1樓:百度文庫精選
內容來自使用者:向榮
如何提高工程建設安全管理
安全生產是電力建設永恆不變的主題。電力建設安全文明施工水平反映了施工企業的綜合管理水平。施工單位作為安全文明施工的主體,更應充分發揮核心作用,建立起安委會領導下的以行政管理體系為核心、以技術保障管理體系為主體、以安全監督管理體系為重點、以群眾監督體系為保證的安全管理體系。
明確安全管理目標,強化責任落實,健全安全生產規章制度,建立科學長效的安全管理激勵機制、監督檢查機制;以人為本,營造濃厚的安全文化氛圍,為員工建立安全、環保、健康的工作環境;全面落實安全文明施工「六化」要求,以創安全文明施工「六化」標準來提高整個工程建設的安全管理水平。
作為送變電施工的專業隊伍,應該從兩個層面來具體落實。一是公司、分公司層面的巨集觀管理,主要是指導、檢查施工專案部;二是施工專案部微觀管理,把安全管理的具體要求在施工中落實。
1、落實完善的全安全生產責任制度,是搞好安全生產管理的關鍵安全生產責任制,是施工企業各項安全生產規章制度的核心,是執行各項制度的有力保障。施工企業要做到縱向到底、橫向到邊的安全管理,首先,必須明確單位主要負責人是安全生產第一責任者,這樣才能保證安全投入的有效實施;其次,主管領導必須樹立「管生產必須管安全」的思想,使全域性安全與生產工作一盤棋;最後,要加強監督管理,重在落實,真正將各項安全生產責任落實到每一名員工。實際工作中,公司與分公司、分公司與項
如何提高建築工程施工質量與安全管理
2樓:綠水青山
1 建築施工組織設計應與建築施工安全設計同時編制
一般情況下, 當建築工程圖紙和城鎮規劃圖確定後, 施工單位就開始編制建築施工組織設計, 但設計中往往對安全施工很少提到或一筆而過, 使建築施工事故隱患從一開始就被埋下伏筆。隨著施工進度的進行, 事故隱患便逐漸暴露出來, 此時再想採取措施進行整改就很難或者需要更多的投人。所以,在編制建築施工組織設計時, 要對整個生產作業區和工人生活統一安排, 整體部署, 切忌邊施工、邊設計、邊安裝。
要廣泛徵求多方意見, 尤其要有懂安全、管安全的人員參加。
2 建立各級安全生產責任制
抓建築施工的安全管理, 必須把重點放在責任的落實上, 由此建立起一整套從公司總經理到工程專案經理, 再到工地工長、班組長、現場安全檢查人員及全體職工層層分解落實、層層責任清晰的管理制度以制度責任確定每一個人在守工作中的位置。
3 加強施工安全教育
針對建築施工隊伍低水平、低素質的人員較多, 膽大、冒險蠻幹心理較強的特點, 必須重視崗前或作業前的安全教育培訓, 安全管理人員要把講名言、典型事故、小經驗、小常識等作為安全教育的特殊形式滲透到職工的日常工作、學習和生活娛樂中去, 使其受到潛移默化的教育。要根據安全教育的需要選擇有代表性、能引起建企人員警醒的事故案例, 同時也要防止將安全教育變成事故案例課的喧賓奪主的做法。要因地制宜,採用電影片、黑板報、事故現場會、班前交底、**幻燈片、開展安全知識競賽等深入淺出、工人喜聞樂見教育形式。
4.採用先進的施工機械裝置
加大安全管理投人, 更新安全設施, 積極採用新工藝、新技術、新材料和新裝置,應是預防建築施工事故的一條行之有效的措施。近些年來, 為預防建築施工工地觸電事故, 採用的三相五線制及安裝漏電保護裝置, 都起到積極作用。淘汰有軌吊、竹跳板等裝置材料, 採用自升式吊車、鐵木跳板, 對於防預起重事故和高處墜落事故起到了一定作用, 對危險性較大的作業,用機械化或自動化代替手工操作, 不斷改善職工作業環境條件, 使建築施工作業事故從根本上降低。
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