1樓：匿名使用者
通過鼓勵和引導的方式，充分發揮「老」下屬的特長，儘可能增加他們的價值產出，為公司利益最大化。
2樓：寶96130辰四
年齡大的總是會有一些輝煌時刻和值得一提的成績。對於這些要肯定，在一些公開場合適當的提出來，私下還可以虛心的取取經。
3樓：康小寧
制定些老員工福利制度，增進關係，體現人性化不至於人才流失。
4樓：影子
生活中跟他們大成一片把自己的姿態放低一點，適當抬抬他們，比如請教一些問題之類。
5樓：猴30802妝壓
就事論事，不會針對年齡說事。針對公司其他同事，一定要一視同仁，公平對待。
6樓：手機使用者
對於他們存在的不足或者提出的一些新要求，溝通的時候態度陳懇，語言語氣在保證意思傳達的基礎上儘量客氣委婉。
7樓：沉夜孤星
在日常交流相處中，體現出「尊老」。一些細節方面，比如稱呼，要叫「李姐」「王哥」，而不要叫老李、老王。
8樓：手機使用者
多關心他們，但還是會一視同仁，就事論事，不會進行人身攻擊。
9樓：手機使用者
多些交流，聽聽廣大心聲，有不合適就改正。用於接受老員工意見和建議。
10樓：0920滅韓橙疚
不要一味忍讓，老員工該批評就批評，制定嚴格公司賞罰制度，有人犯錯就整改教育。
如何更好的管理比自己年齡大的員工？
如何管理好比自己年齡大的下屬
11樓：亞港全球註冊
首先對待工作要認真負責為所有下屬樹立好榜樣，其次對於年齡大的下屬工作時多多體諒他們，平時多交流溝通以便更加了解他們，發現他們的長處與短處做出最好的工作安排。
如何去管理年齡比自己大的員工
12樓：匿名使用者
作為一個管理層，要學會與年輕員工畫餅，與老年員工分餅。這樣才能最大化的籠絡人心、
13樓：匿名使用者
先讓別人認可你 你要做的比任何人都要好 努力和大家打成一片
如何管理團隊中比自己年齡大，資歷深的員工
14樓：匿名使用者
這個取決你兩點，一個取決於你自己，一個取決於年紀大的員工；
首先，你要自己有胸懷，有人格魅力，不管是老員工，還是年紀大的都會團結在你的身邊，
二。如果年紀大的員工本來就是比較內向，做事踏實，沒有什麼想法的員工，也不需要怎麼管，如果他是那種倚老賣老，故意不願做事，而想獲得很大收益的老員工，就得花點心思，恩威並舉，是在不行就申請讓他調崗，無奈的選擇。
作為店長,怎麼管理比自己大的員工
首先店鋪有店鋪的規章制度，不管誰放錯，都必須按上面的制度執行。另一個就是自身的能力，必須要非常的強，安排一些事情，你必須有說服力，想你這樣的情況否則容易遭受到別人的反駁，年齡大不代表能力比你強，也許員工就是看你年齡小，不服你的管理。所以自身能力必須提高，同時要在員工面前體現出來你的能力，為什麼你能做...
作為年輕的管理者，應如何管理那些年齡比自己大的老員工捏
朋友 首先你要明白管理者不是萬能機器，但是相關的專業技能和知識是必備的。任何企業都必須靠人才能辦事，這就是所謂的 以人為本 的實質。做為一個管理者，企業並不是需要你一個人能為公司做很多的事情，而是需要你把工作任務合理的分配給部門的員工，並督促任務的高效合理的完成，這就是常講的部門領導的 執行力 在任...
與比自己輩分低但年齡比自己大的人交談是種什麼樣的體驗
熙熙 沒什麼特別，就是平常心就行，我可以恭敬地在姑姐朋友面前喊她，她可以調侃說我沒大沒小，反正感覺就是跟小年齡過我人交談差不多。 沉夜孤星 其實過幾年她年歲漸長，她自己也不會那麼叫你了，她也覺得尷尬。我有個親戚，跟我基本同歲，就因為輩分比我小，要叫我叔，小的時候周圍大人要他那麼叫，我自己覺得很奇怪，...