1樓：匿名使用者
職業經理人應具備強烈的事業心、創新意識、冒險精神和競爭的衝動，堅忍不拔、自信果斷，具備能通過事物表面看出本質的洞察能力、決策能力、組織協調能力以及知人善任的用人能力；在知識方面，職業經理人要具備硬知識、軟知識和社會知識（硬知識指某一學科方面的知識，比如工程技術等等；軟知識指經營管理決策知識；社會知識則指要有比較豐富的社會閱歷）。同時，該體系還重視背景選拔、受教育程度等。
職業經理人一般不超過45歲。據統計，美國69.7%的企業領導人年齡就在25-40歲之間；其次是心理健康、情緒穩定、人際關係和諧。
第三是精力充沛，能適應快節奏的生活；一定的外貌要求和氣質也在考評之內。
外企人心目中職業經理人的概念：學歷、經歷、關係、品德、組織能力和洞察力。
職業經理人是以企業經營管理為職業的社會階層，具有如下的特性：其一為良好的職業操守，能達到職業道德和專業規範的要求；其二為成熟的職業心態，能較好地把工作熱情和務實作風結合；其三為明確的專業分工，能夠擁有專業優勢；其四為受薪階層，通過自己的管理經驗與技能參與社會交換，獲得報酬；其五為可變動性或可替代性，即能夠進入人力資源市場併合理流動；其六為良好的職業能力，能夠把經受的教育培訓和職業經驗恰如其分地發揮在職業過程中。
這樣看來，想成為一名職業經理人必須具備一一的個人素質和較高的專業技能、管理才能、較強的敬業精神和事業心、豐富的工作經驗和深厚的理**底；從另一角度講，想做職業經理人必須在道德和專業兩方面具有較高水準。
2樓：匿名使用者
職業經理人他的全方面要求是很高的，
首先要有很好的素質，有耐心和信心，更要平易近人心態，
其次他對一個人的悟性要求也是很高的，要有面對和解決問題的勇氣，更要有解構問題的思路。
怎樣成為一名職業經理人
3樓：江淮一楠
1、塑造良好的企業文化
文化是一個企業的共有的信念、態度和價值觀，更簡單地說，文化是我們做事情的方式佛恩厄姆和甘特指出：文化像「社會黏液」把人們黏合在一塊兒，因此消除本來是企業生活不可避免的一部分的差異過程。企業文化提供一套共享的意義體系，這是溝通和相互瞭解的基礎。
如果這些作用不能以一種令人滿意的方式實現，文化就會大大削減一個企業的效率。由此可見企業文化對一個企業的發展意義重大。
企業文化就是這個企業的靈魂，良好的企業文化則是企業能否健康、高效運轉的基礎。作為一個職業經理人，則首先應該為企業塑造一個良好的企業文化，併力求使所有員工都能夠接受此文化，使員工在一個積極、和諧和競爭的企業文化中工作，使企業在一個良好的文化氛圍下健康、高速發展。但是同時應注意優秀的企業文化又是在不斷適應新的環境，摒棄落後的管理思想，吸納先進的企業管理文化而形成的。
所以一個企業要想永遠保持先進的企業文化，就必須針對企業的外部環境和內部存在的問題，適時地對現有企業文化進行修正，有效地促進企業持續、健康、快速發展。
2、用人的藝術
21世紀企業之間的競爭歸根結底是人才的競爭，人才在企業中越來越起到關鍵性的作用，因此企業職業經理人要懂得用人的藝術。用人的藝術關鍵就是要知人善任，惟才是舉，用人之長，避其之短，充分發揮每個成員的潛力和積極性。然而這項任務的主導者是職業經理人，因為作為一個領導者，其核心就是用人。
3、懂得經營人心
正所謂「得人心者得市場」，只有那些不斷把握人心，滿足需求的企業才能佔領市場，只有那些懂得經營人心的職業經理人才能更好籠絡人才、團結員工、得到員工的支援和信任，從而使企業在一股強大的凝聚力下平穩的發展。然而人心難測，因為人心在不斷的發生變化，所以採取何種措施經營人心就成了對職業經理人的嚴重考驗。「小勝評智，大勝靠德」，這是對職業經理人如何經營人心的最好的詮釋。
4、不斷創新和變革
作為一名職業經理人必須具有偉大的想象力，對於任何事情，他都能夠找出答案。他的思考結果往往是別出心裁的，即使面對相同的情況，也能用心的方法去完成。即要求職業經理人要有適應新形勢，不斷變革的能力。
這種總是避免落入企業界常規思考模式的個性，就是一個職業經理人如何將企業做成功的主要原因。
古語云：凡事預則立，不預則廢。適用於企業中則為「凡事變則立，不變則廢」。
正如英特爾總裁安迪.格魯夫說：「當今時代一切都在發生鉅變，不變的只有一條，那就是永不停歇且愈演愈烈的變化」。
因此當今世界各方面都在高速發展，尤其企業的競爭日趨激烈化，因此要使自己的企業立於不敗之地，其管理者就應對企業進行不斷的變革和創新。
5、要有憂患意識
企業的任何經營活動都在獲得收益的同時而存在著風險，世界上沒有隻有收益而沒有任何風險的經營活動。天有不測風雲，許多危機讓企業防不勝防。我在這裡所說的風險、危機即包括自然風險，也包括競爭企業對自己造成的威脅。
古人曾經說過：「先天下之憂而憂」，擴充套件到企業中，作為職業經人要時時刻刻有憂患意識。比爾.
蓋茨說過：「微軟永遠離破產只有18個月」，而海爾公司則把「永遠戰戰兢兢，永遠如履薄冰」作為自己的生存理念。國內外的知名大公司尚且如此，可見憂患意識的重要性。
職業經理人作為公司的領導者，他的決策、思想、意識與公司的生存發展有著直接的關係，意識的正確與否關係企業的成敗，但是如果時時刻刻有憂患意識，則會使企業發展處於一種無形的壓力之下。有壓力才有動力，從而企業也會因此產生強大的動力，這兩種力量結合在一起，則會激勵企業迅速的發展。
6、不斷學習，多謀善斷
未來的企業是頭腦的企業，只有靈活的頭腦，才會在企業裡不故步自封，墨守陳規，保持鮮活的思維，為企業的發展而盡心盡力。這就需要不斷地學習，包括職業經理人在內。同時作為職業經理人要多謀善斷，應善於發現問題，尋找最優決策方案，隨機應變地處理問題。
如何才能成為一名合格的職業經理人
如何成為一名優秀的職業經理人
4樓：匿名使用者
職業經理人即是一種職業，選擇了職業經理人即選擇了自己的人生，就應該對企業負責，對員工負責，對客戶負責。然而要想成為一名優秀的職業經理人，需要具備多方面的素質。為此我分別從自身、從對企業、對員工等方面分析了作為一個職業經理人應具備的知識技能。
所謂職業經理人就是將經營管理工作作為長期職業，具備一定職業素質和職業能力，並掌握企業經營權的群體。當然對於職業經理人自身所具備的條件，不同的人力資源管理專家有不同的見解，21世紀的職業經理人應具備以下幾方面最基本的素質和能力：開闊視野，具有全球性眼光；適應新形勢，不斷變革；善於交際，溝通協調，懂得經營人心；具有創造性的管理才能；品德高尚，不斷學習，多謀善斷等。
具體而言，從以下幾方面作了論述：
塑造良好的企業文化
文化是一個企業的共有的信念、態度和價值觀，更簡單地說，文化是我們做事情的方式佛恩厄姆和甘特指出：文化像「社會黏液」把人們黏合在一塊兒，因此消除本來是企業生活不可避免的一部分的差異過程。企業文化提供一套共享的意義體系，這是溝通和相互瞭解的基礎。
如果這些作用不能以一種令人滿意的方式實現，文化就會大大削減一個企業的效率。由此可見企業文化對一個企業的發展意義重大。
企業文化就是這個企業的靈魂，良好的企業文化則是企業能否健康、高效運轉的基礎。作為一個職業經理人，則首先應該為企業塑造一個良好的企業文化，併力求使所有員工都能夠接受此文化，使員工在一個積極、和諧和競爭的企業文化中工作，使企業在一個良好的文化氛圍下健康、高速發展。但是同時應注意優秀的企業文化又是在不斷適應新的環境，摒棄落後的管理思想，吸納先進的企業管理文化而形成的。
所以一個企業要想永遠保持先進的企業文化，就必須針對企業的外部環境和內部存在的問題，適時地對現有企業文化進行修正，有效地促進企業持續、健康、快速發展。
用人的藝術
21世紀企業之間的競爭歸根結底是人才的競爭，人才在企業中越來越起到關鍵性的作用，因此企業職業經理人要懂得用人的藝術。用人的藝術關鍵就是要知人善任，惟才是舉，用人之長，避其之短，充分發揮每個成員的潛力和積極性。然而這項任務的主導者是職業經理人，因為作為一個領導者，其核心就是用人。
懂得經營人心
正所謂「得人心者得市場」，只有那些不斷把握人心，滿足需求的企業才能佔領市場，只有那些懂得經營人心的職業經理人才能更好籠絡人才、團結員工、得到員工的支援和信任，從而使企業在一股強大的凝聚力下平穩的發展。然而人心難測，因為人心在不斷的發生變化，所以採取何種措施經營人心就成了對職業經理人的嚴重考驗。「小勝評智，大勝靠德」，這是對職業經理人如何經營人心的最好的詮釋。
不斷創新和變革
作為一名職業經理人必須具有偉大的想象力，對於任何事情，他都能夠找出答案。他的思考結果往往是別出心裁的，即使面對相同的情況，也能用心的方法去完成。即要求職業經理人要有適應新形勢，不斷變革的能力。
這種總是避免落入企業界常規思考模式的個性，就是一個職業經理人如何將企業做成功的主要原因。
古語云：凡事預則立，不預則廢。適用於企業中則為「凡事變則立，不變則廢」。
正如英特爾總裁安迪.格魯夫說：「當今時代一切都在發生鉅變，不變的只有一條，那就是永不停歇且愈演愈烈的變化」。
因此當今世界各方面都在高速發展，尤其企業的競爭日趨激烈化，因此要使自己的企業立於不敗之地，其管理者就應對企業進行不斷的變革和創新。
要有憂患意識
企業的任何經營活動都在獲得收益的同時而存在著風險，世界上沒有隻有收益而沒有任何風險的經營活動。天有不測風雲，許多危機讓企業防不勝防。我在這裡所說的風險、危機即包括自然風險，也包括競爭企業對自己造成的威脅。
古人曾經說過：「先天下之憂而憂」，擴充套件到企業中，作為職業經人要時時刻刻有憂患意識。比爾.
蓋茨說過：「微軟永遠離破產只有18個月」，而海爾公司則把「永遠戰戰兢兢，永遠如履薄冰」作為自己的生存理念。國內外的知名大公司尚且如此，可見憂患意識的重要性。
職業經理人作為公司的領導者，他的決策、思想、意識與公司的生存發展有著直接的關係，意識的正確與否關係企業的成敗，但是如果時時刻刻有憂患意識，則會使企業發展處於一種無形的壓力之下。有壓力才有動力，從而企業也會因此產生強大的動力，這兩種力量結合在一起，則會激勵企業迅速的發展。
不斷學習，多謀善斷
未來的企業是頭腦的企業，只有靈活的頭腦，才會在企業裡不故步自封，墨守陳規，保持鮮活的思維，為企業的發展而盡心盡力。這就需要不斷地學習，包括職業經理人在內。同時作為職業經理人要多謀善斷，應善於發現問題，尋找最優決策方案，隨機應變地處理問題。
如何成為職業經理人，如何成為一名職業經理人？
樊登書苑 巴菲特的投資原理滾雪球。如何成為一名職業經理人？ 職業經理人，顧名思義，就是專門從事企業高層管理的中堅人才,譬如,ceo,cfo,cmo等等,當然,部門經理也是最基層的職業經理人。他的職責定位是以其良好的職業境界 道德修養 專業管理能力，合理利用企業的資源，幫助企業獲取最大的利潤，從而把企...
職業經理人要具備哪些素質，職業經理人應具備哪些基本素質
一 職業經理人的素質 1 要有眼光。要有胸懷。要有膽識。做為職業經理人不要看眼前個人利益，要從全面大局出發，只有從把公司整體利益提高，給企業創造價值。自己才有價值。正如俗話 鍋裡有才能碗裡有 是先公司後自己的精神，我做職業經理人的體會是 注重職業道德，樹立職業口碑，該得的自然會得到。我幾年前曾跟我的...
職業經理人的基本素質，職業經理人應具備哪些基本素質
1.角色認知能力 職業經理既是企業高層的下屬，又是下屬的上級，同時與平行部門又是同級關係，另外還是外部的 商和客戶。因而，職業經理實際上需要經常轉換角色，這就很容易出現偏差。所以，角色認知能力在其管理作用的實現方面起到基礎作用。2.時間管理能力 優秀的經理人和糟糕的經理人的效率可能會相差十倍以上。導...