1樓：
很明顯他是看你不順眼了，能幹下去哪是你的本事，不幹也是正常事，
2樓：★笨丫丫
你就按自己的方法創出自己的業績，某天你成店長或更高的職位，這點事你就不會放在心上了。現在可以選擇去別的部門，但臨走時要對他很客氣，畢竟他是你曾經的上司，做人就要瀟灑一些。
3樓：餹餹聿
首先··你要明白··他是領導··
4樓：我玩穿越
這樣的領導我寧願不幹也不願意在這樣的領導下做！現在是平等的社會，我為什麼要收到他的歧視啊？？！！
5樓：
跟上級領導講清楚吧。
6樓：匿名使用者
把你的醫院證明給他看。和他心平氣和的談。實在是他腦袋有問題就找總部反應、換一家店
7樓：匿名使用者
要麼他重視你，要麼改變自己，因為你是僱員。沒什麼可煩惱的……
8樓：匿名使用者
領導，需要的是聽自己話的人。要想活，只能給領導意思一下。年輕人，要想獲得，首先要付出。
要麼你就憑本事從吃飯，讓領導不得不用你，不得不尊重你，你具備這樣的條件嗎。
不要再領導面前顯示你很能，能幹的是領導，會幹的是領導，永遠是領導。這才有活路。
你在這裡混不下去，到別的地方一樣混不下去。你沒有看清問題的本質。
面試題：如果領導讓你辦一件違反原則的事，你會怎麼辦？
9樓：叫那個不知道
領導不是萬能的，他佈置工作時，不一定完全瞭解相關法律法規，作為版下屬，有責任和義務為領導決策權提供相關資訊。同時，在工作中，遇到了意外情況，比如出現法律法規風險，也不能擅自做主，因為我們的定位是執行者而不是決策者，不能擅自做主，一定要請示領導。
但在請示的時候，要特別注意與領導溝通的方式。這道題中，我們不能直接說「領導，我發現您佈置的工作不符合某某規定」，或者用教育領導的口氣說，「領導，我認為您佈置的工作可能有重**律風險」。這種直接的表達方式，是當面說領導錯了，會讓領導很難堪，下不來臺，權威受損。
理想的方式就是委婉地說：「我在工作中遇到了這些這些困難，以前也沒經驗，不知道怎麼處理，請您指示。」
擴充套件資料
廣義上來看，管理行為是領導行為的組成部分。領導行為包括一些管理活動，一般把組織中的中層領導稱為管理者，其領導行為稱為管理活動。狹義上看，二者有著本質區別，兩者不能相互代替。
管理可定義為：它是通過計劃、組織、配備、命令和控制組織資源，從而以一種有用的、高效的方法來實現組織標目。
10樓：
怎麼說,原則
抄,這是一個人生活在社bai會裡的生存準則du.也是自己尊重的遊戲規zhi則dao.如果違反了這個規則,等於失去了尊嚴.
而這個情況,被上級要求去做,就需要仔細衡量這個情況.在普通情況,我們是不可以違被自己的處理原則的,看上級的要求是什麼.
你可以這樣問:
-首先的第一點就是,這是處於怎麼樣的一個背景情況.面試者必須要提供一個場景,給你選擇.我的建議並不是無端的去否決,你要讓人家知道,你是要明確事件的來龍去脈,這樣會提升自己的處事形象.
-為什麼你要我這樣做?如果你解釋原因,我也許會做.
-如果我那樣做,你願意付出什麼樣的代價?
-先生,如果我那樣做了,我將會改變對你的看法.
-這違被了我的原則.去找別人做吧.
當然,你可以這樣說.我不會去違反自己的原則.無論在**都是有規則的,上級也許會生氣,但是他會習慣的.他也找得到別人去這樣幹.
11樓：潘增飛
扭頭就去辦，沒有困難創造困難，也許還能弄外快，最後辦不成也不擔責任
12樓：匿名使用者
對於違反原則的事是堅決不能做的……那是違反紀律的，一旦做了會讓自己受處罰的。
可以跟領導說明辦那件事是不符合正規流程的，然後請示領導如何做……只要他不給出符合原則的做法，就一直請示下去……
13樓：考證通關寶典
違反原則的事情在保證自己人身安全的情況下儘量不要去碰，也不要輕易答應
14樓：匿名使用者
首先 我會提醒領導這是違反原則的，然後如果領導執意要去做，就拒絕
15樓：匿名使用者
如果領導讓你辦一件違反原則的事
只要不違法，
公司制度、原則
都是領導定的，
只要領導同意的就可以做
16樓：雲天滄海
陽奉陰違。表面上答應，暗地裡不出力。辦不妥給領導說自己努力了好久，但確實搞不定，請諒解。
17樓：匿名使用者
只要不違反道德和法律的，願意去辦！ 但如果只是存在邊緣地帶的話，我本人願意去挑戰，把事情沒有爭議和諧的解決。
18樓：匿名使用者
1，做為抄職員，我們裡因服從領導，這不竟是中華bai民族的傳統美德所du
決定的，也是組織紀律zhi性所決定的，其dao次，這也是我們的責任和義務。
2，如果領導所安排的事或政策有背原則或法律法規，我會以委婉的方式告知領導，我相信，領導會正確對待這件事情。
3，盡力溝通，以爭取其他渠道來解決領導想要完成的目的。
19樓：妮維雅
以公司利益作為立腳點來回答，分析利弊。
20樓：匿名使用者
他是你的領導嗎 你的？ 是你的 你就辦
辦之前找辦公室最年長的那位 請教一下 對方不問是誰你就別提
21樓：匿名使用者
如果這件事明顯違法，你必須拒絕執行。
如果這件事不違法，看違反的是什麼原則。然後再分析是否去執行。
22樓：笑語詩傳
提醒領導這個事兒違反原則，並闡明違規的理由、依據，讓領導定奪；
如果領導還是讓你去做，如果是違反國家法律法規相關規定的就拒絕；如果不是的，那就照做。
23樓：徵和律師事務所
【r】具體原則具體分析。
首先要遵守的應當是立法機關依法執行的法律法規規版章權等；其次還需要遵守社會公德和公共利益；再次就是行業的規範性要求和職業道德。我們可以給自己設定一些「原則」，但這樣的原則，和工作相沖突時，一般又是優先完成工作，畢竟這是能被大家所感知的職業道德和操守。
如果是違反法律法規的，可以直接拒絕。
24樓：蒼雲瀟
什麼原則？違法亂紀的事必須明哲保身
25樓：tina婷婷兔
違反原則，但不違法，可以做。
這個時候人性化處理就派上用場了。
制度是管人的，但制度卻是人定的。
只要不違法，適當的處理不傷害到公司利益，不僅可以體現公司人性化處理，也可以把事辦完辦好。
26樓：陳金華
違法和犯罪的事，堅決不幹。其他原則，就看著辦吧。
27樓：一個老頭過馬路
辦 為什麼不辦 前提是對你有好處 生活中的事沒那麼規矩 都規規矩矩的 那還是現在這個社會嗎
28樓：匿名使用者
如果這來
個事情違反了原則，但是不源違法，並且對我自己和他人沒有傷害，我會去辦。如果這個事情違法了，那是肯定不做的。
而且還要看看你領導欣賞什麼樣的人，是忠心的還是有原則的人。如果你違反了原則，證明了你的忠心，如果你不違反原則，證明你是有原則的人。
29樓：當然高傳奇
違反原則不能做，問他最終的目的或達成什麼樣效果，換一種方法完成。
領導其實看你有沒有原則性。
如果領導讓你給他買個筆記本 你會怎麼做
30樓：
盡心盡力的多挑選，儘可能買價效比高的，還有要看起來沉穩大氣的那種。
31樓：龍龍玲玲
不知道你說的是紙還是幾千塊錢的膝上型電腦，
如果你的領導因為你同事的錯誤批評了你，你該怎麼做？
32樓：汐風流落
一 在領導的bai批評中尋找自du己出錯的原因，
zhi並進行反思，以dao免再次出現類似的錯內誤。
我會向領導容提出，這項工作是個合作專案，工作人員只有在團結一致，擰成一股繩的情況下，才有可能最快、最好低完成任務。
在經歷這次錯誤後，我會利用工作之餘的時間，努力學習，提高自身的業務水平，爭取在日後的工作中不犯錯，少犯錯。
第二，進行自我反醒，分析同事不配合我工作的原因，是我態度不好，還是同事覺得我的辦事能力不強，或是其它什麼原因
第三，如果是我自己的原因造成同事不願配合，那麼我會就此向同事表示謙意，並爭取得到同事原諒。如果不是我的原因，那麼我會主動找同事溝通，向他了解具體原因，並幫助他解決困難。
第四，總結教訓，避免類似事情再次發生。並且在以後的工作中，我會積極團結同事，互幫互助，與同事保持良好的合作關係，盡職盡責做好每一件事情。
你覺得這件事誰過分，你覺得這件事誰過分？
你們之間需要溝通，這溝通好了什麼都不是問題。溝通好了，自然而然就水到渠成了。凡事都可以換位思考一下，這你換位思考一下，做事就不那麼難做了，都是有一定的道理的。珍惜擁有的這一切吧，祝你幸福，永遠永遠都幸福的。 格式化發呆 我覺得在服務行業，不管忙不忙，都不能把自己不耐煩的一面展現出來，也不能把負面情緒...
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