1樓：創作者
有人把團隊擴張比喻為一個三角形。為什麼？因為三角形是所有幾何圖形中最為穩固的一種圖形。
一個業務員如果只是埋頭苦幹，就如同一條向上延伸的直線，或許可以無限延展，但卻更可能因為單薄而易折.三角形代表的是個人從一條直線變為一個平面，走上組織發展的道路，個人事業的規模才能夠擴大開展。想要經營團隊組織，增員勢在必行。
增員的質與量代表的是三角形底部的寬廣程度。
底部愈寬廣，團隊才能有穩固的發展。因此，增員至關重要。
尋找你的千里馬
「你可以拿走我的所有財產，只要留下我的人，五年後我將東山再起。」這是著名的企業家、教育家卡奈基說過的話。怎樣在未來壽險市場站穩腳跟？
當你掌握了人才的優勢，你就掌握了阿基米德的槓桿。增員是一個壽險業務員或一個團隊能夠長久發展的關鍵點。要想發展組織，要想在壽險業有一個可期待的美好未來，兩條腿走路是每個主管都要採取的一種經營方式。
所謂兩條腿走路，就是個人業務和組織發展同時並重。有人說，個人業務就像拿釣竿釣魚，發展組織就像是在織網。如果一個業務員只懂得手拿一個釣魚竿垂釣，他的業績肯定不會穩定。
要使自己的業績***，就不能單打獨鬥，只有建設團隊組織，才有穩定的業績。增員越多，保險係數就越大。
特別是目前，在我國保險市場的特殊際遇之下，有一些保險業務員早已經準確把握好局勢，提前進行增員和組織發展，在市場機會來臨的時候，他們都能充分施展自己。而大多數業務員處於剛剛起步的狀態，但也有人出現後來居上的態勢。
2樓：abc保險網
擴充套件閱讀：【保險】怎麼買，哪個好，手把手教你避開保險的這些"坑"
壽險為什麼要增員 細數增員的幾大好處
3樓：舊人墨染錦年
1.增員帶給你更多成功機會一個營銷員一天六訪，只能向六個人宣傳保險，100個營銷員就可以向600個人宣傳保險。
2.增員讓保險事業穩健發展。
3.增員是提升業績的不二法門新人有新市場，新人際關係，新思考和新策略，往往能給老業務員帶來新氣息和新啟迪。
4.增員可以幫你突破禁區業務個人人際關係畢竟有限，為求打入某些行業取得業績，光靠自己可能不行。
5.增員是所有人晉升的通途。
1.壽險即人壽保險，是一種以人的生死為保險物件的保險，是被保險人在保險責任期內生存或死亡，由保險人根據契約規定給付保險金的一種保險。
2.按照業務範圍來劃分，壽險包括生存保險、死亡保險和兩全保險。
3.按照保障期限來劃分，壽險可分為定期壽險和終身壽險。熱賣的萬能險，也是終身壽險的一種。
4.按照保障人群的界定劃分，壽險可以分為優選類壽險和非優選類壽險，根據投保人是否吸菸等因素進行界定。
4樓：我愛保險網
好處一：增員讓保險之路不孤獨如果一個人在保險之路獨行，面對如此之大的市場我們是多麼落寞和孤寂。
好處二：增員帶給你更多成功機會一個營銷員一天六訪，只能向六個人宣傳保險，100個營銷員就可以向600個人宣傳保險。
好處三：增員讓保險事業穩健發展項羽再強，打不過擁有各種人才的劉邦團隊
好處四：增員是提升業績的不二法門新人有新市場，新人際關係，新思考和新策略，往往能給老業務員帶來新氣息和新啟迪。
好處五：增員可以幫你突破禁區業務個人人際關係畢竟有限，為求打入某些行業取得業績，光靠自己可能不行。
好處六：增員是所有人晉升的通途有誰不想當將軍?有誰不想體驗一下當主管成功後的鮮花和掌聲?
有誰不想在首年佣金，續期佣金之外再拿到一份只有主管才享有的津貼?只要增員，這一切都屬於你!
5樓：匿名使用者
壽險增員其實最重要的是增加收入，但最直接的方法就是進行保之助
保險公司為什麼要增員？
6樓：匿名使用者
有人把團隊擴張比喻為一個三角形。為什麼？因為三角形是所有幾何圖形中最為穩固的一種圖形。
一個業務員如果只是埋頭苦幹，就如同一條向上延伸的直線，或許可以無限延展，但卻更可能因為單薄而易折.三角形代表的是個人從一條直線變為一個平面，走上組織發展的道路，個人事業的規模才能夠擴大開展。想要經營團隊組織，增員勢在必行。
增員的質與量代表的是三角形底部的寬廣程度。底部愈寬廣，團隊才能有穩固的發展。因此，增員至關重要。
尋找你的千里馬 「你可以拿走我的所有財產，只要留下我的人，五年後我將東山再起。」這是著名的企業家、教育家卡奈基說過的話。怎樣在未來壽險市場站穩腳跟？
當你掌握了人才的優勢，你就掌握了阿基米德的槓桿。增員是一個壽險業務員或一個團隊能夠長久發展的關鍵點。要想發展組織，要想在壽險業有一個可期待的美好未來，兩條腿走路是每個主管都要採取的一種經營方式。
所謂兩條腿走路，就是個人業務和組織發展同時並重。有人說，個人業務就像拿釣竿釣魚，發展組織就像是在織網。如果一個業務員只懂得手拿一個釣魚竿垂釣，他的業績肯定不會穩定。
要使自己的業績***，就不能單打獨鬥，只有建設團隊組織，才有穩定的業績。增員越多，保險係數就越大。 特別是目前，在我國保險市場的特殊際遇之下，有一些保險業務員早已經準確把握好局勢，提前進行增員和組織發展，在市場機會來臨的時候，他們都能充分施展自己。
而大多數業務員處於剛剛起步的狀態，但也有人出現後來居上的態勢。
7樓：
保險就是兩條腿走路，就是個人業務和組織發展同時並重，要使自己的業績***，就不能單打獨鬥，只有建設團隊組織，才有穩定的業績。增員越多，保險係數就越大。
8樓：端蒙洋贊怡
業績和組織兩條腿走路，這樣隊伍才能不斷壯大，業績才能不斷提升！兩條腿都要硬，不能忽略任何一方！
9樓：錢家章從筠
增員的質與量代表的是團隊底部的寬廣程度。底部愈寬廣，團隊才能有穩固的發展。因此，增員至關重要。
10樓：勢龍磨靜和
有人氣才有士氣，有士氣團隊的戰鬥力才強。為了不被別人打敗，團隊就要不斷地補充新生力量，同時還要保留好原有的人力。
保險行業為什麼要增員
11樓：我愛保險網
有人把團隊擴張比喻為一個三角形。為什麼？因為三角形是所有幾何圖形中最為穩固的一種圖形。
一個業務員如果只是埋頭苦幹，就如同一條向上延伸的直線，或許可以無限延展，但卻更可能因為單薄而易折.三角形代表的是個人從一條直線變為一個平面，走上組織發展的道路，個人事業的規模才能夠擴大開展。想要經營團隊組織，增員勢在必行。
增員的質與量代表的是三角形底部的寬廣程度。底部愈寬廣，團隊才能有穩固的發展。因此，增員至關重要。
尋找你的千里馬 「你可以拿走我的所有財產，只要留下我的人，五年後我將東山再起。」這是著名的企業家、教育家卡奈基說過的話。怎樣在未來壽險市場站穩腳跟？
當你掌握了人才的優勢，你就掌握了阿基米德的槓桿。增員是一個壽險業務員或一個團隊能夠長久發展的關鍵點。要想發展組織，要想在壽險業有一個可期待的美好未來，兩條腿走路是每個主管都要採取的一種經營方式。
所謂兩條腿走路，就是個人業務和組織發展同時並重。有人說，個人業務就像拿釣竿釣魚，發展組織就像是在織網。如果一個業務員只懂得手拿一個釣魚竿垂釣，他的業績肯定不會穩定。
要使自己的業績***，就不能單打獨鬥，只有建設團隊組織，才有穩定的業績。增員越多，保險係數就越大。 特別是目前，在我國保險市場的特殊際遇之下，有一些保險業務員早已經準確把握好局勢，提前進行增員和組織發展，在市場機會來臨的時候，他們都能充分施展自己。
而大多數業務員處於剛剛起步的狀態，但也有人出現後來居上的態勢。
保險公司為什麼要增員
12樓：頰鏡派幼菇
我認為佣金收入雖是目的，但不是最大的吸引點，因為佣金的收入大小取決於國家政策，公司基本法和自己的專業知技巧和辛勤勞動。 不論幹哪行如果要有高工資(佣金)，必定要選好行業。一個有眼光的人，不會圖眼前利益。
所以最重要的吸引點是:(1)這個行業受國法保護和政策支援。(2)保險行屬自由行業，自由晉升，「升官發財」全靠自己，無人阻擋。
前途無量。(3)隨著人們現代社會的進步，物質生話的豐富，人們對保險的認識不比以前，方方面面離不了保險。保險成了創造人生輝煌的朝陽行業。
（保之助）
13樓：匿名使用者
增員就是增錢。想想傳銷。就明白了。
平安保險為什要增員
14樓：abc保險網
去社群對平安保險進行大力介紹，介紹其產品種類，其實就是變相的招聘。
增員的意思就是增加業務人員。增員的意義在於以下幾點：
一成功增員一人，可以得到一定的經濟獎勵
二成功增員到一定人數，就可以被提升。
擴充套件閱讀：【保險】怎麼買，哪個好，手把手教你避開保險的這些"坑"
保險公司「增員」是什麼意思?
15樓：匿名使用者
增員成為保險業一個永恆不變的話題。而一直以來「增員難，難增員，難留存」成為各家保險公司面臨的共同問題。難道增員真的難嗎?
我們來看這樣一種現象：報名參加新人班有數百人，但是真正上崗留存的卻所剩無幾。隨之呈現增員、脫落、再增員、再脫落的惡性迴圈，其背後帶來的是時間、費用、精力的增加，同時社會對壽險業的認識也會產生消極態度。
顯**增員難、難增員、難留存三大問題
保險**人要想持續發展，營銷隊伍是保障;業績要持續提升，發展增員是基礎。因此，增員成為保險業一個永恆不變的話題。而一直以來「增員難，難增員，難留存」成為各家保險公司面臨的共同問題。
難道增員真的難嗎?
我們來看這樣一種現象：報名參加新人班有數百人，但是真正上崗留存的卻所剩無幾。隨之呈現增員、脫落、再增員、再脫落的惡性迴圈，其背後帶來的是時間、費用、精力的增加，同時社會對壽險業的認識也會產生消極態度。
顯而易見，增員難問題越來越突出。然而增員很重要，留存新人更重要。筆者就如何提升新人留存、如何打造有價值團隊，簡單談一點看法。
首先，應以收入、保障為基礎，激發留存興趣。毋庸置疑，不管是加入壽險行業還是其他行業，人們往往要考慮到行業的收入，這也是在市場中驅使人員流動的主要因素。因此，一名新人入司時首先要讓他知道收入和福利保障情況，讓他知道本公司有著其他公司無法比擬的亮點。
通過在團隊當中樹立的標杆，比如標榜一些營銷員的佣金收入和所享受的福利待遇，而達到增強新人信心和留下的決心。
其次，應及時規劃，用發展留住新人。以利益點進行促動，讓其圍繞利益點做好工作，知道自己為什麼這麼做、如何去做才能做得更好。通過展示公司發展前景和綜合實力，使其對公司充滿信心，對自己的選擇不再懷疑困惑。
榮譽體系著眼於隊伍長期榮譽的培養與激勵，因此，將新人納入榮譽體系建設進行長期發展的培養，都是對員工的長期激勵與促進。
再次，應加強系統化培訓，穩定新人。俗話說得好，「教育是最大的福利。」一名營銷員成長過程就是不斷學習、不斷完善自我、充實自我的過程。
不定期地通過培訓，積極提高新人的專業知識和展業技能，能增強他們的展業能力和信心。同時，通過為新人制訂銜接培訓計劃，讓新人感受公司對他的重視和關心，感受公司和團隊為他提供了一個不斷學習的平臺，從而達到隱定隊伍、安定人心、留住新人的目的。 最後，應以增強團隊精神讓新人融入團隊。
感情是培養出來的，因此，應該更多地關心新人，利用團隊拉、幫、帶的方式，陪新人作拜訪、陪新人促成簽單、陪新人出單等，讓新人逐漸熟悉展業過程和簽單過程。
針對新人遇到的問題，要及時幫助解決，樹立團隊精神，加強溝通交流，讓新人提早進入角色，儘早融入團隊，成為團隊的一員。通過對新人的細心關照，讓他們感受到團隊的濃濃深情，從而死心踏地地留下來。 業績是生存的根本，增員是成長的命脈，留存是做大的基石。
從每一個細節入手，用心留住新人，只有這樣，才能打造一支能戰鬥、能吃苦的營銷團隊。
為什麼選擇保險行業，為什麼選擇做保險這個行業？給我10個理由？
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保險為什麼要經常培訓，為什麼很多保險公司都喜歡在培訓的時候喊口號？
保險屬於金融行業，保險所涉及很多法律和金融條款，由於金融市場變化很快，所以要經常培訓學習最新的知識。保險是門專業性很強的學科,所包含的金融保險的知識很多.如果不經常學習,很容易落後.客戶的選擇,每個客戶都希望自己的 人是個知識淵博的人,高素質的業務員能吸引高素質的客戶.保險工作的特點決定的,我門的客...