1樓：匿名使用者
關於6s工作開展的措施
為加強安全管理，提升施工隊伍的素質，建設文明工地，從即日起將開展6s管理工作，具體實施措施如下：
一、 成立6s管理小組
組長： 副組長：
二、 現場6s工作，先從3s做起即整理、整改、清掃。
1. 現場整理：施工現場的材料及雜物區分要與不要；要的東西歸類擺放整齊，不要的東西清理出場。施工現場不放置無用的東西。
2. 現場整頓：施工現場的材料要碼放整齊具體標準如下
1） 現場的沙子、石子要堆放成梯形裝，並用苫布蓋好。
2） 木工板、石膏板、模板疊加高度不允許超過1米。
3） 加氣塊的堆放高度不許超過1.5米。
4） 鋼管按長度分類擺放，擺放高度不許超過1米，橫排豎排擺放。
5） 扣件必須裝袋，堆放整齊，高度不許超過800m
6） 腳手架搭設標準：單雙排腳手架跨距1.7米，步距1.5米每設一道剪力撐，腳手架必須設掃地杆。
7） 每樓層的防護欄杆必須刷紅白漆，統一整齊，欄杆1.2m高，0.6m處，1.2m處設兩道橫杆，立杆間距為1.8m，安全網繃緊覆蓋好，不得有破損 。
8） 各種材料的堆放處，設材料標識牌。(註明品名、使用單位、負責人、標牌規格200mm*300mm顏色藍底白字)
9） 製作「五牌一圖」規格600mm*900mm
三、 現場清掃：施工現場按施工區域劃分，將現場徹底清掃乾淨，並保持。各分包單位每日須由專人清掃。
2樓：匿名使用者
各地要求不一，可根據企業安全生產標準要求，結合施工現場安全生產管理規範、建築施工企業安全生產評價標準進行
3樓：冷冷的冰雨
我只知道危化企業要做，建築工地也要做嗎？
什麼是標準化工地，什麼是施工標準化管理？
標準化工地建設應是企業文化的重要組成部分，是企業文化在施工現場的具體展現，抓好標準化工地建設對於促進企業文化落地有重要意義。有人說 一流的企業靠企業文化促進企業與人的全面發展，二流的企業靠制度管人，三流的企業靠人管人。我們二十局集團是 大型企業，是全國優秀施工企業，當屬一流企業行列，所以我們要努力打...
建築施工企業安全生產標準化評定為不合格的情形有哪些
餘風似水 根據 建築施工安全生產標準化考評暫行辦法 第二十七條 建築施工企業具有下列情形之一的，安全生產標準化評定為不合格 1 未按規定開展企業自評工作的 2 企業近三年所承建的專案發生較大及以上生產安全責任事故的 3 企業近三年所承建已竣工專案不合格率超過5 的 不合格率是指企業近三年作為專案考評...
如何開展安全生產標準化建設工作，如何推進安全生產標準化建設工作
企業安全生產標準化是指通過建立安全生產責任制，制定安全管理制度和操作規程，排查治理隱患和監控重大危險源，建立預防機制，規範生產行為，使各生產環節符合有關安全生產法律法規和標準規範的要求，人 機 物 環處於良好的生產狀態，並持續改進，不斷加強企業安全生產規範化建設。企業安全生產安全標準化是一個系統工程...