1樓：燈塔市張滿亮
朋友您的理解是錯誤的，工程審計與世間辦事一樣，該幾就是幾、實事求是、客觀公正，這審計的基本原則，工程專案報批時遺漏的專案，審計發現給補上，這是審計的應當具有的品質、這也是做人的風尚，我們倒退一步說，世界上哪有十全十美的人、工作哪有不錯的人，如果大家都從這個基本點出發，是不是審計就會減、不會增的現象在社會消失了！
2樓：默美男子
建築工程審計核增、核減是經常發生的事情，具體核增、核減就是依據施工圖紙、依據工程預算定額、依據國家**政策、依據國家工程結算檔案，與施工單位呈報的工程結算書中的相關專案對比後，產生的差額，即：施工單位呈報的工程結算書的數額大於「施工圖紙」、「預算定額」、「**政策」、「結算檔案」都要削減，俗稱「核減」，反之為「核增」，一般情況下都發生在一下部位：
1，竣工圖紙計算後的工程量假定是100個單位（或米、噸、），而施工單位呈報的是120個單位，顯然施工單位多報20個單位工程量，這就得削減20個工程量，即核減；
2，預收定額裡的構造柱單價是200元一個，而施工單位呈報的預算是框架柱單價230元一個顯然施工單位多報30個單位工程量，這就得削減30個工程量，即核減；
3，預算書裡材料相互找差價的過程，例如：國家為了統一管理就把大綜型材料做硬性規定，固定**，鋼筋每噸3000元、水泥每噸300元、木材每立方米2000元等，施工購進時不論**高低一律執行本價，有的就不按照固定執行，獨自心裁，又按照發票**計算，如上述三項分別3500元、350元、2500元，審計時局單價這項還得削減,，重新計價；
4，結算檔案沒有認真履行造成的削減，例如：施工單位的取費工程，取費檔案明確規定，工程專案實施地點在不同地點的就執行不同稅率，施工地點在市內的稅率為直接費的3.481%、施工地點在縣區的稅率為直接費的3.
35%、施工地點在鄉鎮的稅率為直接費的3.22%、，有的施工單位預算部考慮施工地點，就是哪高執行哪個，結果還是削減，上述例項都是核減處理，反之就是和增。
工程審計核減有什麼固定規定
3樓：匿名使用者
先檢視初步設計及施工預算，瞭解資金**、具體專案內容、金額等。
其次瞭解整個招投標過程，並關注招投標程式的過程合法性等第三瞭解設計變更、施工合同簽訂、施工簽證等內容。
第四現場查閱、計算完工工程量，稽核工程結算內容，是否存在多結、重複結算、結算單價等。
第五查閱財務賬薄瞭解資金到位情況、使用情況，是否存在多支付工程款、代支付工程款的情況。
第六查閱財務賬簿稽核各項費用支出是否合理。
第七查閱工程竣工決算，編制是否準確、合理、規範。
建築工程審計怎樣計算核增核減？
4樓：燈塔市張滿亮
建築工程審計核增、核減是經常發生的事情，具體核增、核減就是依據施工圖紙、依據工程預算定額、依據國家**政策、依據國家工程結算檔案，與施工單位呈報的工程結算書中的相關專案對比後，產生的差額，即：施工單位呈報的工程結算書的數額大於「施工圖紙」、「預算定額」、「**政策」、「結算檔案」都要削減，俗稱「核減」，反之為「核增」，一般情況下都發生在一下部位：
1，竣工圖紙計算後的工程量假定是100個單位（或米、噸、），而施工單位呈報的是120個單位，顯然施工單位多報20個單位工程量，這就得削減20個工程量，即核減；
2，預收定額裡的構造柱單價是200元一個，而施工單位呈報的預算是框架柱單價230元一個顯然施工單位多報30個單位工程量，這就得削減30個工程量，即核減；
3，預算書裡材料相互找差價的過程，例如：國家為了統一管理就把大綜型材料做硬性規定，固定**，鋼筋每噸3000元、水泥每噸300元、木材每立方米2000元等，施工購進時不論**高低一律執行本價，有的就不按照固定執行，獨自心裁，又按照發票**計算，如上述三項分別3500元、350元、2500元，審計時局單價這項還得削減,，重新計價；
4，結算檔案沒有認真履行造成的削減，例如：施工單位的取費工程，取費檔案明確規定，工程專案實施地點在不同地點的就執行不同稅率，施工地點在市內的稅率為直接費的3.481%、施工地點在縣區的稅率為直接費的3.
35%、施工地點在鄉鎮的稅率為直接費的3.22%、，有的施工單位預算部考慮施工地點，就是哪高執行哪個，結果還是削減
上述例項都是核減處理，反之就是和增。
5樓：來自靈隱寺美好的天王星
回答建築工程審計核增、核減是經常發生的事情，具體核增、核減就是依據施工圖紙、依據工程預算定額、依據國家**政策、依據國家工程結算檔案，與施工單位呈報的工程結算書中的相關專案對比後，產生的差額，即：施工單位呈報的工程結算書的數額大於「施工圖紙」、「預算定額」、「**政策」、「結算檔案」都要削減，俗稱「核減」，反之為「核增」，一般情況下都發生在一下部位：
1，竣工圖紙計算後的工程量假定是100個單位（或米、噸、），而施工單位呈報的是120個單位，顯然施工單位多報20個單位工程量，這就得削減20個工程量，即核減；
2，預收定額裡的構造柱單價是200元一個，而施工單位呈報的預算是框架柱單價230元一個顯然施工單位多報30個單位工程量，這就得削減30個工程量，即核減；
3，預算書裡材料相互找差價的過程，例如：國家為了統一管理就把大綜型材料做硬性規定，固定**，鋼筋每噸3000元、水泥每噸300元、木材每立方米2000元等，施工購進時不論**高低一律執行本價，有的就不按照固定執行，獨自心裁，又按照發票**計算，如上述三項分別3500元、350元、2500元，審計時局單價這項還得削減,，重新計價；
4，結算檔案沒有認真履行造成的削減，例如：施工單位的取費工程，取費檔案明確規定，工程專案實施地點在不同地點的就執行不同稅率，施工地點在市內的稅率為直接費的3.481%、施工地點在縣區的稅率為直接費的3.
35%、施工地點在鄉鎮的稅率為直接費的3.22%、，有的施工單位預算部考慮施工地點，就是哪高執行哪個，結果還是削減
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建築工程審計怎樣計算核增核減
6樓：燈塔市張滿亮
建築工程審計核增、核減是經常發生的事情，具體核增、核減就是依據施工圖紙、依據工程預算定額、依據國家**政策、依據國家工程結算檔案，與施工單位呈報的工程結算書中的相關專案對比後，產生的差額，即：施工單位呈報的工程結算書的數額大於「施工圖紙」、「預算定額」、「**政策」、「結算檔案」都要削減，俗稱「核減」，反之為「核增」，一般情況下都發生在一下部位：
1，竣工圖紙計算後的工程量假定是100個單位（或米、噸、），而施工單位呈報的是120個單位，顯然施工單位多報20個單位工程量，這就得削減20個工程量，即核減；
2，預收定額裡的構造柱單價是200元一個，而施工單位呈報的預算是框架柱單價230元一個顯然施工單位多報30個單位工程量，這就得削減30個工程量，即核減；
3，預算書裡材料相互找差價的過程，例如：國家為了統一管理就把大綜型材料做硬性規定，固定**，鋼筋每噸3000元、水泥每噸300元、木材每立方米2000元等，施工購進時不論**高低一律執行本價，有的就不按照固定執行，獨自心裁，又按照發票**計算，如上述三項分別3500元、350元、2500元，審計時局單價這項還得削減,，重新計價；
4，結算檔案沒有認真履行造成的削減，例如：施工單位的取費工程，取費檔案明確規定，工程專案實施地點在不同地點的就執行不同稅率，施工地點在市內的稅率為直接費的3.481%、施工地點在縣區的稅率為直接費的3.
35%、施工地點在鄉鎮的稅率為直接費的3.22%、，有的施工單位預算部考慮施工地點，就是哪高執行哪個，結果還是削減
上述例項都是核減處理，反之就是和增。
7樓：
稽核變更洽商，發生新增事項為核增，發生減少事項的為核減
記得要看透本質，不能光浮在紙面上
工程結算審計掌握的原則是什麼?
工程決算審計核減額正常範圍
8樓：燈塔市張滿亮
朋友您問工程決算審計核減額正常範圍？
答：我個人是這樣認為的，審計核減額不應該有審減額幅度的要求，更不應該有範圍的規定，他相當於一個人群裡必須有多少壞人，或有幾個範圍樣，就我工作30幾年的過程看，有的報結算，為所欲為，想怎麼報就怎麼報，什麼三七二十一，根本不成體統，也有的結算報的非常認真，幾乎沒有出入，因此在此問題上不應該有範圍、幅度的規定，我的觀點明確，該幾就是幾，多了就是削減，報少了再給他不上，別樣忠實人吃虧，更不能讓專空子人佔便宜。
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