1樓：焦淘**貝
(1)誠實守信
不算數,就會對你產生失望的情緒。「空頭支票」不僅給他人增添麻煩,而且也損害了自己的名譽。只有守信的人,才會使人信任他。重守承諾,你的事業才有望發展壯大並蒸蒸日上。
(2)認真對待身邊的每一個人
若想贏得他人的信賴,樹立自己的權威形象,就必須要學會重視身邊的每一個人。我們每個人都希望成為重要人物,一旦別人幫助他實現了或讓他體驗到了這種感覺,他就會對這人產生好感。
當別人優於我們時,可以給他一種超越感。但是當我們凌駕於他們之上時,他們會有諸多怨言和不滿,有的產生自卑,有的卻嫉恨在心。所以,你必須讓你遇到的每個人倍感自己的重要和被需要程度
(3)顧全大局
個人為人處世只想到自己的好處和利益,那就不可能得到團體的認可,更談不上樹立自己在他人心目中的權威形象了。如果一個人只顧自己,沒有從大局考慮,他的行為自然得不到大家的認可。其實這種情況我們經常遇到。
因為人總是會自覺或不自覺地從自己的角度出發來考慮和處理工作,如果你學會設身處地地為他人著想,自然會獲得他人的信賴。
2樓：商業心學
作為一個領導者，如何贏得下屬的信任？
做為一個領導者，要怎樣才能讓員工服從你？
3樓：匿名使用者
1. 良好的人格魅力，言必行、行必果。2.
扮演好你的角色，承上啟下.切不可高高在上。3.
下屬想你尋求與工作或個人有關的幫助時，協助他完成或告訴他如何完成.4. 有空的時候部門聚聚會啦！
4樓：匿名使用者
先從我自己做好，才能管好別人
5樓：匿名使用者
以柔克剛，洪水猛如虎，只可疏不可擋。
如何做一個讓人願意追隨的領導者
6樓：求魔
首先做自己的領導，展示內心的光輝
「領導」不僅僅是一個頭銜。它的內涵不僅僅體現在你的言談上，而在於你是如何為人處世的——你的一言一行、一舉一動都能夠閃現出靈魂的光輝。領導的性格和價值觀則比她的言行更引人注目。
優秀的領導都應該是正直誠實的：她言行一致、有同情心、值得信任、有威信。
要做一位別人希望中的領導，你必須首先做自己的領導。要做到這一點，就要把一些身為領導需要記在心中的簡單觀念當做座右銘。
服務大眾，贏得團隊的信任
要關注你所服務的人群，瞭解他們的渴望，少做說教，多多提問。你要學會首先傾聽，再給予支援，而不是給出現成的答案。要記住，你是在前方的領路人。
同時。這一行業最大的榮譽之一，就是能夠與團隊成員一起討論、交流目標和夢想。在用言語和行動領導他人的過程中，你贏得了團隊成員的信任，同時又激勵她們創立自己的事業、發展自己的技能。
你所得到的信任是光榮而神聖的，並且永遠值得驕傲。
激勵團隊，幫助他人設定成功計劃
如果你決心成為一名能夠給許多人的生活帶來積極影響的領導，你也會看到自己的生活發生積極的轉型。從今天起給失去信心者以希望，給恐懼者以勇氣，啟發她們發現自己的潛在能力。每次旅行之初，你必須決定自己的目的地在何方，如何才能到達，領導者一方面教導她們設定目標的藝術，一方面幫助她們的團隊設計每天、每週、每月乃至年度行動方案，以便每一位團隊成員能夠實現自己的夢想。
作為一名真正成功的領導，你不僅可以獲得個人成功所帶來的經濟回報，而且還可以發現你的行動在周圍人群中造成的深刻反響。
明確責任並勇敢承擔它
一名成功的領導者應該做到恪盡職守、認真負責，然而又能從工作過程中享受到生活的樂趣。你的團隊都在等待著你的智慧、指導、支援、鼓勵，甚至更多。團隊成員都把你當做學習的榜樣。
而領導應該承擔的責任包括：
保持積極向上的精神狀態；
表現出良好的工作作風，包括個人銷售、舉辦晚會、面談、會議等；
訓練隊員掌握取勝原則和技巧，以發展她們的業務、改善個人生活；
用原則中心指導法為你的團隊提供支援；
參加所有的公司活動——領導培訓、會議、**會議；
保持事業和家庭生活的平衡，這樣才能給他人做出成功的榜樣；
提高團隊的工作能力，而不是培養依賴感。
領導者應該能夠培養出高素質的成功人才和團隊，同時形成一種可以反映整個團隊團結一致、作風優良、服務高效、業績出色的公司文化——它將為我們的家庭、社群，以及每一個人帶來福音。
採取以下措施提高你的領導水平：
開啟一本日記，寫下你目前所具有的領導素質和技能，並加以確認。再花點時間思考一些被別人發現而自己卻沒有認識到的能力，如啟發、同情、給予、善於交流、熱情、領悟力強、幫助別人樹立信心、支援等。
接下來，寫下你決心加以培養的領導能力。儘可能把你希望改善的方面都寫下來。這樣做不是為了自我加壓，而是為了集中精力瞄準未來的成功。
最後，寫下你準備第二年加以培養的團隊成員的名字。隨著組織的發展壯大，可能會有更多的成員參加培訓，所以也要考慮這些人數。要記住，這是指導而不是管理！
管理可能造成對你的依賴。指導則可以提高人們的能力，讓她們懂得如何在你在或你不在的情況下取得自己的成功。
7樓：重慶市土特產
人格魅力、個人綜合素質等還得給下屬前景與希望。
8樓：商業心學
作為一個領導者，如何贏得下屬的信任？
我要怎麼做才能讓老公回家，我要怎麼做才能讓老公回家
我覺得你現在根本就已經有了決定，那就是讓他回來，不管怎麼樣他的債讓他父母還，再要不你來還 所以你對一些中肯的話聽不進去的。你老公成年了，有老婆孩子了，所以他就應該承擔其相應的責任了，你怎麼還能把他當成是孩子？還能覺得他父母幫他還錢天經地義呢？他自己做錯了事情就要自己去彌補，你也會說他當時選錯了道路，...
報表要怎麼做才能讓領導一目瞭然
第一 搞清服務物件和管理層需求。很多資料呈現為純報表，二維 也有一些簡單的圖表視覺化。但是這些報表基本上只服務到了一線的業務部門 業務人員，資料描述的仍然是業務過程資料。真正管理層需要的不是這些業務過程的明細資料 二維 而應該是一眼就能看懂的高度彙總的指標，通過管理駕駛艙，簡單的圖表把他們所需要重點...
要怎麼做人才能讓別人尊重，怎麼做才能讓別人尊重自己？
充建義尚越 首先，要學會尊重別人。俗話說 種瓜得瓜，種豆得豆。你處處尊重別人，得到的回報就是別人處處尊重你。其 二 要樂於助人 樂於奉獻。幫助別人不一定是物質上的幫助，簡單的舉手之勞或關懷的話語，就能讓別人產生久久的感動。如果能做到幫助曾經傷害過自己的人，不但能顯示出自己的博大胸懷，而且還有助於 化...