1樓：斷翼天使
最好的辦法就是換個團隊，這樣的領導實在是沒有什麼好跟的。 真正的領導是能上戰場和兄弟們一起打硬仗的。 如果只是因為職務之便，而忘記了團隊的本質，那最後相信他也會沒有什麼好結果的。
你的心態就好保持好，如果的確已經很嚴重，可以找更高一級的領導溝通反應，看看效果如何。 不要擔心因為溝通而被穿小鞋，因為即便不做，也已經不開心了，不是嗎？
2樓：影子
對員工的成績沒有肯定，管理者容易低估表揚的力量，尤其易低估其對於極度需要激勵的優秀員工的作用。情商低的人喜歡左右圓滑，但是這種管理方式往往最不恰當，賞罰分明才是一個合格的領導需要做的。人人都有一些榮譽心，勤勤懇懇、全身心投入工作的員工尤甚。
獎勵個人的貢獻，這說明管理者予以了重視。遇到情商低的領導，夸人可能都不會誇。
3樓：猴53504拍蠱
工作上一切責任甩禍給下屬，並出作死指令。下屬出事了他事不關己高高掛起，別的部門領導看不下去出手相助，無能領導依然覺得自己挺正確的挺優秀的是下屬失職而已。他只會做表面文章，為人無擔當無團隊精神更無領導風範。
4樓：沉夜孤星
實話說，職場上的領導良莠不齊，確實很多人水平一般，情商一般，但是因為各種原因，他就能當上領導，比如他和老闆比較熟，比如他來公司比較早，再或者他確實挺會對領導溜鬚拍馬。經過自己觀察，以及朋友吐槽，一般水平差情商低的領導會給你這些糟糕體驗。無法給你指點 這可能是最致命的一點了，很多職場人蔘加工作，如果不是做到了管理層，很多時候都還是需要學習，並且自身也有極大進步空間的。
這時員工會努力幹活，但是因為經驗和能力的欠缺，難免需要公司的指點。如果遇到水平差情商低的領導，不僅不會給你一些關鍵的提點，甚至還會埋怨你的無能。事實上，同樣的事情你問他有什麼好辦法，可能他也回答不出個一二三。
5樓：猴67164諄土
監理單位，專案經理毛都不懂，還總說我這一身本事你要是想學，我都可以教給你。經常在我們面前說專業上的都懂，辦公室裡也什麼都會，跟人處關係很有方式，別人都把他當兄弟。結果帶我去現場（我是實習的，在學），待不到三分鐘就各種藉口說有事要先走，就是怕我問，自己不會。
辦公室裡excel**基本不會，甲方說的事情也是懵懵懂懂，然後就轉述給下面人，意思都變了，做錯之後就說你沒理解他的意思。再說處關係，明顯看得出來不會說話，不會做人，跟人說話一眼就看出在敷衍的樣子。還有，因為自己不懂，很多檔案不敢簽字，叫我們下面人簽字。
因為接手了之前監理單位的一些東西，遇到不懂的，解決不好的，就蓋之前監理單位的章，籤別人的名字。
6樓：達
不怕遇到神一樣的對手，就怕遇到豬一樣的隊友。在工作或者生活中，我們很有可能會遇到一些這樣的隊友，甚至是上司。我們辛辛苦苦努力的成果，卻由於別人的過失而毀於一旦，不管這個人是誰，想要發飆的心都有了，但他是自己的傷心，又只能強忍著不發作，但真的會很生氣。
遇到這種情況，先讓自己的情緒平復下來，不管是領導還是同事，當眾生氣給人難堪總是不好的。他既然是領導，肯定也是有自己過人之處的，多溝通，多交流，聽聽領導的意見，說不定也會有所收穫。如果不行的話，那只有自己更加的努力，總有一天你會取而代之的。
有一個無能的領導是什麼樣的感受？
7樓：愛車有言
在職場中，混的久了，什麼樣的領導都會遇見。遇見一個好領導，自己在工作中，不但開心而且還舒心。可要是遇見了一個無能的領導，那麼工作不但累，而且還會煩心。
一般來說，越是無能的領導，就越會有以下3種表現。
8樓：碩碩情感學
我們公司經理是老闆的侄兒子，簡直是對工作一竅不通，而且還喜歡下一些沒有實際 行動力的規則，把我們一群人累的夠嗆，關鍵是有的時候還讓我們做一些錯誤的策劃，簡直是無語了
9樓：小聚衣舍
覺得看不到希望。一個領導的無能體現在什麼事情都推卸在員工的身上，自己沒有一點擔當。膽小怕事，也不為員工考慮。
這樣員工跟著他還受累的，會讓員工感覺前途一片迷茫，留不住員工的心……有這樣的領導，大多的員工都會選擇跳槽。
10樓：小喵談考研
我覺得這樣你會覺得特別心累，因為如果領導是比較有作為的話，這樣他的下屬也會幹勁十足，也會拿出充足的精力來對待工作，如果你的領導讓你覺得特別無能的話，那麼你對工作的熱情也會消減，整天提不起精神來工作，工作效率也會下降，慢慢的你就會對這份工作失去信心，也會對自己失去信心，所以一個好的領導對於團結成員，對於整個公司的前景都是非常重要的。
11樓：山川he你
我覺得就是感覺整個部門都是人心渙散的，聚集不起力量來做上一盤散沙，相比於其他部門來說，我們部門的營業額就比較少一點兒。而且這種領導通常沒有執行力。不能夠把群眾都集起來，朝著一個目的共同前進。
12樓：靜觀社會之虹靜說說
老話說得好：兵熊熊一個，將熊熊一窩。
領導有才又有鐵腕，那麼手下也會無弱兵。反之，領導懦弱又無能，那麼手下的兵也會個個膽小如鼠，處處受其他部門的欺負。因為沒有一個給你們遮風擋雨的大傘，所以只能各自尋求自保了。
有機會，還是調走吧。
13樓：dj林林
說實話，有一個這樣的領導，感覺自己的工作都得不到很好的發展。
像我們單位的領導就特別的無能，在工作中遇到什麼問題，把所有的責任都推給我們這些員工，平時裡面業務方面也不是很過硬，真的懷疑他是怎麼達到領導這個職位的。
14樓：暖南傾綠風
是特別沮喪也特別無奈的一種感受，這樣的話就會讓我們的很多才能沒有辦法施展，最重要的原因也就是伯樂不可能出現在我這種千里馬身邊，就會讓我覺得特別的難受。所以在工作完這個月，我就打算辭職自主創業了。
15樓：漁夫捕娛
他只負責安排、自己不完成總指標。出了問題怪罪員工，從來不反省自己的無能導致整個團隊毫無鬥志。我的經理就是這樣的，天天就會瞎指揮工作，害的我這個組長也不好當，員工們對安排的工作都有很大意見，而我還要安慰員工，和經理溝通，夾在中間，真的難受！
16樓：不一樣噠社會喵
遇到個沒有能力的領導，無法解決問題甚至要產生更多負面的問題。
職場裡面遇到好的領導是很重要的，出色的領導會引導團隊進步而沒有能力的領導只會讓團隊一直沒落。遇到一個沒有能力的領導會讓你覺得工作很累，領導只說不做或者完全無法解決問題只能讓團隊自己去面對；甚至會遇到某些領導只會造就單位矛盾而不能產生正面資訊的真的讓團隊流動更快。
有一個沒腦子的領導是一種怎樣的體驗
17樓：潮朝
非直屬上司的一個同事，但幾乎公司所有大事都想掌控，幾乎所有的人都想指揮。 從來都只認為自己是對的，他最瞭解使用者，他跟使用者接觸更多，他對使用者的分析最正確。 可是，他所接觸的使用者只是公司整體使用者的千分之幾萬分之幾呀，這麼簡單粗暴
有一個不靠譜的領導是種怎樣的體驗?
18樓：號號九點
在職場中，一個好的工作不僅要有好的工作環境，好的工資待遇，好的公司發展空間，還需要有一個好的領導，除非你可以自主創業，自己當老闆，或者你能力特別強，直接升到一個公司的一般手，可是這樣的情況一般是比較少的，大多數的人還是給人家打工，這個時候我們就希望自己可以有一個好的工作。如果真的有這樣的好運氣，那最好不過了。
但是如果不幸，遇到了一個不合適的工作，如果是其他的方面不合適，我們可能沒兩天就會辭職，然後找下一份工作，可是如果是領導不靠譜，那就最窩心了，因為剛開始的時候這個資訊很難瞭解到，等到我們瞭解到的時候，一般在這個公司也都已經一兩個月了，這個時候自己各方面也都適應的差不多了，真心不想這個時候再去找工作。
我是做人力資源的，在工作中平時接觸最多的除了面試的和同事之外，剩下的就是領導，甚至我接觸領導的機會比接觸每個同事的機會都多，很多同事我可能一個月都不會和他們說一句話，但是和領導幾乎上要天天溝通，而且因為我管理著人力資源部，所以接觸的還是各個部門的領導，我的直屬領導就有三個，再加上我們公司比較小，很多制度不完善，所以有些事情處理起來特別麻煩。
而這三個直屬領導裡面，就有一個非常不靠譜的，就拿上一次的事情來說吧，我們公司是做房地產營銷策劃的，是**公司，那個時候剛接手了之後專案，需要招聘營銷總監、案場經理、策劃經理，畢竟只讓我們領導一個人很多工作他也是忙不過來的，雖然我們領導也是專業出身的。
然後我就開始著手辦理這件事，等所有的人員都找的差不多了，跟我們這個大佬約複試時間，他給我說約明天上午十點半吧，我說可以，然後我就開始一個一個聯絡，有好幾個人都說明天沒時間，絞盡腦汁想辦法說的他們都同意明天過來了，可是第二天等到早上十點二十了，領導還是沒有影子，而且複試的人也都一個一個來了，一會兒就坐了一屋子，然後我就給領導打**，他竟然給我說今天來不了了，一會兒讓另個老闆過來，我也是挺無語的。
還有一件事，早上的時候給我說要招聘一個財務助理，正好那個時候我手頭上有兩個，就約過來看看，下午的時候人家過來了，我打算去初試的時候，我們老闆又給我叫過去了，問我這兩個人是幹什麼的，我說你不是要財務嗎，這兩個是來面試的，他說，什麼時候說招財務了等等，我從辦公室出來的時候都快鬱悶死了。後來就簡單的面試了一下，後來再也沒有聯絡人家。其實裡面還有一個小姑娘還是不錯的。
唉～～～
19樓：嚮往藍天得鴕鳥
俗話說：「兵熊熊一個，將熊熊一窩」。跟著靠譜的領導幹事創業，你在前方衝鋒陷陣，他就坐鎮後方，提供支援，相互補位，才會把工作完成好。
跟著「坑」下屬沒商量的領導做事，你在前方攻城略地，他就在後方給你使勁折騰，不把榮譽獨自佔全了，不把黑鍋全踢乾淨了，不罷休。
在職場生涯中，遇到眾多不靠譜的領導，這裡分享幾個，供參考：
01郵件**型
這種領導的特色就是，遇到所有事情，收到所有的郵件，一轉了之，號稱給下屬完全的授權。沒有標準和要求，沒有監督和跟進，就是一個純粹的「甩手掌櫃」。手底下的下屬，一頭霧水，都不知道如何開展工作。
最終，事情做得好，是他領導有方；做得不好，是下屬能力不足，換個下屬繼續這麼幹。做這類領導的手下，這是苦不堪言。
02「畫大餅」從未兌現型
職場中還有一類，就是每天給手下的人打「雞血」，「畫大餅」，但卻從未兌現過。這種領導的嘴中都是他描繪的美好、遠大的公司場景，一副未來充滿希望的樣子。如果下屬一旦著了道，為了他口中的「夢想」，付出數年的青春和高額的時間成本，到頭來連毛都沒見過一根，心情的沮喪可想而知。
03「老好人」型
這類領導平時號稱有著好人緣，但往往不懂得拒絕其他部門領導提出的要求，接下了不是自己部門的工作。一方面加重了下屬和自己的工作壓力，另一方面也給其他部門以「好欺負」的印象。給別人幫忙沒有問題，但一定要注意邊界，適度即可。
一旦過度，人家就會產生一種「搭便車」的想法。既然你和你的團隊厲害，那就全由你來做吧。
我是嚮往藍天得鴕鳥，期待你的故事。
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