1樓：我是小熙呀
是否是一個剛剛畢業的新鳥，或者舊的鳥類在多年工作的老鳥會遇到新公司的錄取。
新員工進入後的工作效率調查，發現每個新員工，平均8周可以充分弄清楚你的工作內容，20周可以專業加工工作，真正到26周的高峰水平。
關鍵問題是如何快速獲得領導和同事的認可。能力與公司大小有一定的關係，但它往往不是它的決定性作用。
我看到了很多「人」，因為我無法得到領導，我的同事迅速撿到了一項工作，甚至有些人不得不選擇離開新公司而沒有無助。
根據我的經驗，有六件事要做：
01.雖然上級會向你介紹你的同事，但你必須再次去同事的座位，花一分鐘，是一個簡單的自我介紹。直接領導人，提供由支援後的行政，金融和正在從事工作的同事提供支援的同事，這些人不能少得多。
此外，不要忽視將聯絡當天，安全，傳送帶和食堂的人。請注意，您不能單獨吃，您應該使用這個機會與他們整合。
02.第一個打招呼的人或邀請人們一起吃飯，通常是團隊中最活躍的人之一，與他一起突破，單獨半小時。前25分鐘，請告訴我一些你應該知道的東西，並記住你的筆記。
例如，您的團隊現在面臨最大的問題。這些問題可以通過舉手來解決。如果你解決的話，你可以快速留下良好的印象。
請他推薦一些你應該談話的人。然後，您將與他推薦的人交談，重複上述步驟，直到沒有出現新名稱。這將構建整個團隊的網路網路。
03.快速找到「ict」，物件是你的老闆，領導和優秀的核心同事。他們的行為，關注的焦點等。
多領導溝通，多次證實他期待著您的工作。朝著領導力的方向練習是快速適應新團隊的有效方法。
然後，為了領導的焦點，一定要放置足夠的能量。首先首次亮起，您必須瞭解結果的結果，例如每**紙，每週報告，詳細，具體和材料。
04.對於中高階別的料斗，新公司面臨的最大問題是如何與空軍帶領新團隊。這時，你需要注意它不是一個下屬，但你的直接卓越。
此外，您的業務能力和管理能力毫無疑問。如果您想在新團隊中創造新的成就，您可能希望找到一些行業神要求諮詢，全面調動所有資源，以幫助您完成突破。05.
無論你的能力有多強，否則都不會開始大刀改革，否則，你可能會先給自己。
在講道後，不得忘記這個詞。因此，您必須首先了解前提校正實踐，清晰，特別合理，想加強它，所以你可以得到前追隨者。
2樓：z文
做到以下幾點就可以了：
1.做事不設邊
2.大方分享專業知識
3.自己也要有真本事
4.要融入他們
3樓：阿里雙魚姐姐
槍打出頭鳥這句話不是沒有道理的，進入一個新公司，最好的辦法是先低調，多做事少說話多觀察。有眼力見一點兒，活多幹點，話少說點。
4樓：初夏呀呀
我覺得應該通過你自己的能力來得到大家的認可，因為在職場上是憑藉實力說話的，另外，說話不要太沖，
5樓：劉心安兒
首先就是要放低自己的身態，而且要積極的和身邊的人進行學習，而且也可以主動向他們示好。
6樓：依依很美的
一定要用實力征服同事。要將工作做到極致，做到完美，這樣才能夠讓別人認同你。
7樓：白珍全全全
在工作中體現自己的能力和價值。在人事關係的處理上，也不要犯什麼大錯誤。這樣就會有很多的同事認可你。
8樓：匿名使用者
這個時候就要考驗你的社交能力和你的工作能力了，只要在這兩件事情上面都做得好，那麼你就能得到同事的認同。
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