1樓：汐
2年左右離職，一般與企業文化有關係。這時的員工一般對企業已經完全瞭解，各種處事方式、人際關係、人文環境、授權、職業發展等等了解的都很全面，甚至包括公司戰略、老闆的愛好。
2樓：c醬粉絲團
員工離職後，從找新人到新人順利上手，光是替換成本就高達離職員工年薪150%，如果離開的是管理人員則代價更高。
3樓：消化
學習不到新知識和技能，薪酬提升空間不大，沒有更多高階職位提供，此時員工最好的解決辦法就是跳槽。
4樓：達
即使一個普通公司的核心人才流失，至少有2個月的新員工招聘期、3個月的適應期，6個月的融入期；此外，還有相當於4個月工資的招聘費用，超過40%的失敗率。
5樓：雙新雙
一個優秀的管理者就是一個教練，他有義務和責任發掘潛能和優勢，並培養下屬，成為下屬成功的重要推動力。
6樓：代42072得吐
有一個技術人員，老闆花重金聘請他到公司來進行裝置改造。由於不是標準化的成套裝置，完全是憑技術人員在這個行業多年的經驗，改造進行一半的時候，發放工資時，這位技術人員發現卡上的錢和老闆承諾的報酬不一樣，就去找老闆，老闆說要等到改造成功後再補發，他當場提出辭職，無論怎麼挽留都無法改變了。結果，花了很多人力財力改造的生產線就半途而廢了。
後來又聘請的技師完全否決了先前一部份改造，有些零部件又得重新去加工。
7樓：以心
從上世紀90年代就在某盆地工作，一直負責熱點區域的研究和井位部署，中間還經常參與各種區域研究。一工作就是15年，中間基本放棄了自我，全身心的投入了研究工作。
8樓：小知65253慈尉
生產線有一個崗位是半自動化，有兩個女工對生產的產品進行手工協助堆碼，熟練工可以做到準確無誤，極少浪費，而新員工就不同，剛開始不適應，就會報廢一部份產品，產量比熟練工要少很多，這其中的差額就是老員工離職的隱性成本，而且這個數字會很驚人，遠遠大於員工要求增加的報酬或福利。
肯德基的東西成本到底有多少
採訪了中國白羽肉雞聯盟主席李靜輝先生。他分析如下 在肉雞階段，上市時雞苗 2.5元 只 飼料 藥品 人員 水電 折舊等費用為7.5元 公斤。如果這一步賣雞，成本大約是7.5元 公斤。但這家綜合性公司仍有屠宰和深加工環節。屠宰是考慮屠宰率以及水 電 人工等製造成本的屠宰，加上1元 公斤。銷售時應考慮公...
宇宙到底有多的？宇宙到底有多大？
目前宇宙的半徑大概是465億光年，直徑930億光年。但930億光年僅僅是我們能觀測到的宇宙直徑，由於宇宙的膨脹速度已經超過了光速，所以我們只在地球上觀測宇宙的話無法得知宇宙到底有多大，這還是一個未解之謎。要理解宇宙有多大，可以吧太陽想象成一個南瓜，大約2500億個南瓜堆成了銀河系，而無數這樣的 南瓜...
女生的直覺到底有多準，女人的直覺到底有多準？
一般人認為，女性的直覺總是特別的準，尤其是在感情問題上，女性似乎特別愛用直覺做判斷，並且結果常常 不離十，這與女性對感情格外關注有關。她認為，女人更感性，更願意花精力去記憶事物的細枝末節。當這些細節與慣例不符時，她們就會動用聯想，集中精力對這些 異常情況 進行類比和分析。敏於觀察讓她們產生了奇特的判...