1樓：伊蓮夏荼
1、離職率公式：離職率=離職人數/工資冊平均人數×100%
2、新進率公式：新進率=新進人數/工資冊平均人數×100%
3、hr常用公式：招聘達成率=（報到人數+待報到人數）/（計劃增補人數+臨時增補人數）；員工進入率=報到人數/期初人數；人員流動率=（員工進入率+離職率）/2
擴充套件資料
1、綜合離職率計算公式：
綜合離職率=[當期離職總人數/（期初人數+當期新進總人數）]×100%
2、新員工離職率計算公式：
新員工離職率=[當期新員工離職總人數/(期初新員工人數+當期新進總人數）]×100%
3、老員工離職率計算公式：
老員工離職率=[當期離職老員工人數/（期初老員工人數+當期新進老員工總人數）]×100%=[當期離職老員工人數/（期末老員工人數+老員工離職人數）]×100%
4、通過計算綜合離職率、新員工離職率、老員工離職率並將三組資料進行對比，根據新老員工離職原因的差異化，進行分析，找出企業導致員工離職的主要原因，並進行改進完善。
新員工的離職主要因素：薪資達不到預期、與新領導相處不和、自我實現與預期不符合，企業文化無法適應等等，新員工離職的原因，除了企業本身的環境因素外，大多是招聘的原因，因為招聘的時候，企業並沒有看準人，所以使得新員工的預期與企業實際情況相差很大，導致新員工離職。
老員工離職原因，就企業方面而言，通常有如下幾種因素：沒有晉升機會、對企業發展前景失望、自我實現得不到滿足、學習不到新的知識、與領導不和難以忍受或領導變動、薪資待遇增長不能滿足個人需求增長、企業單方面主動提出解除合同。
2樓：小肥肥
1、員工離職率公式為：離職率=離職人數/工資冊平均人數×100%
2、員工新進率公式為：新進率=新進人數/工資冊平均人數×100%
3、hr常用公式：
（1）、新進員工比率＝已轉正員工數/在職總人數 2.補充員工比率＝為離職缺口補充的人數/在職總人數
（2）、異動率＝異動人數/在職總人數 5.人事費用率＝（人均人工成本*總人數）/同期銷售收入總數
擴充套件資料：
離職率的分析
通常來說，離職率是企業用以衡量企業內部人力資源流動狀況的一個重要指標，通過對離職率的考察，可以瞭解企業對員工的吸引和滿意情況。
離職率過高，一般表明企業的員工情緒較為波動、勞資關係存在較嚴重的矛盾，企業的凝聚力下降，它可導致人力資源成本增加（含直接成本和間接成本）、組織的效率下降。
但並不是說員工的離職率越低越好，在市場競爭中，保持一定的員工流動，可以使企業利用優勝劣汰的人才競爭制度，保持企業的活力和創新意識。
人力資源工作者應該是發現問題並解決問題，而不是僅僅做個統計報表給領導看了好看，我們計算離職率，不應該僅僅滿足於一個表面數字，更需要從數字中發現問題！基於這個要求，我們就需要對離職進行分析！
綜合綜合離職率是指指在一定時期內，員工離職的數量佔「員工」的比率，也就是我們傳統所說的離職率。
綜合離職率計算公式：
綜合離職率=[當期離職總人數/（期初人數+當期新進總人數）]×100%
新員工所謂新員工，通常是指在企業工作一年以下，甚至半年以下的員工（有的企業把工作不滿兩年的員工定為新員工，這個可由各個企業實際情況來界定）。
新員工離職率=[當期新員工離職總人數/(期初新員工人數+當期新進總人數）]×100%
老員工所謂老員工，通常是指在企業工作一年以上的員工（有的企業認為工作滿兩年及以上的員工才算為老員工，這個可根據各個企業實際情況來界定）。
老員工離職率=[當期離職老員工人數/（期初老員工人數+當期新進老員工總人數）]×100%=[當期離職老員工人數/（期末老員工人數+老員工離職人數）]×100%
3樓：高考指導鴨梨老師
員工離職率是某一單位時間的離職人數(假設以月為單位)與工資冊上的月平均人數的比率。
公式為:離職率=離職人數/工資冊平均人數×100%員工新進率是新進人員數與工資冊平均人數的比率。
公式為:新進率=新進人數/工資冊平均人數×100%
4樓：
想看看這兩個指標有什麼意義
5樓：匿名使用者
如何計算，我也正苦於這個
6樓：匿名使用者
看看有啥不同~~~~~~~這兩個指標對hr的工作有很重要的指導意義~~~~~~
7樓：匿名使用者
整理資料，還有些什麼資料要？
8樓：匿名使用者
我很想看看，頂頂頂 我繼續頂貼。，
新進員工離職率如何計算？
9樓：培培的觀念
新進員工離職率的演算法
對於hr從業人員來說，員工離職率是非常重要的一個指標，通過對離職率的度量和分析，我們可以 對整個管理提出預警和反思，從而發現問題，並進而採取針對性的管理措施。結合我看到的一篇關於離職率的專題文章裡面的論述，來引用談一下離職率的幾種計算方式。
離職率最常見的演算法有三種:
1、離職率＝期間離職人數÷（期初人數＋期末人數）/2 ×100％
這種計算方式是最常見的一種計算方式，他選取了期初人數和期末人數的平均值作為樣本，預設該平均值是在本期間內的平均被管理人數，，這種離職率較比較適用於人力保持穩定或者穩定增長的企業在中短期（半年，季度，月）衡量離職率。但是，由於企業在一個完整年度存在離職的淡季和旺季，運用該離職率公式計算年度離職率存在期初和期末都位於年度內同一時間點，樣本無法準確衡量被管理物件數目。例如，如果期初和期末都位於1月份（離職淡季末期），會造成樣本的高估，進而離職率被低估；如果期初和期末都位於7月份（離職旺季末期），會造成樣本的低估，進而離職率被高估。
2、離職率＝期間離職人數÷預算員工人數×100％
這種計算方式選取了預算員工人數作為樣本，它主要應用於對年度離職率的衡量。因為預算員工人數是企業年度對人力維持的目標（人力資源規劃），所以它代表本年度人力資源管理的目標管理樣本，其比率表示員工離職造成對年度目標的偏離程度。同時，預算員工人數不受月份影響，不存在第一種方法高估或低估的情況。
由於樣本的標準化，它往往被用來對集團內各企業離職率的比較。
3、離職率＝期間離職人數÷期初人數×100％
這種計算方式選取了期初人數作為樣本，它多用於對短期（月）離職率的分析。在一個月內，新入職的人員尚處於入職考察期，一般並不會離職，離職人員往往是月初已經在職的員工，後者也是人力資源的實際管理樣本。對短期計算離職率採用這種方法會得到比較精確的結果。
這種離職率通常用於對月度離職率的趨勢進行分析。
另外，在人力資源研究領域中，經常把離職率和入職率比較討論。離職率的另外一個名稱是補償入職率。也就是指企業為了正常的運營，必須通過招募補充離職造成的空缺崗位，這部分補充在短期內是沒有任何回饋的，是一種徹底的管理成本支出。
而另外一部分入職率是在離職率之外的，是企業為了營運擴大而新招募的員工，其入職率稱為新置入職率。處於新置入職率中這部分新進人員一般會帶給企業更大的市場佔有或增加企業營業額，其招募成本也隨之被營業的擴大所對衝，也就是新置入職率一般將對應徹底的營業增長（除非市場預期失誤）。就補償入職部分而言，企業補償動作只是亡羊補牢的動作，其動作體現出被動性和無奈的一面。
離職率越大，企業補償入職率也越大，這部分支出（尤其對人才流失的補償）構成對企業人力資源部有限預算的淨消耗。
離職率的下降能夠降低管理成本，表現為對企業盈利的貢獻。另外，許多日資、韓資和臺資的企業人力資源管理人員到大陸以後感到水土不服，除勞工政策的差異外，最主要是對離職人員的難以控制和預期。 就具體的管理而言，有效的管理必須是針對性的管理，對於離職的構成，區別其離職的原因以及結構是離職管理中的重中之重。
如，績效考核對離職的影響，離職和企業年齡結構的關係，等等，也就是通過離職率的計算、統計和分析，發現其中的規律，從而採取一些針對性的管理措施，這個當然也是一個很不容易的工作，有機會可以一起**。
員工離職率的計算公式？
10樓：小達人圖表
商務範的離職率分析柏拉圖製作，實用又美觀。
11樓：向日葵
以前公司統計 離職率=離職人數/（期末人數+離職人數）*100%朋友推薦過
【定義】是指統計期內離職總人數與統計期平均人數的比例。其中離職人員包括辭職、公司辭退、合同到期不再續簽（即終止合同）的所有人員。不包括內退和退休人員。
【公式】離職率＝離職總人數÷統計期平均人數×100％最簡單的演算法就是：（期初+期末）/2
供參考，互相學習，謝謝
12樓：保康冷寅駿
有三種計算方法
度量1:離職率=期間內離職人數/(期初人數+期末人數)/2×100%
度量2:離職率=期間內離職人數/預算員工人數×100%
度量3:離職率=期間內離職人數/期初人數×100%
度量1選取了期初人數和期末人數的平均值作為樣本，預設該平均值是企業期間內人力資源管理所面對的平均被管理人數，其離職率相應用來衡量期間內離職管理的效果。這種離職率較為適用於人力保持穩定或者穩定增長的企業在中短期(半年，季度，月)衡量離職率。但是，由於企業在一個完整年度存在離職的淡季和旺季，運用該離職率公式計算年度離職率存在期初和期末都位於年度內同一時間點，樣本無法準確衡量人力資源管理的物件數目。
例如，如果期初和期末都位於1月份(離職淡季末期)，會造成樣本的高估，進而離職率被低估;如果期初和期末都位於7月份(離職旺季末期)，會造成樣本的低估，進而離職率被高估。
度量2選取了預算員工人數作為樣本，它主要應用於對年度離職率的衡量。因為預算員工人數是企業年度對人力維持的目標，所以它代表本年度人力資源管理的目標管理樣本，其比率表示員工離職造成對年度目標的偏離程度。同時，預算員工人數不受月份影響，不存在度量2高估或低估的情況。
由於樣本的標準化，它往往被用來對集團內各企業離職率的比較。
度量3選取了期初人數作為樣本，它多用於對短期(月)離職率的分析。在一個月內，新入職的人員尚處於入職考察期，一般並不會離職，離職人員往往是月初已經在職的員工，後者也是人力資源的實際管理樣本。對短期計算離職率採用這種方法會得到比較精確的結果。
這種離職率通常用於對月度離職率的趨勢進行分析。
這三種方法的離職率分別從不同的角度去衡量離職率以及離職重置成本。離職率的計算方式是離職分析的基礎，只有充分理解了它的計算邏輯、考察特點和不足，才能進入更深一步的離職分析。
用那種計算方式，取決與你公司想得到那方面的資訊。
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