1樓：匿名使用者
審計組在審計期間，展現了審計幹部精湛的專業技能以及優秀的工作作風，嚴格按照審計紀律八項規定的要求，廉政執法、廉潔辦公，未有違反紀律的情況。
工作上的煩惱，可能經驗不足，老闆讓我將每月做的報表給審計的去核查，然後審計費就由我出，有道理嗎？？
2樓：天外圍裙
審計費用必須公司出，
審計就是對財務運作的一種監督和檢查
3樓：牛雨童
呵呵，審計費用由你出，這是什麼規矩？看樣子你的老闆很摳門啊！
4樓：
那審計費不應該是員工出，這應該是公司出的。
5樓：匿名使用者
那真是你們老闆的問題
6樓：王儒清
是不是你們老闆怕你做假帳騙老闆呢
審計師如何在財務報表審計中應用coso的企業風險管理框架分析和評價企業的風險和管理活動？拜託各位大神
7樓：哆姐
coso風險管理框架吧內部管理分為內部環境等八大要素，報告著重不只指出內部管理本身，而且需要提出的要點指導內部控制走向合理以及將風險降至可接受的風險水平。 其實，我們國家從最近幾年已經實現與國際審計接軌，coso風險管理框架符合我國風險導向審計。 如果你實際做過風險導向審計就會明白，我所說的下面的審計思路：
瞭解被審計單位內部控制環境 → 根據coso風險管理框架制定的五專案標八要素制定具體審計目標及計劃 → 通過一系列溝通或復原內控制度流程確定內部控制風險點 → 根據風險點實施控制測試，實質性測試以取證 → 與管理層溝通，出具審計報告。 其實你所提出的問題，並不難，只是在風險導向審計中，內部控制標的發生改變而已，只要熟悉coso框架組合的目標，就可以按照目標去審計，過程中哪個目標無法實現就在哪個過程找出風險點，按照框架模式給出可以將控制風險降至可接受水平的內部控制標準。 除了我給出的答案我還想向你提個問題，財務報表審計報告包括企業風險和管理活動的分析和評價？！
答案是否定的，企業風險和管理活動的分析評價是屬於非認定審計，財務報表審計是屬於認定審計，如果要對內部控制發表分析與評價，必須與被審計單位簽訂新的業務約定書，這樣才能保護cpa的業務風險。 年少氣盛千萬別逞強！
滿意請採納
什麼工程需要審計單位進行審計，對一個工程專案進行財務審計，都要審計什麼內容
問 工程審計是做什麼的 傳統的工程審計是對工程的結算 是否正確合規進行審查評價，而目前工程審計已經是一項全方位 全過程的審查 監督 控制與評價。1.從專案建設階段上可分為 決策階段審計 設計階段審計 建設階段審計和後評價審計 每個階段又可以分為很多環節的審計，如建設階段可能有招標審計 預算審計 合同...
註冊會計師A負責審計被審計單位的投入資本。審計中發現，被審計
1，2008年1月某公司投資a公司佔其股份總額的30 如果無其他協議等安排，應該能對a公司施加重大影響，按照權益法核算。借 長期股權投資 成本 3000 貸 銀行存款 3000 2，2008年年末，a公司實現利潤。借 長期股權投資 損益調整 300 1000 30 貸 投資收益 300 a公司分配股...
審計師對財務報表審計過程應包括哪些審計程式
一 計劃審計工作階段 在計劃審計階段，主要工作是針對審計業務制定總體審計策略和具體審計計劃，瞭解企業的基本資訊，收集有關證據，將審計風險降至可接受的低水平。一 在審計程式方面，應做好以下工作 1 針對保持客戶關係和具體審計業務實施相應的質量控制程式 2 在瞭解基本情況 包括企業性質 會計政策的選用和...