1樓：匿名使用者
班組是企業的基石。面對當前企業改革的不斷深入，要求班組長不僅要有精湛的專業技能，而且還要具備較高的管理水平，同時更要具備嚴以律己、寬以待人的胸懷，充分發揮集體的智慧和力量，帶領全班職工開拓進取，圓滿完成領導交給的各項工作任務。下面就班組長如何念好管理經，談點體會。
1、嚴於律己 寬以待人 做職工的貼心人
作為班組長——企業的兵頭將尾，不能以一名普通職工的標準來要求自己，所有的工作都要身先士卒，以身作則，用自己的實際行動感召班組成員，起到「桃李無言、下自成蹊」的作用。在日常生活中班組成員發生糾紛時，班組長要處於公心，主持公道，要以理服人。作為班組長要不圖名不圖利，不計較個人得失，敢於說公道話，只有這樣才能樹立起威信，才能剎歪風、樹正氣。
當好班組長首先要明確自己所負的責任，不但要對工作盡心盡責，還要時刻關心班組成員的生活和工作，及時瞭解職工的思想動態，要做到「時時處處瞭解人、真心真意尊重人、實實在在關心人」。在實際工作中，要用道理啟迪、用行動召喚、用典型引路。如果班裡的成員遇到了困難，要想方設法儘自己的能力並發動全班成員幫助他們解決，做他們的知心朋友，使他們感受到集體大家庭的溫暖。
2、承上啟下 做職工的帶頭人
作為班組長，既要服從上級領導，又要根據實際情況，調動班裡職工做好本職工作。記得在5號爐大修前，分場考慮最近工作不是太忙，就要求將5號爐的壓力冷風管在這段時間提前裝上。當時，時值酷暑，考慮到下週有小修，根據工作量大小計算，在小修期間抽出力量可以完成，不必讓大家在這樣炎熱的天氣中來幹，在徵得分場領導的同意後，就沒讓大家去幹，而是在小修過程中穿插著把該項工作保質保量完成。
為此，得到大家的理解與好評，還受到了分場領導的表揚。
3、建立班組核心 加強班組團結
作為班組長，不僅要和班組成員搞好團結，更應和班裡的核心搞好團結。在班組建設上要取得長足進步，就必須有一個強有力的班組核心。班組在進行較大專案的工作以及較為敏感的獎金分配等問題時，首先同班組核心進行商量，集思廣益，就工作的難點和熱點問題充分交換意見，最後做出決定。
4、民主管理 開拓進取 敢於創新
作為班組長，要處處做表率，敢於大膽管理，決不能憑義氣或關係處理問題，更不能姑息遷就，對待班組成員要一視同仁，敢於和善於批評班組裡出現的不良風氣和有礙班組榮譽的壞風氣、壞習慣，以公開和公正的管理模式，使班裡的民主管理制度得以體現。
在班組管 理方面，實行了班務公開制度，從工資、獎金、考勤到材料的領用，熱點難點全部公開、上牆。記得2023年公司進行裝置無滲漏治理期間，考核和獎勵的力度特別大，這就給班裡的獎金分配帶來了不少困難。於是就召開班委會，讓大家獻計獻策，商討獎金的分配問題，經過多次商討舉手表決，制定出「消缺獎發放辦法」、「安全生產製度獎懲辦法」、「經濟責任制考核及綜合獎發放辦法」。
藉著這次東風，還對勞動紀律及班裡的一些日常制度重新做了修改，並且全部在班務公開欄裡公開。使每一位同志對新制度都能心裡清楚。有個別同志想不通，再逐個做細緻的工作，直到思想弄通為止。
同時還將班內的檢修記錄、缺陷管理、裝置狀況承包到個人，做到事事有人管，項項有人幹，徹底改變了原來的一些工作只是為了應付檢查的局面。
為了進一步加強班組管理，適應現代化企業管理的需要，把近年來獲得「十佳班組」、省公司「先進集體」、「全國質量信得過班組」、「qc國優小組」所發的獎金節餘部分集中使用，為班內購置了一臺電 腦，使原來散亂、容易丟失的臺帳記錄得到了統一管理，也使班組管理水平得到了質的飛躍，大大提高了班組的工作效率。
2樓：
1.先檢討自身,要求員工做到的自己有沒有做到,如做到了是否做的更好.
2.對成員是否有足夠的瞭解,關心愛護他們.勇於承擔責任.
3.如成員確實是無理取鬧,那就考核他.
3樓：煤礦安全
先溝通，作為班組長你應先對班組成員的情況有一個好的瞭解，如家庭，性格，個人興趣，等，只有瞭解他了，才能知道如何去應對他，工作中作為班組長不能有高高在上的姿態，要以身作則，身先士卒，以德服人，不聽你的證明你們之間還有隔閡，當然也不避免有些成員故意而為。
我是班組長，組員不聽話，怎麼辦
4樓：匿名使用者
1.威信不是別bai
人給的,是自己樹立
du的,首先你要精通你zhi自己的業務,所謂領
dao導,就是要能版最快最好的解決權
別人不能解決的問題.你的工作業務精湛,威信自然形成.
2.管理手法要用制度管人,制度管理組員是一種不得罪人的手段,不能以自己的性格左右工作態度.
3.要了解部下的工作生活狀況,甚至要了解的他們的心態和動向,做到每個人你都瞭解他們的性格,不能始終以領導的姿態出現在他們面前.
4.組員發生違紀情況的時候,不要立即就進行處分和其他的處罰手段,首先要找他們瞭解狀況和談心,儘可能小事化了.
5.對一些不安好心,從中搗亂者,不要有拖泥帶水的行為,要堅決果斷處理.這樣做可能會得罪人,但要以平常心態對待,管理工作本來就是人的協調.
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如果因為太氣憤而去找別的女子，那麼這個人的品格和素質有問題的，你不要再自責了。我反而覺得你們之間走到頭了，他也不是為了報復你，而是真正在戀愛了，你還是放手吧，我們每個人，包括每一對結婚的人，在談戀愛的時候都發誓一輩子只他一個，而且很認真的，但結局是這樣的能有幾人呢，你不必要當這樣的人，因為 先烈 們...