領導說一套做一套,作為下屬該怎麼辦

時間 2022-03-08 08:35:06

1樓:職場達人穎穎

那麼你就完全不需要去理會領導所說的是什麼,你就只需要去做好自己份內的事情,覺得自己做的是對的就可以了。同時如果領導他說的是錯的話,你在表面上敷衍他的同時,也一定要以另外一種方式去反對他,不然吃虧的永遠只是自己。

如果你覺得你和你的領導有足夠的關係以及你的背後有足夠強大的靠山的話,那麼你完全可以去指責他為人處事。但是我建議你如果只是一個普通下屬的關係,儘量不要去管這些。

2樓:鹹魚超寂寞

領導當面一套背後一套,虛與委蛇,下屬如何應對來保護自己

3樓:解憂小南南

作為下屬,如果你明白領導就是這樣的為人,應該做事情更加謹慎,留個心眼,如果不想辭職的話,最好就安分守己,也要學會在工作中保護好自己,尤其是涉及到法律層面的事情。

4樓:e時光再燃

作為下屬應該把自己的本職工作做好就可以了。因為像這種領導一般在公司待不久的。

5樓:我是一個小蘑菇

如果出現這樣的領導,首先你要有自己的步驟,知道下一步該怎麼做,對於他的指示你可以左耳聽右耳出這樣,但是千萬不能敷衍或者是。跟他吵架。

6樓:做個愛吃的瘦子

我認為只要你在不得罪你的領導的基礎之上去做事情這樣就夠了其他方面能夠忍受就忍受一下吧。

領導說一套做一套怎麼辦?

7樓:農雅詩

領導說一套做一套怎麼辦?這個問題說到底是關於誠信的問題。領導說一套做一套,最後的結果就是慢慢失去了誠信。遇上這樣的領導,長個心眼就可以了,沒有必要深究。

第一,練就一雙煙火不進的耳朵,對領導誇誇其談的話,聽聽就算了,千萬別當真。許多領導很容易在一些激動的場合下迷失自己,尤其是在一些眾星捧月、一片讚美聲中,容易在情緒激動的情況下會誇誇其談,甚至作出一些超出自己能力的承諾,而事後因為自身利益原因,放棄了履行諾言。領導有這樣的癖好,當事者聽聽也就算了,千萬不要當真。

也不要想著改變什麼,因為你改變不了什麼,所以從這個耳朵聽一下,從那個耳朵冒出去就可以了。

第二,練就一番火眼金睛,細心分辨真假,不能全信,也不能什麼都不信。人一旦失去了誠信,更容易讓別人把自己的話當成耳旁風,領導也同樣。但是總是說一套做一套的領導,偶爾認真起來,也會讓人有所得有所失。

所以必須結合當時的工作具體情況,作出正確的判斷,分辨出真假。

比如領導經常在佈置一項工作的時候,作出相應的獎勵承諾,同時也會制定相應的懲罰措施,但是總是沒有兌現。而這一次遇到一個非常重要的事,同樣提出了獎懲的要求,但是誰都沒當回事兒,後來領導突然履行承諾,並對拖後腿的人作出了懲罰。這和「狼來了」的故事就差不多了。

第三,領導說一套做一套,有時候也有不得已的苦衷。在有些領導在公眾場合講話,為了給自己撐面子,會說一些大話。但是有些領導的初衷可能是好的,但是由於各種原因沒能夠做到,這種情況有情可原,畢竟領導也是人,也有力不能及的時候。

還有些情況可能是這樣的,就是領導在講話的時候代表著公司領導層的整體,有些話不得不說,而且知道說的都是假話空話,自己說的時候面子都掛不住,都知道做不到,但是沒有辦法,個人總要服從整體,這是鐵的定律。

在這一點上要和古人多學學,鄭板橋的名言你肯定聽說過:「難得糊塗」。還有一位大宋時期的宰相,更是學習的榜樣,他留下了一個典故,叫做——呂端大事不糊塗。

為什麼說大事不糊塗,因為他小事兒總是裝糊塗。總之,領導說一套做一套,作為員工來說,除非對自己的切身利益息息相關,其他的就任由它去吧,沒有辦法改變的事情,就適應這種荒唐的節奏吧。

我想問下,領導說一套做一套,我應該怎樣處理呢?一會一個變。

8樓:

這個領導有多變性,他是領導有決定權,你得隨著他的指揮變,你要是他的下屬,你不變你可能就慘了。這個領導要是做一套比說一套好,或者是越變越好,他也可以長久,配當領導,否則他不得人心,時間長他也變慘了。

9樓:匿名使用者

對於這種領導,你只能炒了他,如果是好單位麼,忍吧。。忍到你當領導。。

領導總是說一套做一套,我該怎麼辦?

10樓:落日星闌

在我們職場當中,總會遇到虛偽的領導,他們左右逢源,油嘴滑舌,人前一套背後一套,讓人厭倦之極。但是如果一味的低聲下氣的話,老闆只會更加肆無忌憚的來欺負你。

面對說一套做一套的老闆,我們也是不能妥協的。在職場中千萬不能太過軟弱,其實老闆和員工一樣,也是喜歡欺負老實人,特別是那些做不出業績的人,老闆根本不怕得罪他,因為你辭不辭職對公司來說都無所謂,反正你也做不出來什麼成績。

但是如果業績出眾,而老闆陽奉陰違的話,那麼你就要向老闆提出自己的意見。問他為什麼要當面一套背後一套。我問你的老闆還有點尊嚴的話,一定會對自己所做的這個事情而臉紅,並且以後不敢再招惹你。

其實我們完全不用懼怕自己的老闆,你們彼此之間只是僱傭關係而已。一旦下班之後,就各自回家了,兩不相干,所以沒有必要懼怕他。況且人與人之間是平等的,沒有高低貴賤之分,他人前一套背後一套,這就等於在踐踏你的尊嚴,那麼你也是完全不能妥協的。

我以前上班的時候也遇到過這樣的領導,我的業績在公司都是前幾名,然而老闆卻在背後搗鼓我。其實一直就是不想給我升職加薪,他就是鐵公雞一毛不拔,然後在背後說我做不出什麼實質性的業績。

後來我又找他談話說為什麼要這樣,他就意識到自己的錯誤,從此以後再也不敢在背後說我壞話了。總之遇到這樣的陽奉陰違的老闆,一定要讓他知道你自己的底線,這樣他才會尊重你。

11樓:光之綠巨人

對於領導說的話,我們不要當真,不要抱有希望,否則希望越大失望越大。領導的話不要全信,要持懷疑的態度,如果領導真的兌現了他的話,那也是一場驚喜。

在職場中,領導說的話很多時候都是別有深意的,能夠充分地理解領導話語中的含義是職場人士的基本功。領導話語裡的「弦外之音」,可能便是你所未能理解的真正部分。你要學會理清領導所言哪些是表面、敷衍、空頭支票,哪些是實質、坦言、千金一諾。

領導口頭說得天花亂墜,行動上無所作為的情況或許便是前者罷了,領導根本上就沒有打算給予你那些大餅。

俗話說:「逢人只說三分話,未可全拋一片心。」在社會尚且如此,何況身在職場呢?

領導所言有時只是聽聽就好,不必信以為真。這就要求我們敏於觀察,勤于思考,全面瞭解領導的個性和習慣,解讀與適應上級的言行方式,挖掘領導的真正意圖。如果你的領導本就是虛偽的品性,那也不妨敬而遠之,保持一定距離地謹慎接觸。

在跟這樣的領導相處時,要多留點心眼。能文字,不口頭。這樣的領導,做人沒什麼底線原則,關鍵時刻,坑你沒商量。

請示工作,能落實到文字的,儘量不要口頭。能讓他簽字的,儘量要簽字留下證據。對領導佈置的工作,一定要三思而行。

特別是涉及風險和責任的任務,要思慮周全,留好退路,最好是有兩到三個方案,並暗中留下記錄和證據,以防領導拿你當槍使。

12樓:江淮一楠

1. 學會理解領導話語中的含義

在職場中,領導說的話很多時候都是別有深意的,能夠充分地理解領導話語中的含義是職場人士的基本功。

領導話語裡的「弦外之音」,可能便是你所未能理解的真正部分。

你要學會理清領導所言哪些是表面、敷衍、空頭支票,哪些是實質、坦言、千金一諾。

領導口頭說得天花亂墜,行動上無所作為的情況或許便是前者罷了,領導根本上就沒有打算給予你哪些大餅。

俗話說:「逢人只說三分話,未可全拋一片心。」

在社會尚且如此,何況身在職場呢?領導所言有時只是聽聽就好,不必信以為真。

這就要求我們敏於觀察,勤于思考,全面瞭解領導的個性和習慣,解讀與適應上級的言行方式,挖掘領導的真正意圖。

如果你的領導本就是虛偽的品性,那也不妨敬而遠之,保持一定距離地謹慎接觸。

2. 正確對待領導的所言與所行

能夠理解領導話語中的含義後,我們便可以進而正確對待領導的所言與所行。

對於說一套做一套的領導,抱著辯證的思想來聽取領導所言,守住客觀與理性來看待領導所行才是正確的對待方式。

對於領導所言,不可以一概信之或是質疑,而是要抱著辯證的思想,從正反兩面聽取其中的真正寓意。

對於其不切實際的部分,你也沒有較真的必要,只要把它當做耳邊風即可。

對於領導所行,你要始終守住客觀與理性的態度來看待。通過合適的方式進行溝通,領導確實拿不出許諾的好處時,也要予以理解。

如果領導所行從未有承諾得到落實,肆意分發空頭支票,讓員工所努力的目標一次次的落空,那麼在他作出較為嚴肅的許諾時,你就不能任由他「空手套白狼」了。

在這種情況下,最好在多人的見證下讓他作出較為正式的承諾,最好能有實體的理據和可靠的證人,以免自己的利益受到侵犯。

3. 專注事業走好自己的職場路

「距離產生美」,這是生活美學,在職場要保證與領導保持一定的距離,才能保留舒適的工作和生活空間。

無論你的領導是否虛偽,他在你的生活中便止步於領導本身,領導佈置工作任務盡職盡責地完成,按時按量合理向領導彙報工作程序,與領導保持密切自然的聯絡。

這樣才能專注自身的事業,走好自己的職場路。

對於他的「言行不一」,我們也大可不必「聽做不一」,而是無可指摘地做好自己,在工作中發揮自身的價值。

當你的能力與貢獻得到了領導的認可,也不必與之交心,戴上面具與戴著面具的他交流,

用上述的途徑真正守護好自己的核心利益,這便是與說一套做一套的領導最好的相處方式。

13樓:

領導說一套做一套的原因

1. 處世之道

領導之所以說一套做一套,也有可能是因為他們的價值觀便是如此。在他們的認知裡,言行不一是很正常的行為,

現實生活真真假假假假真真,不戴上虛偽的面具又如何能夠在職場裡混跡呢?

在他的處世哲學之中,用出神入化的演技深深地隱藏自我,才能打造自身不被傷害的外衣,他所扮演社會角色的生存方式離不開虛偽與城府。

做一套說一套或許沒有其他的目的,而是他們所堅持的處世之道。

2. 馭人之術

除卻領導人格品質的問題所致,領導對待員工的言行缺乏原則性,可能只是他對於領導藝術的理解與踐行。

為了穩定員工的工作狀態,領導會為他們開出空頭支票,向他們許諾薪資報酬和福利待遇,使得員工能夠自願更為企業創造價值。

為了激發員工的工作熱情,領導會為他們搭建一些不切實際的空中樓閣,使得下屬能夠為夢想中的空中樓閣去努力奮鬥。

做一套說一套或許不是領導生性的虛偽,而是他所踐行的馭人之術。

3. 兌現之限

領導說一套做一套其實不排除領導根本就無法兌現他們的承諾。

在現實中言行不一的人比比皆是,他們深知言行不一無異於是作繭自縛。

身為領導,他或許並非不想兌現自己的諾言,而是不具備能力和條件實現。

如果你意識到領導的「說一套」所開出的條件遠遠超過了他的許可權,或是所需條件過於難以達成,那麼便不妨把他所承諾的當做笑談來聽了。

做一套說一套或許不是領導不願履行諾言,而是他們被兌現之限所制約。

二. 如何應對領導的言行不一

1. 學會理解領導話語中的含義

在職場中,領導說的話很多時候都是別有深意的,能夠充分地理解領導話語中的含義是職場人士的基本功。

領導話語裡的「弦外之音」,可能便是你所未能理解的真正部分。

你要學會理清領導所言哪些是表面、敷衍、空頭支票,哪些是實質、坦言、千金一諾。

領導口頭說得天花亂墜,行動上無所作為的情況或許便是前者罷了,領導根本上就沒有打算給予你哪些大餅。

俗話說:「逢人只說三分話,未可全拋一片心。」

在社會尚且如此,何況身在職場呢?領導所言有時只是聽聽就好,不必信以為真。

這就要求我們敏於觀察,勤于思考,全面瞭解領導的個性和習慣,解讀與適應上級的言行方式,挖掘領導的真正意圖。

如果你的領導本就是虛偽的品性,那也不妨敬而遠之,保持一定距離地謹慎接觸。

2. 正確對待領導的所言與所行

能夠理解領導話語中的含義後,我們便可以進而正確對待領導的所言與所行。

對於說一套做一套的領導,抱著辯證的思想來聽取領導所言,守住客觀與理性來看待領導所行才是正確的對待方式。

對於領導所言,不可以一概信之或是質疑,而是要抱著辯證的思想,從正反兩面聽取其中的真正寓意。

對於其不切實際的部分,你也沒有較真的必要,只要把它當做耳邊風即可。

對於領導所行,你要始終守住客觀與理性的態度來看待。通過合適的方式進行溝通,領導確實拿不出許諾的好處時,也要予以理解。

如果領導所行從未有承諾得到落實,肆意分發空頭支票,讓員工所努力的目標一次次的落空,那麼在他作出較為嚴肅的許諾時,你就不能任由他「空手套白狼」了。

在這種情況下,最好在多人的見證下讓他作出較為正式的承諾,最好能有實體的理據和可靠的證人,以免自己的利益受到侵犯。

3. 專注事業走好自己的職場路

「距離產生美」,這是生活美學,在職場要保證與領導保持一定的距離,才能保留舒適的工作和生活空間。

無論你的領導是否虛偽,他在你的生活中便止步於領導本身,領導佈置工作任務盡職盡責地完成,按時按量合理向領導彙報工作程序,與領導保持密切自然的聯絡。

這樣才能專注自身的事業,走好自己的職場路。

對於他的「言行不一」,我們也大可不必「聽做不一」,而是無可指摘地做好自己,在工作中發揮自身的價值。

當你的能力與貢獻得到了領導的認可,也不必與之交心,戴上面具與戴著面具的他交流,

用上述的途徑真正守護好自己的核心利益,這便是與說一套做一套的領導最好的相處方式。

領導總是說一套做一套,我該怎麼辦

落日星闌 在我們職場當中,總會遇到虛偽的領導,他們左右逢源,油嘴滑舌,人前一套背後一套,讓人厭倦之極。但是如果一味的低聲下氣的話,老闆只會更加肆無忌憚的來欺負你。面對說一套做一套的老闆,我們也是不能妥協的。在職場中千萬不能太過軟弱,其實老闆和員工一樣,也是喜歡欺負老實人,特別是那些做不出業績的人,老...

為什麼人這麼虛偽 表面說一套 背後做一套

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男人都喜歡說一套做一套嗎?都是這樣虛偽的嗎?

不一定,恐怕是你多心了吧,至少我屬於言行一致的。可以看出你是喜歡他所以很關注他,所以你會想法很多,看到他很別的女的在一起就有些嫉妒,俗話說的吃醋。呵呵,不要多想,實在不行找個合適的時間坐下來好好談談,如果你確實很喜歡他,就告訴他。這年頭沒有那麼多非得男的追女的條條框框了啊。大男人主義作祟 還有可能,...