1樓：細水長流蔭遠堂
1、堅決不能將其列入好友名單。進了一個群體（如學校或工作單位等），在選擇朋友時千萬要把結交的朋友分成「三六九等」，根據不同等級的朋友採取不同的交往方法。而對於卑鄙無恥的這類小人，千萬不能將其列入核心朋友或知心朋友名單，最好是連朋友的名單都不要將其列入，只要有表面上的禮節就可以了，防止在自己真心付出的時候受到傷害，更避免自己會遭到這類人的致命暗算。
2、避免與其商議重要核心問題。每個人都會有自己的隱私或者是相對重要的問題需要得到朋友的意見和建議，如果是領導更會有公事或業務上的重大決策需要事先聽取意見，這時，要儘量避免讓這類「成事不足敗事有餘」的人蔘與進來，他們肯定不會幫你保守祕密，他們會為了顯示自己能夠比別人掌握更多的核心機密而到處顯擺，為顯示自己與領導的特殊關係或地位而沾沾自喜。
3、避而遠之或者說是躲之不及。對於卑鄙無恥的勢利小人，由於他們經常採用「人前一套背後一套」的陽奉陰違手法，一方面千方百計地打壓競爭對手，給競爭對手製造很多生存困難，另一方面又會想方設法溜鬚拍領導的馬屁，因此，這類人一般來說都會得到領導的信任和重用，有的是你的直接領導，有的是你的工作拍擋，有的是你的同事。
4、團隊組建時堅決棄用這類人。俗話說「一粒老鼠屎會毀了一鍋粥」，如果說一個團隊要有戰鬥力，首先這個團隊的每個人都應有團隊精神、合作精神、奉獻精神，而卑鄙齷齪之徒首先考慮的並不是團隊的戰鬥力和團隊的聚集力。
5、做足防火牆防卑鄙小人破壞。對於這種卑鄙勢利小人，我們心中應該有桿秤，與這類人打交道時，害人之心不可有，可防人之心不可無。對於這類人，你千萬要記住祖宗傳下來的那句「為人只說三分話，切莫全拋一片心」的至理名言，要不然你會死得很慘，而且你還不知道自己是怎麼死的。
6、擇機提醒領導防範卑鄙之徒。對於被領導重用的卑鄙無恥的小人，記住千萬不能在領導面前直接述說其卑鄙之處，你這樣做往往會收到適得其反的效果。
7、當面對質和搞臭其生存環境。還有一種方法就是當你聽到卑鄙小人在散佈謠言或胡說八道的時候，可以讓其在散佈謠言的範圍內進行當面對質，就是要讓他下不了臺階，讓他感到無比的難堪，讓圈子裡的人知道他喜歡搬弄是非，讓大家知道和他的交往應該時刻提高警惕，讓這種人沒有隨心所欲的生存空間。
8、以其人之道還之於其人之身。
2樓：江淮一楠
一、先從老闆的角度來看。
老闆需要打小報告的人，因為，老闆需要從非正常渠道瞭解資訊，對下屬有更加強的掌控力。
老闆不會提拔一個打小報告的人，因為，一個搬弄是非的人，不是關注公司的人，幾乎不堪大任。
二、從打小報告的人來看
一般想通過私下不公開的手段中傷別人。利用不客觀，很主觀的意見，說壞話。
或是通過小報告想博取領導的信任。展示別人的愚蠢無能，來顯示自己的忠心。
三、從被中傷的人來看
被人打小報告的原因一般也是兩個
1、團結工作沒有做好，得罪了小人，老人有句話，可以得罪君子不能得罪小人。因為君子還擊在明處，而小人在暗處，讓你防不勝防。
2、和領導的關係沒有處理好。被人能夠打小報告成功，說明你和領導之間已經有了猜疑。有猜疑才會被人離間的。
要加強和領導的溝通，多請示，多彙報。才能消除猜疑，才能不別人打小報告。
四、如何正確的反擊小報告
被人中傷必然反擊。
正規的辦法就是，讓自己更加公開透明，讓領導完全信任，就沒有了報告的土壤。
權謀的辦法就是，找人同樣收集對手的材料，讓第三人出馬，針鋒相對，讓領導認為他打報告有私利。
最後，西遊記裡寶象國那一回就有這麼一句話，來說是非者，必是是非人。
所以我們如果想正確的反應問題而不被當成打小報告的是非人，應該掌握一個原則
就事論事，不涉及道德評判。
3樓：雨散雲飄
一、下策：其人之道，還置其身
魔高一尺道高一丈，他打你的小報告，你也打他的小報告
公說公有理婆說婆有理的情況下，領導通常誰也不信，或是認為你們互相攻擊，然後各打五十大板。
這樣小人的攻擊就無法實現，你也就達到回擊的目的，下次小人再打小報告的時候，就會掂量成本了。
二、中策：構築防線，避免樹敵
當知道小人的存在時，更好地辦法就是，不給小人可乘之機。
畢竟蒼蠅不叮無縫的蛋，把自己的所有漏洞堵死，
不讓其抓到把柄，控制情緒和行為，不明著和任何人樹敵，
對小人客客氣氣敬而遠之，這是從根部避免問題產生。
三、上策：尋找靠山，找人撐腰
職場是個利益博弈的地方，難免衝突和遭人嫉妒，
但是千頭萬緒的矛盾，必須抓住主線，自己才能立於不敗之地。
而職場的主要矛盾就是和上司的關係。
只要在職場上找到自己的靠山，就不怕小人，因為有領導為自己撐腰，就不會被陷害。
這些計謀可以單用，但是更好的是全用。真正對付小人的最佳策略就是，先走中策，在走上策，最後實施下策，來一套組合拳，才能發揮出最大的作用。
社會像個集市，兜售什麼的人都有，儘可能選擇和三觀相契的人交換真心與思想，和自認為美好的事物在一起虛度光陰。
4樓：走遍天南地北
這種人屬於小人，要敬二而遠之，看準機會往死裡整他
5樓：吃運休心
看看延禧攻略。魏嬰咯，做壞事事情過後承認，領導信任魏嬰咯。小人攻擊，領導厭惡小人。領導都知道了，你們落井下石。
6樓：五光十色的海洋
對小人，要敬二而遠之，絕不深交。必要時撕破臉皮，以暴制暴也是可以的，因為只有千日做賊，沒有千日防賊的。
7樓：乾旻
清者自清！不需要怕。聽信謠言的領導都是傻子。
8樓：期待未來
我就是我，你愛咋說就咋說吧！嘴長在別人身上誰也無法控制
9樓：
如果你是領導就警告他一下。如果你是同事就當他是個空氣嘍。
10樓：
這樣的人要時刻堤防著點，最好跟他少接近。
11樓：
不用謝啦謝啦謝啦謝啦謝啦謝啦謝啦謝啦謝啦謝啦
什麼事職場情感
12樓：
都說職場險惡，這表現在能力只是基礎的一部分，決定你的上升空間的，是看不見摸不著的關係。關係來自哪兒？你和身邊人的點點滴滴相處。職場，做人比做事更重要。
老油條都知道，在職場，做人永遠比做事更重要。你和工作夥伴以及老闆之間的關係，直接決定著你的職場命運。
職場做人做事原則
低調做人高調做事
厚道不是愚鈍、蠢笨，不是死心眼，一根筋，厚道是一種為人處世的實用大智慧，是讓人信服並且願意與之交往的一張王牌，是我們聚集人脈，獲得機會的「吸鐵石」，精明不是耍滑頭，玩小聰明，更不是使小伎倆坑害別人，精明是解決問題使雙方獲利從而實現「雙蠃」的必要手段，真正的精明應該體現在結果上而不是過程中，是別人感覺很舒服卻看不出的東西。
職場中異性情感如何保持距離？
13樓：匿名使用者
和異性朋友相處時，如何和異性保持距離，讓自己的愛人放心呢？在生活中我們難免會和異性產生接觸，和他們能聊的來，那很有可能就會產生一些不一樣的感情，要是你已經有物件了，很多人還把握不好和移情朋友之間的這種距離。
我們該怎麼去和異性保持距離，才能有和異性朋友保持聯絡，不讓自己的愛人不放心，首先要把握好一個你們之間相處的尺度，很多時候你可能會和異性朋友經常接觸，但是你要注意在私底下的時候儘量少接觸，最好還是在和朋友同事在一起的時候在接觸，因為經常單獨接觸來，很可能兩個人就會產生什麼？火花，日久生情而變心。
所以說你們的關係即便是再親密粘不住，你們也只是普通朋友把握好相處的度才是最基礎的。其次注意相處時的分寸，即便是你們之間無話不談，但是畢竟你們性別不同，很多過於私密的話，還是不要隨便在一起說了，男女之間的感情是很奇妙的。
你可能能保證你不會對他產生感情，但是你可是不能保證他的心是怎麼想的，所以在和異性相處的時候要注意說話的分寸，連什麼話都說。最後把自己的位置擺正了，不管你們之間的感情多深，認識多少年了，都不要忘了，既然已經是朋友了，已經沒有機會在一起了，你們就只是朋友而已，不要忘了自己的家人、愛人和自己的責任，最好不要讓這種感情發芽。擺正自己的位置很重要。
14樓：何時明月老師
我自個的經歷告訴我：首先你本身不能動這個念想，你要清楚的知道自己在公司扮演的角色和肩上職責，即使在喜歡，你也不能去碰公司的紅線，因為我們要有應有的職業操守，這個很重要；其次當別人對你有這方面的想法，比如公司的某同事對你表現出了喜歡的意思，為了以後你們同事之間更好的相處。
我認為，在不影響工作合作的情況下與他保持距離是至關重要的，比如工作之外，他要單獨約你吃飯，你就可以委婉的找個理由拒絕，因為同事之間兩個人出去吃飯，或者看電影，或者去旅遊啥的，那就表現的有些曖昧了，所以這種情況要及時的扼殺在搖籃裡，總之，我們只要做好自己，清楚自己的職責，嚴於律己，一切以工作為出發點，那麼職場中和異性相處起來就會很舒適，彼此互相合作，共同完成工作。
15樓：擱淺忘憂
朋友之間，需要保持一定的距離。無論是麼樣的朋友，無論關係多麼密切，距離都是如此重要。朋友，需用心去經營，需有一定的藝術性，不是在說教，而是有切身的體會。
對一個朋友，且不論男女朋友，不能太過於重視，否則對方會覺得壓力很大，會被你的重視壓得喘不過氣，但又不能過於疏忽，過於疏忽，可能就不會再有聯絡。有的朋友，你如果太重視他，會讓他覺得交你這個朋友很累，也會讓自己過得很辛苦。 無論是朋友之間，或是戀人之間，對對方的情感，肯定是無法對等的。
總會有付出較多的一方，而往往是付出多的一方容易受到傷害。所以，現在很多時候我都會告誡自己，要控制自己的付出，這樣會讓自己和朋友都不受傷害。所以我現在不會強求別人，要儘量不給別人帶來壓力。
生活中並不是所有的人都能成為朋友。每個人都有自己的人生態度、處世方式、情趣愛好和性格特點，選擇朋友也有各自的標準和條件。我交朋友的原則是追求心靈的溝通。
我常想，人生活在世界上，離不開友情，離不開互助，離不開關心，離不開支援。在朋友遇到困難、受到挫折時，如果伸出援助之手，幫助對方渡過難關，戰勝困難，要比贈送名貴禮品有用得多，也牢靠得多。既為朋友，就意味著相互承擔著排憂解難、歡樂與共的義務
16樓：ccc菜辣椒
在職場上，要建立健康的兩性相處心態，如今異性同事之間工作交流非常頻繁，實在不能再以男女授受不親的老觀念來衡量。即使已婚，也不表示要和異性保持距離，以免犯忌。過分拒絕和異性相處，可能妨礙職場角色的扮演。
既是同事、朋友，就有共同語言、互有好感的人，如果你沒有意思將這種關係發展為戀情，就應當將感情投入限制在友誼的範圍內，即使很有好感，也不應表露出來。如果對方射來丘位元之箭，也應明智地將其化解，千萬不要給對方以默許和鼓勵。
公共場合是一個講究禮儀、分寸的地方，大家更應按照既定的社會交往所要求的距離處理人與人之間的關係。領導要考慮自己的公眾形象。那些根本不注意在公共場合保持與領導的適當距離的女性，其行為是不自重、不明智的。
男性領導也一定要注意自己言行的分寸，不要隨隨便便去談那些不合適宜的話題，也不要在說話時過於隨便、放肆。有些男領導在談話中，或大笑不止，或眉來眼去，甚至觸及某些私人話題，這些都會讓人反感或引起誤會，破壞正常的人際交往距離。
總而言之，把自己的位置擺正了，不管你們認識多少年了，都不要忘了，既然已經是同事，既然已經有了另一半，那說明已經沒有機會在一起了。不要忘了自己的家人、愛人和自己的責任，最好不要讓這種感情發芽。
愛打小報告的學生，老師應該支援還是制止
制止。愛打小報告大多數不是出於責任，是出於私心。而且背後打小報告往往會因為私人恩怨添油加醋地描述情況。如果老師支援這種行為，有可能助長一些學生的病態情緒，加劇學生之間不必要的矛盾爭鬥，不利於和諧班集體的形成。而且愛打小報告的人容易養成當面一套，背後一套的交往習慣，這不利於心智的健康成長。而且很多心照...
怎麼遠離背後打小報告的同事
晴天兒來了 在職場當中，你想要遠離背後打小報告的同事，你就要把話都說明白了，在當你的同事在老闆面前打了你的小報告之後，你應該和老闆解釋清楚，同時在同事面前也說出自己真實的想法。讓那個打小報告的人沒有臉面去面對你，而且也沒有臉面去面對其他人。如果你這樣做了的話，他以後再也不會去打你的小報告，同時其他人...
如果工作上遇到了心胸狹窄懶惰還愛打小報告的人你會怎麼對付他我今天把他罵了一頓他沒有說話你們說這
我只在乎誰痛了 老實的人 認真工作 埋頭苦幹 得不到上司的重用 懶惰的人以小人之心到處打小報告 領導信了 就以為你這個人就這樣 喜歡偷懶不做事等等 別人都只是聽他人口中認識的你 又有誰真的去了解過 真實你的呢 認真工作努力進取也得不到上司的賞識 因為你善良好欺負 所以別人把罪都推給了你 覺得很理所當...