1樓：樊登書苑
巴菲特的投資原理滾雪球。
如何成為一名職業經理人？
2樓：匿名使用者
職業經理人，顧名思義，就是專門從事企業高層管理的中堅人才, 譬如, ceo, cfo, cmo等等, 當然, 部門經理也是最基層的職業經理人。他的職責定位是以其良好的職業境界、道德修養、專業管理能力，合理利用企業的資源，幫助企業獲取最大的利潤，從而把企業不斷推向前進。那麼，作為一名優秀的職業經理人應該具備怎樣的職業境界？
應該在企業裡面扮演怎樣的一個角色呢？
一、職業經理人應該是一個出色的整合家、策劃家 很多民營企業存在這樣一個怪圈，市場開拓期發展迅速，市場成熟期卻止步不前。之所以產生這種現象，關鍵在於投資者的思想觀念未能及時更新，受到定向思維的影響。這時的企業，如果不對各種資源組織及架構進行有效整合及對未來企業的發展定位，企業很難上臺階。
隨著國家間、地區間經濟一體化的加速，投資者能有更多的機會跳出傳統的管理思維，引進現代企業成熟的管理模式。自上世紀90年代中期，中國很多民營企業開始探索所有權與經營權相分離的管理思路，這可以說是民營企業走向成熟的重要標誌。職業經理人首先面臨的是如何從戰略、人才、資金、市場等方面整合企業，將企業真正形成一個具有核心競爭力的團隊，並不斷地對企業未來發展方向進行策劃定位。
這就要求職業經理人必須具備較高的專業技能、管理才能、豐富的工作經驗和深厚的理論?底、溝通技能和團隊合作精神。所以儘管這是個令人羨慕的職業，但卻不是什麼人都可以做好的，因為他有較高的職業門檻，必須在道德和專業兩方面都具有較高的水準。
二、職業經理人必須是一個優秀的宣傳家、組織家 宣傳是溝通的一門重要工具，包括企業的外部宣傳和內部宣傳，企業的管理者應該時時將他的管理理念、創新精神進行宣傳，讓全體員工的思維產生共鳴，從而形成共同的管理語言。對於職業經理人應該清楚地意識到溝通大於權力，溝通出效益，溝通是最大的尊重這個最基本的共事原則。溝通是一門藝術，溝通就是一種互動，人的互動，思想的互動，行為的互動。
經理人不僅要和老闆溝通，更重要的還要和團隊、員工之間進行有效的溝通。只有具備良好的溝通能力，經理人才能落實自己的策略、計劃，從而推動企業的發展。組織能力是每個管理者最基本的素質，有效的組織能力是職業經理人綜合素質的體現。
民營企業在管理中出現脫節，很大程度上與領導者的組織能力有關。作為一個團隊，組織的作用無所不在，而作為團隊的隊長，職業經理人就是老闆和員工結合之間的一個橋樑和紐帶。
三、職業經理人必須具備良好的職業道德 職業經理人在具備專業水平、管理經驗、創新意識等基本素質的同時，職業道德尤為重要。敬業、忠誠、責任感這些都是對職業經理人品德的要求。職業經理人所肩負的擔子是非常沉重的，但支撐他們的不是名譽，也不是利益，而是責任，面對員工的責任，面對老闆的責任。
這種責任支撐著經理人一步一步走下去。同樣，忠誠是職業經理人很重要的一個品德，要忠於自己所選擇的事業，忠於自己的企業，只有建立在這種忠誠的基礎上，才能在自己的崗位上扮演稱職的角色。作為一名職業經理人，適應企業文化應該比一般人更快一些，就算換了公司，對公司的忠誠熱情不能變化，這是一種職業上的要求，而不是故作姿態。
四、職業經理人必須具備很強的個人魅力和寬廣的胸襟 個人魅力是職業經理人自身要具備的又一重要素質，良好的職業形象和個人魅力能容易地組織每一位員工為企業衝鋒陷陣。個人魅力是一個抽象的概念，就像一個企業的文化一樣，它所包含的內容很廣，它是*個人的一言一行、舉手投足、日常生活中的處事風格、與人交往的坦率與真誠堆積而成。“將不畏我嚴，而畏我廉，眾不服我能，而服我公”一個良好的精神典範。
另外，職業經理人在處理一些大是大非問題上必須有寬廣的胸懷，這就要求經理人要有健康的心態，尤其是對不同意見的人，心胸的容納尤為重要，往往體現一個人的氣度和品格。要真正達到“嚴以律已，寬以待人”的崇高境界。
五、職業經理人如何擺正在企業的位置 民營企業一旦走上所有權與經營權相分離這條路時，就意味著企業的利益呈現多元化趨勢，職業經理人和投資者形成了一個利益共同體。當企業走向成熟時，投資者投入的啟動資本作用在下降，智力資本作用在上升。投資者說企業效益是資本，看的是對企業投入的回報，職業經理人說人才是資本，看的是人才對資本的增值。
因此，在認知上尚有距離。中國民企的兩權分離還只是摸索階段，相關的法律法規還沒有形成，職業經理人尚處於一個調整、完善階段，這就要求職業經理人應擺正自己的位置。當前，在民營企業發展思路上，很大程度資本還凌駕於知本，左右著知本，資本的作用對企業的發展還是處於絕對優勢，知本只有在輔助資本使其不斷增值，來加強自己的中堅地位。
職業經理人只有充分認識到這一點，資本和知本的和諧統一，才能和投資者真正形成利益共同體。這是一個財智雙贏的時代，資本只有和知本**在一起共同發展才能獲得雙贏，這是發展的必然，順之則進，逆之則退。 中國職業經理人的出現，還僅是近幾年的事，但縱觀職業經理人的現狀，水平還參差不齊，存在魚目混珠的現象。
可以看到，目前職業經理人正處在一個需完善階段，很多職業經理人的黯然退場，給這個職業也平添了幾分沉重和無奈。這個職業尚處於起步階段，需要人們的呵護與扶持，需要投資者真正給職業經理人提供一個寬鬆的舞臺。其實只有在投資者和職業經理人彼此真誠合作，成為魚水關係而不是油水關係，是重用而不是利用的時候，民營企業才能真正做大做強，而職業經理人才能充分發揮其自身的價值與魅力。
3樓：匿名使用者
要想成為職業經理人不是三言兩語就能做到的，它需要你付出你很多很多的辛苦和汗水。朋友，希望你能明白“冰凍之尺非一日之寒”這句話。
4樓：亥朝辛自
成為職業
經理人的前提是成為職業人。在沒有明確自我定位以及職業規劃的情況下是不可能完成由學生到員工的轉變的。接受培訓和考證，是針對有相關工作經驗的員工而言的。
對於沒有任何工作經歷的學生起不到實質性作用。建議首先進行自我測評，儘量進大公司，做好職業初始化。在就業的前幾年儘可能將自我測評、未來規劃以及職業定位做好，然後才是進行方向選擇的時候。
祝成功。
5樓：臧澤叔學文
職業經濟人有培訓的
首先理論基礎要打好
然後通過後天的工作實踐慢慢做出自己的名氣吧
如何成為職業經理人
6樓：百度文庫精選
內容來自使用者:李敏
62616964757a686964616fe78988e69d8331333433646430 職業經理人是一個團隊的領導者，他們必須能夠為自己的團隊提供一個明確的工作目標，並且能夠影響、激勵和約束每一個成員共同向既定的方向努力。現代企業中，僅憑業務能力和從業經驗，已經不能成為一個合格的經理，現代職業經理人必備的職業素質，由管理潛質、領導能力、影響和左右他人的能力、分析和判斷能力、智商、情商等多種素質特點綜合構成。成為一名合格的職業經理人對很多中高層管理者來說實在是迫在眉睫。
首先一名合格的職業經理人必須懂得如何管理下屬並且樹立自己在下屬心目中的威信。經理人要想帶領好下屬，首先要了解下屬，並在瞭解下屬的同時給下屬瞭解自己的機會。對下屬的瞭解有三個層次。
◎第一層次 首先要了解下屬的背景、簡歷、知識結構、經驗、工作能力、興趣愛好以及性格等等，掌握下屬的基本情況。能夠深入到下屬的內心世界中，知道其工作的熱誠、待人的誠意、是否具有正義感等。 ◎第二層次 根據對下屬的瞭解**他可能的行動，進行及時地指導和幫助，或者在其困難時給予適時的支援。
◎第三層次 真正做到知人善用，發揮下屬工作上最大的潛力。部門經理應該對每一個下屬都心中有數，甚至將下屬的詳細情況記錄下來。 管理下屬的四個原則 以身作則的原則 說得再多，還不如親自做一遍，經理人要以自己的工作態度、工作方法和待人處事的原則去影響員工，在實際行動
7樓：匿名使用者
職業經理人有自己的職業要求，除了具備基本的職業能力之外，還要做到“專三個經得起屬
”。 第一要經得起折騰，就是說做決策做工作要多聽各方意見，不拍腦袋，不耍領導意志，所做決策要經得起推敲。有時候，為了做成一件正確的事情或讓員工和管理者養成一個好的工作習慣，寧願花半年一年甚至更長時間去堅持，去折騰，要有耐心。
第二要經得起檢查，即在財務上一定要清明廉潔，決不圖一己私利，不佔公司便宜，並主動把財務人員的任免權上交董事長。 第三要經得起誤會，在處理運營事務過程中，難免會招致有關方面包括董事長本人的不理解甚至誤會，職業經理人必須耐得住性子，多溝通多協調不放棄，不能因為怕誤解而丟棄原理原則的精神，也不能因為被誤解而丟棄自己的工作熱情。
8樓：匿名使用者
1 心態要好 為人民服務的心態
2 能力要強 交際能力第一 專業素質第二
3 揚長避短
4 自信 自強
5 督導到位 監督與指導缺一不可
6 站在別人的立場上考慮問題
9樓：匿名使用者
去面試，只要有人願意用你了，你就是經理人了！
10樓：認證中心
你可以是試一下諮詢一下廣東省職業經理人認證中心。
怎樣才能成為一名成功的職業經理人?
11樓：匿名使用者
人生bai就是一個學習、學習、du
再學習的過程，隨著崗位zhi的升遷，角色的轉變，只dao有通回過不斷的努力學習，鍛鍊
答、完善和充實自己，提高適應更高崗位的綜合能力，才能夠成為一個適應、勝任不同層次、不同角色的經理人。當然，由於企業環境不同，由於我們每個人的悟性、努力與機遇的不同，實際差異比較大，但我們始終要堅信一份耕耘，一份收穫，付出就有回報
12樓：彭咿呀
一般認為,將經營管理工作作為長期職業,具備一定職業素質和職業能力, 並掌握企業經營內
權的群體就容是職業經理人。
寬泛來講，職業經理人橫向看是分類的，財會、生產管理、技術；
縱向看也是分層次的，企業需要各種層次的職業經理人。
比如第一個層次是能工巧匠型的；第二個層次是元帥型的，在一個領域中可以帶領一幫人來完成一個特定專案；最後一個層面則是老師型的，必須有系統的思考，所以說是很寬泛的。
通俗來講，職業經理人就是憑能力憑業績吃飯的人，但不是憑資本吃飯的人，換言之他們是憑人力資本吃飯的人，而不是憑貨幣資本吃飯的人。
如何成為成功的職業經理人，如何成為一個成功的職業經理人
要想成為成功的職業經理人，必備的條件有很多。一 首先要明確自己的定位。現代職業經理人是一個團隊的領導者，他們必須能夠為自己的團隊提供一個明確的工作目標，並且能夠影響 激勵和約束每一個成員共同向既定的方向努力。二 現代企業職業經理人的素質要求很高。僅憑業務能力和從業經驗，已經不能成為一個合格的經理，現...
職業經理人要具備哪些素質，職業經理人應具備哪些基本素質
一 職業經理人的素質 1 要有眼光。要有胸懷。要有膽識。做為職業經理人不要看眼前個人利益，要從全面大局出發，只有從把公司整體利益提高，給企業創造價值。自己才有價值。正如俗話 鍋裡有才能碗裡有 是先公司後自己的精神，我做職業經理人的體會是 注重職業道德，樹立職業口碑，該得的自然會得到。我幾年前曾跟我的...
職業經理人的基本素質，職業經理人應具備哪些基本素質
1.角色認知能力 職業經理既是企業高層的下屬，又是下屬的上級，同時與平行部門又是同級關係，另外還是外部的 商和客戶。因而，職業經理實際上需要經常轉換角色，這就很容易出現偏差。所以，角色認知能力在其管理作用的實現方面起到基礎作用。2.時間管理能力 優秀的經理人和糟糕的經理人的效率可能會相差十倍以上。導...