文具及日用品的申購，主管缺席時臨時替代主管工作。7 承辦主...
人力行政部工作職責，人事行政部的部門職責是什麼？
人事行政部部門職責主要有 一 負責本部的行政管理和日常事務，協助領導做好各部門之間的綜合協調，落實各項規章制度，溝通內外聯絡，保證上情下達和下情上報，負責對會議檔案決定的事項進行催辦，查辦和落實，負責組織系統及工作職責研討和修訂。二 人力資源管理與發展 1 組織架構的設計 崗位描述 人力規劃編制 考...
我現在在一家小公司做人事行政，做下來感覺壓力好大，我是新手，我感覺自己一點都不適合這份工作
行政是相對輕鬆的崗位，如果對工作流程熟悉之後，可能會感覺輕鬆。1 先確定工作內容，然後根據輕重劃分模組。行政工作通常分制度流程管理 會務外聯管理 文印資質管理 檔案資料管理 採購資產管理 後勤安保管理。六大模組 人力資源規劃 招聘配置 教育培訓 薪酬福利 績效考核 員工關係。當然每個模組都有若干個小...