職場上管理人事的一般叫做什麼,職場中「HR」和「Offer」到底是什麼意思

時間 2021-11-03 07:24:20

1樓:影視旅行者

人力資源部、人事部、政工部、勞務部、勞工部等等。也會有很多企業綜合一下,分擔這一職能:綜合部、企管部、總經理辦公室等等。

人的稱為一般為:人資部長、人資經理、人事經理、hrm等等。

2樓:高考指導鴨梨老師

職場上管理人事的一般叫做什麼?這個問題比較大,國內外,不同地域,不同文化,不同層級等差異導致叫法有所不同。

在歐美,人力資源的英語是human resource ,簡稱hr。所以我們通常稱人力資源管理從業者叫hr,或者hrm(人力資源經理),hrd(人力資源總監)。

在臺灣和日韓等地方,一般稱人事管理者為人事科長、人事部長、人事總監等。

在國內,從小的人事助理、人事專員到相對專業的人事主管、辦公室主任、人力資源經理,再到高管級的人力資源部部長、人力資源總監、行政副總等等。

3樓:王者小范

hr管理是human resource management的縮寫,是指人力資源管理。人力資源管理系統(human resource management)一方面可以使得企業日常事務性的人事工作都可能通過人力資源管理軟體得以快速高效的完成,降低人力資源管理成本,使管理者能集中精力於企業戰略目標中。

另一方面,通過軟體及時收集、整理、分析大量的人力資源管理資料,為企業戰略決策與實施提供強有力的支援,以提高組織目標實現的可能性。人力資源管理軟體已成為企業管理有效的重要工具。

4樓:支說

職場上管理人事的崗位多種多樣,簡要分為如下幾種:

1、設立人力資源部的公司的人事崗位,傳統意義上會有助理、專員、經理、總監、分管副總等崗位,可能涉及單一管理模組或多管理模組;

2、專案類綜合管理崗,類似像房地產公司,物流公司中的綜合總務崗、行政崗,在管理日常專案行政事宜之時,也會兼顧人事管理;

3、人事財務崗,一般初創中小企業,人事財務不分家,管理財務的崗位往往兼管人事工作,這在小型生產型企業中尤為普遍;

4、總經理助理,一些餐飲類、娛樂會所類企業的總經理助理實質充當了人事行政崗位的基本職能。

職場中「hr」和「offer」到底是什麼意思

5樓:龍贏動漫劉

hr-human resource

解釋為人力資源

一般是和行政部做相類似的工作,比如招聘,培訓,職員的考核,職員的薪酬,職員調動等。

人力資源管理編輯

審視員工從自身開始

首先,hrd(human resource department)要先審視自己,部門人員的能力怎樣?素質怎樣?能為公司的業務發展帶來多大的貢獻?

「打鐵還得自身硬」,要從事務型hr發展到資源開發型hr,進而發展成戰略伙伴型hr,練就過硬的洞察力、專業力,地位自然就會提高。

開展工作有序推進

同時,hrd要具備強大的推動力,是要做公司業務發展的推動者,而不是一味按照老闆和業務部門的要求。hrd工作任務量大責任重,所以要能夠洞悉自身發展的規律,按照自己的節奏進行工作,避免陷入又累又被抱怨的尷尬境地。

站在員工立場想事情

如何體現親和力?簡單來講就是想員工所想,hr經常為自己的角色定位而困惑,有的hr充當「打手」,有的「和稀泥」,員工是公司的主體,而不是勞資關係的對立, hr的角色定位應該是站在公司的立場為員工考慮,即便是軟硬兼施,也要與員工打成一片。

結合人性永續激勵

當然,「永續激勵」是hrd始終都要思考的問題,是要激發員工對企業、對工作的熱情,需要hr部門通過感召力來進行。要結合人性,長中短激勵相結合,公平、成就、關係是影響激勵的三要素,一流的企業必須要有一流的企業文化。

安排工作落腳企業戰略

為了讓員工與公司更具契合度、工作不偏離公司戰略計劃, hrd是所有工作的落腳點要指向:公司的發展方向、經營重點、重大關切。這裡面的邏輯關係一定要理清,站在公司的戰略層面思考問題,練就過人的商業力眼光。

除此之外的凝聚力、創新力也是要通過不斷的工作總結來鍛鍊和提升。在凝聚力方面,hr部門可以利用公司裡面的典型事件、典型人物來塑造企業的文化氛圍。要知道,「榜樣的力量是無窮的」,這樣可以激發出更多的「典型」;在創新力上,hrd要有主動接觸新鮮事物的意識,選擇和利用各種創新方法及渠道為企業創造更多價值,如創新的引才渠道、創新的人才測評工具等等,這樣才能保證企業發展能夠符合多變的市場,讓內部工作開展起來更高效,保證企業的有序運營和良性發展。

如今,可以看出企業對人才的認識從「生產成本」上升到了「企業資源」,除了是對企業人力資源部門重要性的肯定,對hr來講也是一種更高的挑戰,hr只有不斷的修煉這些內功,才能讓自己的職場之路更加璀璨。

offer(錄取通知)

編輯offer,全稱是offer letter,漢語解釋為錄用信、錄取通知。所謂offer letter,還沒一個統一的名字,有人稱之為「錄取通知」,有人謂之「錄用信」,也有人稱為「邀約函」。

求職信用於正式向求職者提供職位,並提供重要資訊,包括開始日期,薪酬,工作時間和職位。他們也被稱為就業機會信。

概念編輯

offer,全稱是offer letter,漢語解釋為錄用信、錄取通知。所謂offer letter,還沒一個統一的名字,有人稱之為「錄取通知」,有人謂之「錄用信」,也有人稱為「要約函」。以前一般是說外企或國外學校發的表達自己願意錄用的一封格式類似的信件,後來很多人都把自己接到公司的「offer letter」,**通知等一類的叫offer,被公司通知面試合格能夠錄用就說收到了offer,而真正發offer letter的也只是很正規的大企業。

此外,也有人說offer是「錄取通知書加全額獎學金」。

評估工作編輯

在您匆忙接受此offer之前,應花一些時間來進行全面的考慮。以下一些準則可以幫助您確定這份工作是否適合您。

研究職位描述

這可能是評估潛在僱主給您的offer的唯一最重要因素。應該問您自己以下問題:

您會喜歡此職位的日常工作嗎?

您會遇到挑戰嗎?

考慮到您的經驗,其責任水平是否恰當?

您是否能夠與您的老闆和同事相處融洽?

您是否願意按要求做出任何可能會影響您的生活質量的生活方式的變化(出差、長時間工作和上下班交通時間延長等)?

如果對以上任何問題的回答是否,則接受這一offer可能會讓您不快樂。

評估學校編輯

在拿到offer letter之後,需要注意的問題。

第一,也是最重要的一點,就是看一下你名字的拼音對不對。千萬不要以為這是不可能出錯的哦!特別是前後鼻音上,經常是會發生錯誤的。

如果offer上面的名字和你的護照上面的名字不同,那麼這個offer letter就不是你的了。當然,這其中還包括你的性別、生日等細節都是要注意的,萬一發生錯誤,你就要馬上和學校聯絡,然後讓學校出一封新的offer letter!

第三,在拿到offer之後還必須仔細閱讀offer上的內容,特別是conditional offer包含的條件。

1、是要看清楚學校到底給你的是什麼condition,然後根據這個條件去努力,在達到ielts和gpa要求之後,把成績單寄到學校,換取unconditional offer。如果ielts沒有達到要求,就要開始申請語言課程。

2、是要看清學校有沒有要求你交押金,截止日期是什麼時候。有些學校的課程規定,如果學生願意接受,必須交一定數目的錢作為押金,學生還要注意,學校會規定最後付款日期,一定要在這個日期之前交上押金。

3、學生在拿到offer以後,如果確認能夠接受,必須在規定的時間內將隨offer letter一起寄來的acceptance form填好寄回或是傳真回學校,以確認你已接受offer。如果你沒有完成這個步驟的話,學校很有可能就以為你不願意接受offer,從而把你的位置取消掉了。

6樓:千木左

hr指的是人力資源或者是人事部的員工,offer指的是工作。

職場上的bp是什麼意思?

7樓:我愛丁丁虎

bp= business partner,指業務夥伴hr=human resources,指人力資源人力資源的三駕馬車是目前大家比較推崇的人力資源管理模式,指人力資源管理分為三大領域,一是體系建設、二是共享服務、三是業務夥伴,這三者之間各有側重,體系建設就如同諮詢機構,每個人都是人力資源模組專家,他們都可以根據業務需要,做出專業方案。他們精深,但不寬闊;共享服務就如同服務中心,凡是能夠通過資源整合,提升組織效率的事宜,均由這個部門來負責。

那麼,這個部門是否以事務性工作為主?是,但又不全是。因為事務性的工作需要通過建規則、理流程、引服務、建it來解縛大家的手腳,即可以減少服務流程,引入一站式服務的理念,同時可以通過優化流程,共享平臺,而提升做事效率;業務夥伴(bp)這個角色是連線人力資源與業務部門的關鍵紐帶,這個崗位的人即要懂專業,又要懂業務,同時他了解人力資源的各個模組,做好橋樑、用人力資源專業幫助業務部門解決問題,才是其根本價值。

hr bp即「人力資源合作伙伴」: 在企業戰略的發展與實施,人力資源政策事宜等方面,為企業併購提供人力資源支援。該崗位的設定相當於在業務部門和人力資源部門架起橋樑,能夠讓招聘更加貼近用人部門的需求。

不得不說,這個崗位的誕生是出於市場的需要,多元化管理的公司,部門太多,業務相差巨大,不可能使用同一套人力資源招聘系統,需要有獨特性,這個時候,hr

bp的重要性就體現出來了。

職場上的bp是什麼意思?如hr bp

8樓:匿名使用者

bp= business partner,指業務夥伴。

hr=human resources,指人力資源。

人力資源業務合作伙伴(hr business

partner,hrbp)實際上就是企業派駐到各個業務部門或事業部的人力資源管理者,主要協助各業務單元高層及經理在員工發展、人才發掘、能力培養等方面的工作。

其主要工作內容是負責公司的人力資源管理政策體系、制度規範在各業務單元的推行落實,協助業務單元完善人力資源管理工作

幫助培養和發展業務單元各級幹部的人力資源管理能力。

要做好人力資源業務合作伙伴,需要切實針對業務部門的特殊戰略要求,提供獨特的解決方

將人力資源和其自身的價值真正內嵌到各業務單元的價值模組中,真正發揮和實現人力資源業務合作伙伴的重要作用。

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